以下为韩牧演讲实录：
●内容创业的春天，却很少有人在坚持做内容
现在大家都在谈内容创业，我对这个词其实很反感，我们倒回去一些年来说，一个人或几个人写了一些稿子，那么他们就是一群内容生产者，与过去的记者没有任何区别，跟创业没有什么关系的。
创业是什么东西呢？创立一家公司，一个品牌，一个穿越资本寒冬或者各方面困难的过程，才叫创业。所以，我对内容创业这个词是极度反感的。
介绍下懒熊体育，我们对懒熊体育的定位是“中国首个体育产业加速平台”，这里可以谈谈我们为什么要做懒熊体育：2013年的时候，那时我还是一名商业记者，我发现整个体育行业，没有一家商业体育媒体。
这个现象我之前与颜强老师沟通过，因为过去的体育报道是专注在竞技体育的，而且体育被很多政策禁锢，没有机会谈钱、开放和创业，所以始终没有出现一家商业体育媒体。这种情况下，我们开始做懒熊自媒体。我的联合创始人是黎双富，我们俩有些不同，我是从商业角度看体育，他是从体育角度看商业。
回到内容创业的话题。现在每天都有很多人在谈论内容创业，但其实在当下的节点，真正做内容的人却越来越少。很多内容机构里，做内容超过一年就已经很算资深的作者了。我们认为，这是一个很大的问题，为什么在内容创业的春天，坚持做内容的人反而这么少？
● 内容加固：3位分析师1年只写4篇稿子
我们一直坚持以做内容为核心，而光做商业体育资讯报道是远远不够的。我们的团队大概30人左右，很多是商业记者出身，今年5月我们还成立了懒熊研究院，招聘了3名分析师，一年只需要完成 4 篇稿子，每篇稿子200页到300页。4 篇分别是：5月份发布的体育创业白皮书，刚发布的新三板体育公司白皮书，10月份的 IP，年底的场馆。我们会把懒熊的内容加固得更好。
我们现在在内容上关注的领域，包括赛事、传播、衍生品、体育社区等等各个细分领域。我们与其他体育媒体最大的不同，是我们会研究体育产业的商业逻辑，让大家遵守规则；给投资人提供投资策略，包括创业者方法论，体育行业和其他行业有什么不同。
早期的时候一天大概发20条，网站为主，新媒体也会推三到四条，现在每天减到一到两条，为什么减？让他们更加专业、数据化。
● 我还给我们团队定了一个规则：不接任何广告和软文。
为什么这么做？我担心我们的精力都耽误在与广告主的沟通中。我们要把路切断，投入更多的精力在最应该做的事情上。
我昨天跟团队里的运营负责人探讨，在懒熊做营收是最难的，我们依靠内容起家，营收应该在内容这个口，但是这个口没有打开，我们要想出新的盈利模式和商业模式，也就是开始我给大家介绍的三部分：内容、金融、企业服务。从内容到成立产业基金，再到提供企业服务。
体育行业与其他行业不同，其他行业每天会有20家公司完成融资的消息，整个体育行业一个月才只有2-3家。很多早期项目根本拿不到融资，或者投资人压根看不上他们的项目。
因为我们做体育报道，对行业了解比较深，我们拿出了一套体育创业方法论，也成立了一家专门投资体育产业的基金。基金投了八个项目，体育娱乐、体育智能硬件以及餐饮，具体项目会晚一步会向大家揭示。
这就是懒熊从内容到金融的逻辑。明年初，我们会开始真正开启 FA 业务和企业服务业务。
企业服务方面，我们每年会做一些大活动：5月18号在五棵松做了一千人的活动，邀请了姚明、陈可辛这样的明星，整个体育产业有影响力的人参与这项活动；昨天启动了中国体育产业集市，在7座城市做体育产业的论坛，沿途经过上海、杭州、深圳、广州最后一站在哈尔滨，从哈尔滨回来做一场3千人的活动。通过办活动寻求赞助商合作，这也是一种变现方式。
● 最后给今日头条提一些建议：
①加大对优质内容的扶持力度。我们发现报道内容如果偏严肃一点，看的人不多，但是改一个题目流量蹭蹭往上涨。
③加强与垂直内容的合作。让每个垂直内容有它自己的小生态或者门槛。
文章内容根据嘉宾9月20日现场演讲整理而成，内容已经嘉宾确认。
閱讀更多 頭條號 的文章
