在這個速更迭的時代，三年可以打造一個拼多多，五年也能拖垮一個真維斯！
近年來，不斷下滑的業績、接連不止的虧損，徹底把這個昔日的巨頭推向了深淵！
北京時間2018年8月27日，真維斯母公司旭日集團發佈公告稱，擬以8億港元將連年虧損的內地服裝零售業務即真維斯品牌出售給集團創始人、大股東楊釗和楊勳兄弟。
旭日企業方面還表示：由於市場競爭越趨激烈;電商崛起打擊實體店業務；時至今日，單憑 “ 物超所值 ” 聲譽，真維斯難以吸引客戶！
這一宣佈也就意味著，曾經備受旭日集團集團青睞的真維斯，徹底被資本淪為了棄子！
別了，真維斯！
曾幾何時，真維斯可謂是90後的回憶!其主打的“名牌大眾化”經營策略，一度備受消費者青睞。新穎的款式、出眾的品質、七天可退貨的服務，一度讓真維斯成為了當時工薪階層的首選品牌！
誰也沒想到，正當真維斯把銷售額定為80億、乃至100億港元的時候，卻在接下來的短短5年時間裡，遭受了滑鐵盧！
截止目前，真維斯已經關閉了1300多家門店、裁員了6000多人!從山峰到谷底，真維斯的輝煌在短短5年的時間裡就煙消雲散！
或許，楊釗、楊勳怎麼也沒想到，這個自己親手創造輝煌的品牌、曾經佔據母公司銷售額58%的天之驕子，卻最終被人嫌棄，砸回在了自己手中！
風散豬死
對於真維斯的衰退，母公司旭日集團給出的答案是，電商的衝擊!然而，真維斯的倒下，真的是電商衝擊導致的嗎?
很重要的一個原因是，真維斯的服飾款式老舊，產品更新換代速度又慢，商品跟不上市場潮流，再加上人們越來越追求個性、時尚，而真維斯的服飾不能夠滿足消費者的需求，所以才越來越不受人歡迎，銷量一步步下滑。
真維斯將自己的成功，歸功於自己的創新能力!實則不知道，自己最大的成功是搭上了改革開放的這條大船。就如同雷軍所說，站在風口上，豬都能飛起來！
像真維斯這樣踏上成功之路的品牌，枚不勝舉!百麗、班尼路、以純、美特斯邦威、德爾惠、等等...然而，時至今日，又有多少個昔日的知名品牌還活得滋潤了！
這些倒下的品牌，大多數和真維斯一樣，高估了自己創新能力，忽視了時代的推動力，加之電商的衝擊，讓他們措手不及。時至今日，在時代鉅變的車輪下，他們統統倒在了黎明前夜！
如何拯救傳統？
沒有一種商業模式是永恆的，再大的帝國也要學會居安思危、千萬別高估自己，更要懂得時代的變革，善變的思維往往比努力重要一百倍！這個世界唯一不變的就是變化！所以拯救傳統的最佳辦法就是打破傳統。想要打破傳統要先做到以下3點
1尋找風口
古語云“學如逆水行舟，不進則退”不過地球是圓的與其逆水行舟不如順水推舟，反著走一樣能到終點，最主要是推算出水的流向。如何推算出水的流向其實就是跟風，就好比現在自媒體最火的就是抖音和今日頭條。所以一大批中小企業根據行業特性，紛紛步足抖音和頭條。像手工食品類的就比較適合抖音宣傳，而手工食品代表李子染更是通過抖音1天賣千萬辣椒醬成為業界傳說。同時興起的風口除了短視頻還有小程序，從年初的“跳一跳”到現在的“酒店機票火車”，小程序從遊戲飛行員一躍成為服務導航師。扶持的上市公司就有3家，獲得高額融資的公司更是數不勝數。而傳統企業就是要跟隨這股颶風才能飛的更高，不過風終究是外力。所以避免成為下一個真維斯，對於產品本身創新一定要無比重視，不說像阿里、騰訊一樣創造一雙翅膀繼續翱翔，起碼也要像三隻松鼠一樣帶個降落傘安全著地。
2開創文化
每一個企業都有自己獨特的企業文化，很多小企業喜歡說什麼狼性文化，感恩文化。這些用壞的餿雞湯文化看起來就是沒文化，一個沒有自己公司文化的企業肯定是走不長遠的。在企業文化方面我們就要多學學錘子科技了，作為一個屢戰屢敗的科技公司能活這麼多年依舊起立不倒也算是一種奇蹟了，而錘子科技文化其實也很簡單就像他們自己說的，“賣的不是產品，是情懷”。他們的文化不只用來感染公司內部，連客戶都受到了錘子文化的影響。所以哪怕他的產品明明很失敗也有不少用戶支持他，擁戴他，而這些客戶中還包括一些投資人。
3取長補短互利共贏
很多企業老闆對於實現“互聯網+”有著強烈的渴望，畢竟誰不想搭上互聯網這條高鐵一路直達，不過限於自身財力、人力、想要實現轉型變的遙遙無期。創了抖音不會用，做了小程序不懂運營。不過現在你不用為此擔憂了，郴州黑米科技是一家領先的“互聯網+”與“雲”技術研發落地企業，旨在通過互聯網技術+雲技術+萬物去幫助中小企業，創造未來。長期致力於為中小企業提供專業的AI技術研發、線上線下一體化代運營、頭條、抖音自媒體宣傳策劃，從而幫助企業迅速佈局與轉型移動互聯網，能全方位滿足企業的現代化、信息化、互聯網化實踐需求、
閱讀更多 黑米科技小程序 的文章
