制度管理(system management)

jack ma要逐步退出阿里的管理了,阿里巴巴要逐步告别马云时代了。这时候人们会不禁思考,没有马云的阿里会何去何从?没有马云的互联网又将会怎么样?

其实这里关键的就是人治和法治的问题,一个企业是完全靠一个人在维持运营着,还是说靠一套企业制度在维系运转。是大大小小的事完全是一个人做决策说了算,还是凡事大家都是遵循一套固定的程序在运转,进而持续不断产生利润,这是一个根本的区别的。注意是一个根本的却别,我们之前说过,根本的就是制度。

如果一个企业完全是一个人的一言堂,没有什么成型的企业制度,完全是一个人在掌控着,所有的人不过就是他的决策的执行者,那一旦这个人离开了,企业马上就垮了。原因很简单,方法论四大方面中方法决策者没有了,就没有方法了,没有方法了,执行者就不知道执行什么了,不知道怎么做了,无所适从了。没有方法了,然后不能去执行达成目标的方法了,目标(维持企业运营,持续不断产生利润)自然达成不了了基本上就是走向另外一个结果--企业垮掉。而如果一个企业的运营靠的是一套成熟有效的企业制度,靠的是优秀的企业文化,大家的工作都是按照固定程序来的,那么,即便某个人离开了,企业会照样运行良好,因为这个人离开了,再找个人顶上这个人的位置就可以了,反正都是按照既定的程序工作。比如说,一套车间流水线,分为5个工序,如果某个工人离开了,再招聘一个工人顶上按照既定要求操作就可以了,一点都不影响产品的产出。而如果没有固定的程序呢?这件产品的产出完全是其中某个人说了算,大家都不知道按照什么程序去做,只是他说怎么做大家就怎么做,那这个人一旦离开了,一定生产出产品出来了。

人性人心肯定是靠不住的,人很容易变来变去,关键的是靠一套制度管理。心理素质心态再好修养再好的人,也不行。比如所谓的什么什么因为诱惑不够大,什么什么因为筹码不够多,人的欲望是无穷的,一旦被挑燃,那就是疯狂的,根本的需要规矩的约束。一个人要想很好,就得有自己的规矩,有自己的不可打破的做人原则,基本准则,要是任由自己的性子来,那就完了。

好的制度可以让一个坏人变成好人,坏的制度可以让好人变成坏人,好的制度能够让贪官变成清官,坏的制度能够让清官很快沦落为贪官,很难出淤泥而不染,在糖衣炮弹面前,很快就败下阵来。好的方法论能够让一个平庸的人变的很优秀,让一个失败者很快变成成功人士,坏的制度能够很快让一个成功者败下阵来。很简单,诸葛亮给出一个很好的计谋,让一个小兵去执行,他可能马上就能够一战封神,任张飞再厉害,给他一个很坏的计策,他去执行,也一样会失败,根本的还是方法论策略,制度。

无论一个人,一个企业,一个国家,最根本的就是在方法论上发力,在制度上发力,构建一套好的制度,这是根本要做的,别的都是其次的。只要是构建出来了一套好的制度,其他方面都会很顺畅很轻松,而如果没有一套好的制度,一切都磕磕绊绊不会顺利。比如一个人做某件事情,百思不得其法,没有一个方法,那任他累的急的满头大汗也毫无办法,而如果有一个很好的方法呢?轻轻松松解决问题。

首先根本和唯一上就是在制度上发力,首要的是建立起好的正确的有效的制度,再无其他。



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