在廣州，有一家公司堅持不上市，這家公司就是立白集團。
在2015年，立白集團拿出了10億元開始在市場上高舉高打，特別是冠名了《我是歌手》，以為讓立白走紅了。其實對於那些大媽來說，立白早就是家喻戶曉的品牌了。雖然立白早已進入了千家萬戶，但是他的老闆陳凱旋卻一直默默無聞。
陳凱旋不像馬雲一樣，喜歡高談闊論，他非常低調，甚至一直不願意讓立白上市。陳凱旋是廣東潮汕人，是李嘉誠的老鄉。在這個出了許多富豪的地方，陳凱旋沒有想到，自己也有一天也可以成為潮商的代表人物。
陳凱旋讀完高中後就輟學了，17歲的他成為了一個農民工。他來到廣州，在廣州的工地上做建築工，也去拆過舊樓，還在山上扛過大石頭。他打了幾年的零工後，他發現這不是長久之計，他回到普寧，決定開始創業。不過他沒有資金，也沒有技術，只有一腔熱情。
陳凱旋想了一個辦法，先找人幫忙生產，然後貼上自己的牌子，然後去找訂單，找到訂單後再開始大規模生產，其實就是一個皮包公司。他找到了一個願意給他貼牌生產的廠家，這個工廠當時是國有，他們不願意去市場上搞銷售，一直坐以待斃，倉庫裡面堆滿了洗衣粉。當時沒有人教他，他竟然自己想出了這個辦法。
找到了一個代工工廠，他就搞出自己的品牌立白。不過陳凱旋這個皮包公司開得非常成功，他靠著倒賣洗衣粉，真的幾年就賺到錢了。
1994年，他已經賺了一些錢，於是跟6個小夥伴一起成立了立白公司，這一次他們投入了真金白銀準備大幹一場。為了省錢，他們租了三間小辦公室，白天用來辦公，晚上就在辦公室打地鋪。真的是白天當老闆，晚上睡地板。
其實當時的廣州市場競爭非常激烈，像立白這樣的小品牌是很難立足的。當時寶潔的中國總部就是在廣州，而中國最大的本土品牌浪奇也是位於廣州。為了在激烈的競爭中找到市場，陳凱旋親自騎著三輪車去叫賣，甚至還去擺地攤賣洗衣粉。
後來為了建立經銷商隊伍，他常常揹著洗衣粉全國各地去跑，有一箇中山的客戶，曾經三次撕掉他的名片，不過最後還是被他打動了。不過很快他就知道，要打出品牌，就必須靠廣告。為了省錢，他找到電視臺的人，在私底下用週末的時間幫他拍了一條廣告片子。為了避開大城市的激烈競爭，他開始從小城市迂迴作戰。
經過了千辛萬苦的努力，一年後他們已經有了不錯的成績，立白的銷量已經達到了1個多億，有了自己穩定的經銷商隊伍。特別是在陳凱旋的老家潮汕地區，這裡已經被立白給佔領了。
不過當時許多經銷商都是先拿貨後付款的，慢慢下來陳凱旋的資金壓力非常大。陳凱旋想改變這一切，但是經銷商立刻就不理他。他沒有辦法，竟然想出了竟然讓自己的親戚朋友都來做自己的經銷商的辦法，這些人是自己的人，債務的問題信得過。他動員了幾十個親戚朋友，有的在做老師，有的做打工，不過這些人今天都肯定非常感謝陳凱旋。因為陳凱旋讓他們去做立白的經銷商，他們如今哪一個不是億萬富豪了。
慢慢立白的品牌起來了，許多經銷商反而自己找回來了，這個時候陳凱旋也強勢要求必須現款現貨。1997年，因為債務問題，許多日化企業都倒閉了，但是陳凱旋有超人眼光，躲過了三角債的問題。而且這一年立白的年銷售達到了10億元，上了一個新的臺階。
之後看準時機，陳凱旋增加了3倍的廣告預算，開始在全國搶佔市場。當然立白可以成為今天中國第一，並不是單單隻有廣告，更重要的是品質。1998年，陳凱旋在廣州番禺建立了華南地區最大的洗滌用品生產基地，之後還收購了德國漢高在國內的兩家工廠。
如今立白在全國已經擁有13個生產基地，在全球有30多家分公司，擁有4個知名的品牌，每年營收上百億元，公司每年上稅就超過了10億元。陳凱旋也擁有了數百億的身家，不過他們從來沒有想過將立白上市，因為對於這些真正良心企業來說，並不需要通過資本運作來賺錢。
陳凱旋雖然低調，但是卻一直在積極從事慈善事業。到了2015年為止，他至少已經捐出了2億元。
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