最近西安航天动力研究所的一封公文走红网络，这封公文的来龙去脉是这样的：该所研究员张小平跳槽到一家民企，但张小平离开之后，该所480吨液氧煤油发动机的研制出现出现了“深层次”的技术难题，这时候，研究所才发现，没有张小平根本没办法解决这一难题，所以发文向国家要人，期望张小平回来。该研究所强调，如果没有张小平，将会“影响到我国载人登月重大战略计划”。
一个曾经默默无闻的国企底层技术人员，如今一下成为“影响中国登月的人”，这实在是个黑色幽默。按照西安航天动力研究所的描述，张小平堪称一个国宝级的技术人才，但是，国宝级的人才，却没有获得国宝级的待遇。这样的人才，长期在底层坐着冷板凳，拿着与自己贡献不匹配的薪酬，难以获得应有的尊重，且上升前景渺茫。这样的环境，怎么可能留得住真正的人才？张小平出走民企，也就成了必然。
张小平出走民企，并不是坏事。因为这个事情，再次引起舆论对于国企技术人才困境的关注。其实，对于提高国企技术人才待遇，国家曾三番五次发文。就在今年5月25日，《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》还专门提出，国有企业应以岗位价值为依据，以业绩为导向，参照劳动力市场工资价位并结合企业经济效益，通过集体协商等形式合理确定不同岗位的工资水平，向关键岗位、生产一线岗位和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜，合理拉开工资分配差距，调整不合理过高收入。
但从张小平的遭遇看，在不少国企，这些规定并未得到有效执行，张小平既在关键岗位，也是高技能人才，但在西安航天动力研究所，他年薪据称只有12万，而跳到民企后，他的年薪直接上百万。显然，眼下的一些国企，官本位思想依然根深蒂固，分配制度不健全、人才上升受阻等现象依然严重。近年以来，国有企业普遍存在“进新人走骨干”的现象，在与民营企业的同业竞争中，国企人才流失现象明显加剧。
国企成了民企“黄埔军校”，这引起了许多抱怨，比如西安航天动力研究所，这次就很不高兴。但是反过来想，这何尝不是好事。没有民企发起的人才争夺战，许多国企中的优秀人才，他们的价值何以才能凸显？没有民企对于人才的认可和尊重，国企哪来的危机感，又怎么会形成尊重人才、爱护人才的氛围？
从这意义上说，真正唤醒国企对于人才的重视，最有效的办法不是行政命令。而是开放更多领域，让民企参与。民企的参与，不仅能激活竞争，更重要的是，可以给行业人才重新进行“估值”，这种人才的价值重估，不仅能让人才获得应有的待遇，更将加速推动行业的技术进步，使整个国家受益。
张小平所在的航天业，不正是如此吗？由于航天市场向民营企业开放，导致大批国有企业的航天人才进入民企，这种人才的流动，迅速提升民企的技术实力，航天领域的民企和国企的良性竞争，有利于把中国的商业航天市场做大做强，这使得中国企业，在即将爆发式增长的全球商业航天市场，占据了先机。
“影响中国登月的人”出走民企，最终怎么解决，我不得而知。但我知道的是，但只要“对内开放”继续加大马力，让民企参与更多领域的竞争，彻底解决国企技术人才困境，必将只是个时间问题。这是人才之幸，更是国家之幸。
作者：于平，资深媒体人，曾先后任职于南方都市报、新京报。
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