關店、裁員、錢荒,餐飲業過去2個月損失1年利潤


疫情爆發後,餐飲業也被按下暫停鍵。在停擺後的這一個多月間,關店、裁員、倒閉,各種消息甚囂塵上,讓餐飲業的未來蒙上了一層灰。

疫情對中國餐飲業的影響究竟有多大?今天,紅餐網為您詳細解讀中國連鎖經營協會發布的最新報告。

疫情對餐飲業的影響究竟有多大?過去1-2個月,廣大餐飲企業的真實生存情況是怎樣的?餐企目前面臨的困難主要有哪些?未來幾個月,餐飲業又將走向何方?

3月18日,中國連鎖經營協會發布了《新冠肺炎疫情對中國連鎖餐飲行業的影響調研報告》,通過對71家連鎖餐飲集團的深入在線調查,回答了上述問題。

01

2月份下滑80%-100%,

受疫情影響,餐企營收普遍斷崖式下滑

疫情直接衝擊了餐飲業一年最旺的營業節點——春節,將大部分餐企從銷售旺季拉進了長達1個月的無銷售期,餐企營收受疫情影響究竟有多嚴重?

報告顯示,2020 年 1-2 月餐飲企業的營業額和淨利潤均大幅下滑。其中,1月份的銷售額同比降幅主要集中在 10%-30%左右。

關店、裁員、錢荒,餐飲業過去2個月損失1年利潤

1月中旬疫情剛剛爆發,餐企受影響的時間段主要為1月26日-31日的7天春節期間,因此月營收降幅還不太明顯,甚至有8%的餐企實現了增長。

由上表可見,到了2月份,由於長時間的停業以及各項支出的增加、虧損面擴大,所有餐企都面臨不同程度的虧損,增長企業跌至0%。從虧損程度來看,近七成企業銷售額和淨利潤下滑幅度在80%-100%間,下滑50%以下的只有一成企業。

02

租金、人工等各類支出龐大,

兩個月的損失相當於去年全年的利潤

餐企日常經營中有很多剛性支出,比如租金、員工工資、食材儲備等。即使不開業,這些固定成本也要支出。疫情期間,很多門店直接停業,收入跌至零,這些固定支出就通通變成了淨損失,壓得很多餐飲老闆喘不過氣。

此前,眉州東坡曾對外公開其各方面的損失,總計高達近億元,其中就包括每月店面房租損失約1116 萬、過年給予員工的三倍加班費848萬、紅包費220萬以及每月工資損失5000萬、員工宿舍房租約295 萬、退餐損失1700萬元等。

對此,外婆家創始人吳國平曾這樣形容,“相當於每天天一亮,就要支出250萬元。”

關店、裁員、錢荒,餐飲業過去2個月損失1年利潤

眉州東坡和外婆家只是一個縮影,這一塊的損失到底有多龐大?

報告顯示,1 月份受訪企業各類支出和損失總金額佔2019 年全年銷售額的佔比平均值為 4.3%;2月份損失總額的佔比進一步擴大,達 5.6%。

兩個月各類支出和損失加起來,佔 2019 年銷售總額的 9.9%,損失程度幾乎相當於 2019 年全年的利潤,這意味著2020年大部分餐企可能都要白乾了。 如果疫情短期內還不能完全結束,這個損失進一步擴大,大多數餐飲企業註定全年虧損,抗風險能力差的基本撐不過去。

不過,值得一提的是,和外婆家、眉州東坡等以直營為主的品牌不同,一些以加盟為主的連鎖餐飲企業,由於在房租和人力支出上都會少一些,總體企業損失相對較小。

03

79%餐企現金流撐不過3個月,

3-6月可能出現大規模的連鎖餐企閉店

現金流是餐企生存下去的關鍵,一直以現金流充裕著稱的餐飲業,疫情之下出現了大面積的現金流危機。目前來看,形勢並不樂觀。

從3月1日開始算起,有5%的餐企目前賬上已經沒有現金支撐企業運營;27%的餐企現金流只能支撐1個月;30%的餐企只能支撐2個月;22%的餐企還能再撐3個月。

也就是說,共計79%的餐企現金流撐不過3個月。這也意味著,在接下來的3-6月,餐飲業有可能迎來一場大規模的連鎖餐企閉店。

關店、裁員、錢荒,餐飲業過去2個月損失1年利潤

為了緩解現金流壓力,不少餐企正在積極尋找資金來源,比如尋求銀行授信或貸款、引入資本融資、企業內部集資、會員卡充值等。

66.2%受訪餐企正在尋求銀行貸款,以緩解或為可能出現的現金流枯竭做準備。18.3%受訪餐企正在通過其他方式籌集資金,比如賣房賣車資產抵押等。 此前,樂凱撒、八合裡海記等品牌就對外公開表示,必要時會抵押資產緩解危機。

關店、裁員、錢荒,餐飲業過去2個月損失1年利潤

當然,也有8.5%的受訪企業表示完全沒有資金緊張的情況。據紅餐網(ID:hongcan18)瞭解,這部分企業大部分都是 2019 年銷售額10億以上的大企業。由於體量大,很多企業早就吸引了一堆金融機構排著隊等著聊放貸事宜。

04

不復工等死,復工找死,

即便開了堂食,餐企也普遍處於虧損狀態

但問及“餐企經營面臨的主要困難”時,“堂食銷售額過低,開業也虧錢”排在了第一位,成為近80%餐企目前面臨的核心困難。緊隨其後的是“不讓開堂食,僅開了外賣店”、“各地復工條件不一致”。

關店、裁員、錢荒,餐飲業過去2個月損失1年利潤

不難看出,目前階段餐企面臨的困難都和復工有關。餐飲老闆普遍用一句話來形容這種“難”——“不復工等死,復工找死”。

據紅餐網(ID: hongcan18)瞭解,受疫情影響,很多餐廳無法正常開放堂食,收入十分有限。2月底3月初,雖然大部分地區的餐廳都陸續開始復工、恢復堂食,但現實卻令人五味雜陳,很多餐企復工後,非但沒有迎來所謂的“報復性消費”,反而陷入了另一個困境——前來堂食就餐的顧客少之又少,銷售額低迷,入不敷出,基本處於虧損狀態。

05

對未來預期有一定悲觀情緒,

外賣平臺降傭、物業減免租成當前最大訴求

疫情爆發近一個月多月後,仍沒有渡過難關的餐企有哪些核心訴求?最希望得到哪些政策扶持幫助?

報告顯示,91.6%的餐企當前最關注的問題是外賣平臺減免佣金扣點,請求政府部門推動外賣平臺減免佣金扣點成為他們的最大訴求。

其次有90.1%餐企請求政府出臺政策為餐飲企業減免房租;87.3%餐企希望政府出臺社保相關政策,1-3月免繳,4-6月緩繳。

關店、裁員、錢荒,餐飲業過去2個月損失1年利潤

在對未來的預期上,由於疫情遲遲未結束,市場消費信心受影響,受訪餐企對消費市場預期、宏觀環境和行業發展普遍都有一定比例的悲觀情緒。

具體來看,有69%餐企預判2020 年全年銷售額同比將減少,83.1%餐企認為2020年全年的淨利潤都會下滑。

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06

快速開店、佈局零售、數字化轉型……

疫情過後,餐企的工作重心將發生這些變化

這次疫情對餐飲業改變很大,聲稱絕不做外賣的品牌開始做外賣;說著永不上市的品牌也改口稱會考慮上市;也有向來只做堂食的品牌做起了半成品零售……

經此一疫後,未來餐企的工作重心將發生哪些變化?

從報告來看,80.3%受訪餐企表示,疫情過後的首要工作是做好準備,迎接快速開店發展的窗口期;其次,67.6%受訪餐企表示將籌劃提升供應鏈或進行企業數字化轉型;

63.4%樣本企業將佈局品牌的零售化發展以及企業的集團化發展;22.5%受訪餐企將重點加強現金流管理或籌備上市計劃。

關店、裁員、錢荒,餐飲業過去2個月損失1年利潤

小結

這份報告曝光後,很多行業外的人對其披露的數據表示驚訝,看到實實在在的數據和表格,他們才真切地感受到,原來疫情真的對餐飲業造成了如此巨大的影響。

事實上,這遠遠只是餐飲業現狀的冰山一角。 這份報告的調研對象大都是大型連鎖餐企,銷售額基本都在億元以上,這些大連鎖、大企業的處境尚且如此艱難,那千千萬萬中小企業又會生存在怎樣的水深火熱當中?不敢想。

近日,第一批扛不住的餐企已經倒下,行業里人人自危。有人說,餐飲業的至暗時刻已經來了。其實,接下來的3-6月,都是餐企的至暗時刻。在這個關鍵階段,再有一點點的風波和磨難都會直接摧毀整個行業。因此,紅餐網在此再次呼籲各地政府、相關物業、平臺等共度時艱,盡最大所能幫助餐飲企業渡過難關!

沒有一個冬天不可逾越,作為剛需民生產業,我們相信,疫情過後,餐飲業必將復甦,春天也一定會來臨。


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