爲什麼這兩年的餐飲經營,看著人氣挺旺的,卻做著做著就關門、或轉讓了?

追夢的蛤蟆


評論員門寧:

最近幾年開發的商業地產越來越多,不僅有一座接一座的商場,連住宅小區都會配套建設商鋪,導致商鋪的整體供應過剩。但奇怪的是,商鋪供應量增加了,商鋪的租金卻一直穩步上調。

這就導致了實體店之間競爭越來越激烈,固定成本穩步提高,導致利潤空間被逐漸壓縮,缺乏競爭力的實體店很容易倒閉。

而餐飲的門檻低,毛利高,競爭最為激烈。你開的店如果賺錢,競爭者很快會出現,分流你的客戶,衝擊你的營業額。

餐飲屬於勞動密集型行業,需要用到大量的人工。我國的工資只能漲不能降,人工工資支出和房租是每一個餐飲創業者不可繞過的大山。

菜品更新速度不夠。中國飲食種類豐富,大家可選的空間非常大,如果一家店菜品更新速度不夠,食客很快就會失去新鮮感,不再光顧。

有些老闆的專業程度不夠,對後廚的控制力不足。

廚師在酒店中的地位僅次於老闆,遇到一位負責的主廚,酒店可以運營良好;但一旦更換主廚,容易使得菜品風味出現偏移,食客很快就會流失。

綜合以上因素,餐飲店即使看似經營良好,突然關門或轉讓也就不奇怪了。


首席投資官


餐飲行業看似是門檻低並且利潤比較高的行業,但是要想做好,還是比較難的。近些年來隨著外賣APP的興起,實體餐飲店的生意受到較大的衝擊,但是很多餐飲店也抓住了這次機遇,靠外賣興起。為什麼近些年餐飲實體店越來越難做了?

餐飲准入的門檻比較低,並且中國人常說“人是鐵,飯是鋼,一頓不吃餓得慌”,所以在街頭小巷,隨處可見餐飲店,商家的競爭壓力加大。且房租、人力成本和原材料成本上升,但餐飲行業的價格卻沒怎麼漲,上漲之後可能就失去了競爭力。總之成本增加,餐飲行業的利潤減少。

隨著生活水平的提高,消費者更加註重健康飲食,同時更加看重餐廳的環境等,一些環境較差、味道不好的餐飲店自然面臨關閉或轉型。

老虎君覺得如果餐飲店做的很好的話,還是有錢可賺的。你認為了?在評論區和老虎君互動吧!


環球老虎財經


民以食為天,大家可以不穿衣服,但我相信絕大部分人肯定不敢不吃飯,所以就算其他行業變更,但和吃有關的行業一般都不會因為時代的變遷而改變。

但是奇怪的是,有些餐飲店明明人氣很旺,卻在突然之間關門了,這是為什麼呢?其實最核心的原因是不賺錢或賺錢很少或開支太多,具體來說原因主要有幾個:



第一個:門店租金高

最近幾年,隨著我國房價的飆漲,購房成本不斷增加,而羊毛出在羊身上,房價貴了房租肯定也會漲上去,所以我們看到很多門面就算地段不好房租照樣年年往上漲,地段好的房租每年漲10%都是很正常的事。

比如在一線城市,好的地段一平米一個月的租金甚至可以達到1000元,10平米的小店一個月就是1萬元租金。



第二個:人工成本高

這幾年用工成本高是普遍存在的事情,比如深圳一個服務員工資基本在3000到6000之間,這個和前幾年一兩千元左右的工資相比有了很大的漲幅。



第三個:餐飲競爭激勵

餐飲一般主要服務的是附近的客戶,服務半徑一般在1公里以內居多,而現在開餐飲店的人也和很多,但是客戶來回也就那麼多,人被分流了營業收入自然就跟著減少。

第四個:外賣的攪局

這一點我認為是這2年很多餐飲店關門的重要原因,根據美團點評研究院發佈的《2017年中國外賣發展研究報告》顯示,2017年我國在線外賣市場規模約為2046億元,較上一年增長23%,在線訂餐用戶規模接近3億人。

目前美團外賣,餓了麼,百度外賣等霸佔外賣市場,很多年輕人一天三餐全叫外賣,這讓很多不懂互聯網的餐飲店受到了很大的衝擊。



第五個:生活成本提升迫使很多人離開

其實這些年餐飲的消費一直在增長,飯菜也是在不斷漲價,但是其他東西也在不斷上漲,特別是房價的上漲更是讓人絕望,而目前在很多城市,從事餐飲業的很多都是外地人,做餐飲就是為了謀生,但是看著物價一天往上漲,開支不斷增加、買房無望,連錢都攢不下,所以很多人都離開大城市會老家去了。


貸款教授


本人專業從事餐飲定位,選址諮詢管理工作10多年,對餐飲市場的變動有相應的瞭解和認識。

這幾年的餐飲市場與其他行業相比還是不錯的。目前一般餐飲行業的淨利率可以達到10%左右,高端餐飲可以達到20%。10%的淨利率在現在的市場行情來講還算不錯的。

那麼為什麼還有看到經營不錯,卻關門和轉讓的?主要有以下幾點:

一,因為餐飲行業准入門檻比較低,而且每天都是現金交易,現金流比較大這些年備受投資者關注和投資,這種情況下市場供大於求的趨勢明顯推升了房租,人員工資等費用。

二,雖然房租,人員工資上漲的幅度比較大,但是飯店的人均消費並沒有隨房租,人員工資等漲幅比例進行大幅提升!相反因為餐飲商戶競爭激烈,商家折扣力度較大,這又提升了運營的費用,降低了實際人均。

所以也就說,商家為了在餐飲行業中生存,很多都是推出折扣大的活動來吸引消費者,這也就加大了運營成本,縮減了利潤空間 。而且在運營過程中,高額的人員費用也是目前餐飲門店難以為繼的重要原因。


輝格


本人從事連鎖餐飲管理二十年,跟大家分享一下個人看法,也請前輩和同行朋友指正。

可以這樣說吧,目前市面上大部分傳統餐廳,如果剛剛坐滿,基本是沒錢賺,除非翻檯。

看著旺的餐廳,做慢慢的關門或轉讓,原因很簡單,營業額難上去,成本更高利潤更低。簡單的分析就會明瞭:

一、營業額上不去。

1、受互聯網的衝擊更多遊資進入餐飲行業。

網購盛行,很多之前靠面對面交易的實體店倒閉或轉業,如服裝、化妝品等。市場上多了很多遊資,資金必須找到去處。大部分會認為人每天要吃飯不受互聯網衝擊,於是進軍餐飲業,餐飲市場形成僧多粥少的局面。部分為了生存各自打折促銷,惡性競爭都不討好。人均消費、進店的人數不增加甚至減少,營業額自然上不去。

2、社會因素。

1)中國人的消費觀逐漸迴歸理性,不再鋪張浪費比排場,從店裡消費的顧客習慣打包可以看出來。

2)公款吃喝減少,高端餐飲轉行或進軍大眾餐飲,增加了大眾餐飲的壓力。

3)相比2012年以前,大家錢更難賺了,(比如高企的房價月供或房租)消費慾望不高。

二、成本更高利潤更低。

餐飲業的三大成本:食品成本、租金成本、工資成本。

1、食品成本的增加。

這個很容易理解,對照一下今天和十年前的菜肉價就知道了。而現在去餐廳吃飯沒有貴多少,毛利對比之前更低。

2、房租成本的增加。

同樣道理,對照一下今天的房價房租和十年前的。可能房租沒有升的那麼厲害,但確實是升了。

3、工資成本的增加。

中國有很多勞動密集形外資工廠搬到東南亞國家,如越南泰國等,最大的原因是工資太高。十年廣州請一個服務員二千元很輕鬆,現在我的門店三千起,還總是為這事頭痛。

除了這三大支出,能源、運營物料、廣告等費用都在增加。

我想通過以上的闡述,應該解釋了這個問題。

我的餐廳每天中午晚上剛坐滿,能做1.5萬生意,而我門店每月的盈虧平衡點剛好是45萬。

現在做餐飲真的不輕鬆!


餐飲實戰輔導


實體經濟現在不好做!作為一個曾經創業3個月的人來說,很能體會這種狀態。

雖然創業不是餐飲,但是眼睜睜看著公司食堂和周邊的餐飲換了一波又一波。

圖上這家店是公司對面小區的店,在開業第一天就去吃過,分量絕對是足夠多也足夠大,而且還送餅,我覺得還挺好吃的。連續吃過一週,把幾種產品都嘗試了。中間隔了一段時間沒去吃,然後再去吃,給的分量就特別少,但是依然送餅。再然後,下一次再去的時候,就已經是這個樣子了。

不僅這一家,我本身就喜歡去新開的店,但是依然有好幾家我還沒嘗試過,就已經關門了。

第一點,門面費用高。

小本生意,房租費用高。聽一個做餐飲的朋友說,現在基本上是沒有地溝油了。雖然人氣忘,但是小本生意,得到的利潤與高額的房租相比,是小巫見大巫了。

第二點,確實不好吃,但是有些上班族不得不選擇,商家為了增加客流量,減少做飯時間,現在採用的都是速成的半成品

雖然沒有地溝油了,但是現在比以前多的是菜基本上是現成的,你可以成批量購買。還會有一些提供冷凍肉的人找到你,說可以提供這些冷凍肉,比買新鮮的肉便宜很多。

前段時間報道說飛機餐都是半年前的,而你在餐館吃的,有可能也會是這種速成品。更別提外賣了。

第三點,食品安全問題暴露越來越多,人們追求的生活品質也高,如果有可能,人們更願意去連鎖或者直接在家做飯吃

信息的傳播特別迅速,相比較不瞭解的品牌。人們更願意選擇大品牌的餐飲。


新迪在成長


一,很多其他行業都很不好做!於是都認為餐飲門檻低,剛需,就轉行做餐飲

二,因為在其他行業積累了一定資金,且做習慣了高舉高打,又對餐飲行業不熟悉!所以很容易定位不清,頭腦發熱導致決策錯誤!很容易關門!


三,開業前期生意好,就以為之後都會生意好!於是信心滿滿的追加投資,甚至多元化!結果很可能導致精力和資金分散,投資失敗!

四,這裡看不到的還有,重餐飲行業的招人留人難!四高一低(房租人工食材能源高,利潤低 )!等等!

還有什麼原因呢?小夥伴可以在下面留言哦!還有,你們說我這位粉絲大哥,要不要投那個縣城項目呢?


餐先鋒小餐飲創業指導


17年從朋友手中轉過來,看著前景很好,每天營業額也不錯,人員穩定。朋友做的是江西菜,來的大部分都是他朋友,還有一些客人,朋友做足浴的。

可接手過來就有好的問題出現了,我們是四川的,做江西菜有點尷尬,就想著換廚師,找了好幾個都不行,本來顧客還挺多客廚師手藝不行沒留住,就這樣折騰了一個多月,最後沒辦法花了高價錢請了兩個好的廚師,廚師到位了可顧客少了。

還有前面幾個廚師菜單開了太多太浪費了,加上我們自己沒經驗在花銷這塊沒控制好,本身看著是有錢賺的,算下來也沒有了。

最後人員廚師都穩定了,自己對買菜什麼的都熟悉了,又一個問題出現了,資金週轉不過來。

最後實在沒辦法改招牌大幹一場能起來就起來,起不來就關門。換招牌前兩天生意火爆的很,可一過去就又沒人了。最後只能決定離去了。

在這期間也接觸了一些人,也跟朋友聊了一下,現在做餐飲行業的有很多不靠這個賺錢,靠的是高額的轉讓費,前兩個月把店鋪做起來,正在風風火火的時候就把店轉讓出去,從中賺取高額的轉讓費。


互聯網加健康


作為長期從事餐飲行業一員來說,現在餐飲行業看著生意好,卻關門的原因,我個人認為是下面幾點

1.房租高。現在要想找一個合適做餐飲行業的店鋪,租金往往每年10萬起步。而且還要根據市場行情每年漲價百分之10左右。可以說每天的利潤有一半是要交給房東的

2.人力成本提高。現在是普遍物價高的時代,在想花低成本僱人,是不現實的事情了。目前江蘇蘇州這邊,服務員工資就3000起步,廚師4000起步,收銀員3500起步,還要包吃包住



3.競爭壓力大。目前大部分選擇創業的人基本上多是從餐飲行業做起,所以有的地方造成了一條街滿是飯店的場景,飯店一多競爭就大,有的可以說是虧本經營,只為擠走競爭對手


街角美味



其實做餐飲不只是生意不好會關門,就算生意好也是會關門的,餐飲別看門檻低,其實裡面的水特別深,如果不是懂得餐飲的各個環節的話,最好謹慎進入餐飲行業。

生意好,作為老闆肯定很開心,天天看著高朋滿座,心裡自然笑開了花,但是生意好,卻不代表賺錢,有可能是房租成本過高,導致賺的錢苦了房租,也有可能是人員成本重,人員臃腫完成,賺的錢為員工發工資了,也有可能是毛利小,可能是廚房的成本控制不好。

兩年的時間生意很好,但是沒怎麼見到錢,原來的投資沒有收回來,自己一個人獨資還好,但是如果是合夥的話,那麼極有可能合夥人會不滿,會埋怨,會有摩擦,一氣之下,有可能一拍而散,導致店鋪關門。

總之,關店理由千千萬,特殊情況比比皆是,生意的好壞並不是考量門店關門與否的唯一標準。


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