这些年，刘强东除了电商业务做得红红火火以外，在健康领域也是风生水起。
据了解，从2013年自建医药开始，他便打开了医疗投资大门，5年共投资13家公司。
截至2018年京东在互联网医疗的主要投资事件（动脉网）
从列表可以看出，京东进入医疗的方式有4种：合资创办、投资、自营、战略合作，其中使用最多的方式是投资。
医疗行业特点是门槛高，投入高，回报周期长，若是短期内希望深入行业的可能性不大，即便是拥有互联网医疗的工具，也不能百分百撬动行业，因此直接投资或许是跨界布局比较容易的方式。
观察发现，这些被投企业所属领域分别是智能硬件、电子处方、医药O2O、寻医问诊、人工智能，而投资领域最多的则是智能硬件，这与电商属性分不开，和它现有的电商平台上的品类形成互补，让产品更丰富。
值得注意的是，获得最高的一笔投资是科大智能公司，它通过定增配套募资方案，于2017年引入宿迁京东（实际控股人刘强东）的4亿元。科大智能是全国领先的工业智能化解决方案供应商之一，专注于工业机器人、服务机器人、人工智能领域的产品研发、应用。
有评论称，这一笔最大融资，完全符合刘强东为京东制定的第二个十二年战略规划（未来十二年，京东将把所有产品、业务、服务全面技术化，构建一个以云计算、人工智能、机器人技术为核心的智能化商业体），也是京东迈出的第一步。
京东医药三板斧
不声不响的，京东在医药业务板块已形成药品O2O、自营+平台B2C、医药分销B2B的全覆盖。
O2O健康到家，是京东到家平台下的一个业务子版块，通过与线下药店合作，对消费者提供药品配送服务，配送方式为众包物流平台达达。
目前，接入京东健康到家的门店数量为5000多家，日均订单量7000单左右，客单价53-56元，其中OTC药品占到70%，日化、消字号、器械等也有可观的份额。
从市场环境看，做药品O2O业务的公司还有快方送药、叮当快药、阿里健康“先锋联盟”等。前两者都是以自建门店为主，业务范围拓展需要大量资金支持；后者与健康到家业务类似，全国覆盖的范围亦有重合，或可看做未来药品O2O业务方向。
京东在医药B2C上做法是平台+自营B2C。
平台B2C指的是京东医药类目接受其他拥有互联网药品交易C证的企业入驻，类似于德生堂大药房、健民大药房、益丰大药房等，主要售卖OTC药品及个护健康、滋补保健等；自营即京东大药房，同时经营OTC药品和处方药，处方药购买流程是提交申请→药师电话回拨确认→京东药房邮寄。
有分析称，京东B2C的逻辑，主要目的是补全交易的品类以满足消费者“一站式购齐”的习惯。
而京东医药分销业务，较C端业务拓展还要早。文件显示，京东2014年12月就拿到医药电商A证（为医药工业企业、商业企业提供交易平台，即医药B2B）。
2016年，京东又与上海医药宣布达成合作，双方将在战略、资本、业务层面建立合作伙伴关系。
要知道，上海医药可是国内医药流通真正的“翘楚”，年报显示2016年营收达到1207亿，流通业务占总收入90%以上。京东医药B2B与上海医药达成合作，等于拿到医药流通“国”字级入场券。
作为双方合作主要承接平台，上药云健康主打“电子处方”、“药品数据”、“患者数据”三大平台，电子处方对接医院HIS系统及自费药处方系统；药品数据对接零售药店库存配送信息；患者数据可跟踪患者长期的就诊、购药、用药信息。以此整合市场规模及增量空间非常可观。
至此，京东在医疗行业布局有医药、物流配送、互联网医院、人工智能、智能硬件等。最后，你可能也发现了，在所有环节中，京东唯独还缺少医生。得医者得天下，如今京东万事俱备只欠医生，随着京东爆出全国招医生的消息，它是否真能如愿打造一个全新医疗生态体系呢？
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