態度決定一切，實力捍衛尊嚴！人生有時候需要沉澱，也需要歷練。要有足夠的時間去反思，也要有足夠的閱歷去成長，這樣才能讓自己變得更完美，更睿智，更具有成熟淡然的魅力。生活中有些事你若不勇敢，沒人替你堅強，該堅強的時候必須堅強一把。自己選擇的路，跪著也要走完！
我是水之初霸王花商盟國際創始人傅春蘭，帶著我團隊所有的合夥人實現美麗多金是我的責任！我是通過姜黎黎知道的水之初。我和姜黎黎在加入水之初之前，都是另外一個護膚品牌的團隊長，我們的收入都來源於客戶回購和招新代理。可是我們的低級別的小代理出貨難，招代理更難，賺不到錢。歸根結底，之前品牌模式有問題，培訓跟不上，產品定價不落地。我們心繫代理，我們知道如果長期這樣代理就會流失，我們必須為代理找到出路。我和姜黎黎認識兩年，我倆很多想法和觀點很是一致，所以，我們彼此很信任，我們都屬於敢想就敢幹的人。水之初品牌創始人夢娘娘一直在姜黎黎的朋友圈，水之初從品牌創立到現在短短不到兩年時間團隊達到了3萬人，姜黎黎見證了水之初的這個成長過程。2018年3月份底姜黎黎把夢娘娘的名片推薦給我，我和夢娘娘加了好友，從和夢娘娘的交談中我也很認可她。夢娘娘給我寄了一全套水之初產品，拿到產品我立馬開始用起來，產品很清爽溫和，吸收也特別好，打心眼裡喜歡上了。姜黎黎也到了水之初總部找到了夢娘娘和程廠做了一個深入全面的瞭解，她很肯定的激動的告訴我水之初值得我們去做。
水之初過硬的產品品質，親民的價格，品牌創始人的思維格局前瞻性，獨一無二的3.0運營模式，手把手扶持代理商成長，完善的層級培訓等等，真正以代理商為核心發展。另外公司把最大的利潤空間讓利給了廣大的代理商還有獨特的5、 2 、1 現金獎勵和團隊現金獎勵。可以說這一系列的發展戰略和政策正是我們想要的發展平臺，讓我們看到了希望。於是，我們決定放棄之前的品牌，全力以赴做水之初。2018年4月2 日我到徐州見到了夢娘娘直接20萬拿下了水之初的雙執行董事。
水之初整個團隊的氛圍非常好，整個團隊非常積極，非常正能量，非常有激情。水之初獨特的經營模式能夠帶動代理有錢賺。我以空杯心態來做水之初，我一邊積極的向做得好的團隊長交流學習經驗，一邊給代理耐心的溝通交流，層層給代理培訓，手把手協助代理開發市場，很快代理們有了激情，代理們每天出單不斷，開始迅速招新，這是在以前沒有的，所以水之初真正拯救了我的團隊。
現在很多微商團隊已經不敢大量囤貨了，但是水之初這個品牌全國各地每次到貨現場都是幾百件，幾千件的到貨。很多時候代理們貨都不夠賣，還要到處借貨，水之初是真正落地的微商。我更加確定選擇大於努力，好的平臺才能長久，選擇不對，所有的努力都沒有意義，我慶幸我的選擇。
我是全職微商，每天早上6點起床給孩子做早飯，7點送孩子上學。上午我會學習，會跟代理私聊，下午約代理見面，打包發貨，晚上帶著代理做地推，回訪客戶，安排課程，晚上10點半接孩子下晚自習，回家後我會翻看其他大咖的一些朋友圈，幾乎2點才睡覺。因為我懷揣著夢想和事業，雖然每晚睡得很晚，我雖然累但快樂著。
在2018年5月4日赴廣州參加 水之初領袖力量總裁第一期培訓 。我很榮幸夢娘娘把這次價值8800元的學習機會免費的送給我。真心講，這期火焱老師的體驗式課程讓我受益一生。我重新認識了自己，知道人要活在當下，不管自己以前如何，重要的是現在自己到底想要什麼?對家庭關係、子女教育、人生目標、事業定位、等做人做事有了正確的導向和深刻的啟發。其中對我啟發最大的就是我自己年齡比其他夥伴都大，想多給年輕人一些機會，所以有些體驗活動沒有百分百投入，沒有做到全力以赴，當三天活動結束時，我們小組總成績倒數第二，就差一點滿盤皆輸，倒數第一的小組的成員到處找工作，其他小組不收留的時候，我真的倒吸了一口冷氣，我才意識到在帶團隊上自己團隊狀態跟自身有很大的關係。我平時固步自封對自己和對團隊要求不高，我的努力，我的付出，我的熱情遠遠不夠，我深刻反省了自己，從廣州培訓回來以後，我全身心投入了水之初，我的想法變了，我的的狀態變了，很快我的團隊出貨率、升級率越來越高，團隊狀態也越來越好了。正所謂狀態是最好的風水！
未來我要帶領更多有夢想的人一起創富，讓更多女性因為經濟獨立而得到社會的尊重與認可，這是我的夢想，也是我一直努力的方向。人類因夢想而偉大，機會永遠屬於那些有準備並立即行動的人！當我們確立了人生目標後，真正要做的就是抓住機遇。小的機遇往往是偉大的開始！成功的秘訣是當好機會來臨時，立刻抓住它。如今各行業變幻莫測，只有抓住好的商機，才能迎來成功！
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