制度管理(system management)

jack ma要逐步退出阿里的管理了,阿里巴巴要逐步告別馬雲時代了。這時候人們會不禁思考,沒有馬雲的阿里會何去何從?沒有馬雲的互聯網又將會怎麼樣?

其實這裡關鍵的就是人治和法治的問題,一個企業是完全靠一個人在維持運營著,還是說靠一套企業制度在維繫運轉。是大大小小的事完全是一個人做決策說了算,還是凡事大家都是遵循一套固定的程序在運轉,進而持續不斷產生利潤,這是一個根本的區別的。注意是一個根本的卻別,我們之前說過,根本的就是制度。

如果一個企業完全是一個人的一言堂,沒有什麼成型的企業制度,完全是一個人在掌控著,所有的人不過就是他的決策的執行者,那一旦這個人離開了,企業馬上就垮了。原因很簡單,方法論四大方面中方法決策者沒有了,就沒有方法了,沒有方法了,執行者就不知道執行什麼了,不知道怎麼做了,無所適從了。沒有方法了,然後不能去執行達成目標的方法了,目標(維持企業運營,持續不斷產生利潤)自然達成不了了基本上就是走向另外一個結果--企業垮掉。而如果一個企業的運營靠的是一套成熟有效的企業制度,靠的是優秀的企業文化,大家的工作都是按照固定程序來的,那麼,即便某個人離開了,企業會照樣運行良好,因為這個人離開了,再找個人頂上這個人的位置就可以了,反正都是按照既定的程序工作。比如說,一套車間流水線,分為5個工序,如果某個工人離開了,再招聘一個工人頂上按照既定要求操作就可以了,一點都不影響產品的產出。而如果沒有固定的程序呢?這件產品的產出完全是其中某個人說了算,大家都不知道按照什麼程序去做,只是他說怎麼做大家就怎麼做,那這個人一旦離開了,一定生產出產品出來了。

人性人心肯定是靠不住的,人很容易變來變去,關鍵的是靠一套制度管理。心理素質心態再好修養再好的人,也不行。比如所謂的什麼什麼因為誘惑不夠大,什麼什麼因為籌碼不夠多,人的慾望是無窮的,一旦被挑燃,那就是瘋狂的,根本的需要規矩的約束。一個人要想很好,就得有自己的規矩,有自己的不可打破的做人原則,基本準則,要是任由自己的性子來,那就完了。

好的制度可以讓一個壞人變成好人,壞的制度可以讓好人變成壞人,好的制度能夠讓貪官變成清官,壞的制度能夠讓清官很快淪落為貪官,很難出淤泥而不染,在糖衣炮彈面前,很快就敗下陣來。好的方法論能夠讓一個平庸的人變的很優秀,讓一個失敗者很快變成成功人士,壞的制度能夠很快讓一個成功者敗下陣來。很簡單,諸葛亮給出一個很好的計謀,讓一個小兵去執行,他可能馬上就能夠一戰封神,任張飛再厲害,給他一個很壞的計策,他去執行,也一樣會失敗,根本的還是方法論策略,制度。

無論一個人,一個企業,一個國家,最根本的就是在方法論上發力,在制度上發力,構建一套好的制度,這是根本要做的,別的都是其次的。只要是構建出來了一套好的制度,其他方面都會很順暢很輕鬆,而如果沒有一套好的制度,一切都磕磕絆絆不會順利。比如一個人做某件事情,百思不得其法,沒有一個方法,那任他累的急的滿頭大汗也毫無辦法,而如果有一個很好的方法呢?輕輕鬆鬆解決問題。

首先根本和唯一上就是在制度上發力,首要的是建立起好的正確的有效的制度,再無其他。



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