陶金武
LazyBears：如果沒有某個員工會導致整個項目的癱瘓，那代表著員工一定是具有不可替代性也就是所謂的核心競爭力，最重要的是沒有任何領導發現該情況，這所謂的領導啊，都不知道是怎麼走到這個崗位上來的。作為領導和人力資源部門，有必要反省反省自己的工作是否做到位！
工資有沒有給到位？福利有沒有給到位？是不是有領導排擠？作為專業的技術人員，可能不懂人情世故而被排擠走開，難道這樣的“職場潛規則”導致的惡劣後果，最終還要發文讓國家買單？可笑！
在外面的民營企業，基本不會出現基層員工離職，導致整個項目停運的情況
民營企業通常都是幾個人做幾個人的事，通常情況下在小公司可能一人分飾多個角色，確實可能有人離職會導致空缺，但通常來說基層員工之上會有主管或者領導，當員工離職而暫時未找到可替代人員時，組長和領導都會來接受工作內容。
因為在外面混，做到管理崗位的人大多都是業務出眾者，最基本的要求就是業務能力比下屬員工要強。
但是其他企業不同，特別是某些企業呈現的是“外行領導內行”的局面，通過各種關係調任管理崗的人，可能只會誇誇其談坐著喝茶，根本不懂一個核心技術人員的重要性，甚至因為他們“不會做人，不會送禮”還會進行排擠。
民營企業都是愛才的，每一個有能力的人對企業來說都會極度挽留，而國企與事業單位不同，不需要那麼多有才氣的人，甚至你有才氣都不給你發揮的空間，這也就導致出現如此局面——但重要的技術核心骨幹走的時候，沒有領導挽留，結果離職之後卻發現，該項目直接停運無人可接手。
我目前也在一家民營企業工作，手上的項目不少，包括一些項目是從立項開始就接手，經歷過開發、測試、上線運營等流程。而如今我也要離職的，光是交接工作都要很久，最重要的是一些很核心的東西無法溝通到位，後者即使面對面教授，也得花上不少時間來熟悉。
但即使說我突然離職，最多也就是部分產品運營會有波動影響，因為再怎麼說你也就是個基層員工，也沒有掌握那麼多的核心技術機密事項。
將所謂的核心全部開放給基層員工，或者將所謂的“技術核心骨幹”誤以為是基層員工而排擠開來。這是愚蠢的行為，這樣的人，才是導致國家資產遭受損失的罪魁禍首。
建議多看看民營企業的制度，多學習學習。
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