2018年9月13日凌晨1点（北京时间）
苹果总部
Steve Jobs Theater（蒂夫·乔布斯剧院）
一声惊雷
直接在全球无数观众眼前
炸出了三款最新iPhone
然而这场发布会真正有意思的地方并不于此
而是在发布会结束后
来自华为消费者BGCEO余承东的一条微博
“稳了，我们十月十六日伦敦见！”
好嘛
苹果发新机，华为说稳了
苹果VS华为
battle（pk）正式开始！
众所周知，这俩品牌一个是万亿市值的巨无霸，一个是世界亚军的国产图腾，数码市场尚且不提，仅在手机行业这一块，苹果和华为就“你死我活”好些年，至今也没决出来这“C位”到底谁站。今天，小编就和你们讲讲要想企业“C位”出道，究竟应该怎么做？
首先，打造有价值、有竞争力的产品。
俗话说：“360行，行行出状元”。要想成为一个行业的佼佼者、成为一个行业的领头羊，就得有强有力的竞争力，而最能体现竞争力的便是产品。在白热化的市场环境中，一个产品要想立于不败之地，需要通过竞品市场分析、洞察痛点机会、品牌专属名称、产品质量打磨、包装视觉颜值、用户诉求传播等多方面综合考量，结合这些因素从而塑造产品自身。
其次，拥有一支可靠、训练有素的团队。
没有一个将军会去孤军奋战，你的背后势必要交给让你没有后顾之忧的人。企业是由一群拥有共同梦想的人组成的团队，在这里，一个人的力量微不足道，只有整个团队优秀了，才可以拥有强大的战斗力。职业晋升通道的设计、优胜劣汰机制的设计、组织记忆载体的设计、持续学习机制的设计等，都是打造一支优秀团队不可或缺的因素。
最后，得人心者得市场。
这人心说的便是消费者的心。消费者，是社会经济要素里，商品和服务的消化单位，产生需求，交易选择能满足需求的产品和服务，在享受商品和服务价值的同时，心灵也会产生与之相应的理性或者感性的体验。任何行业都需要与用户或消费者打交道，获得消费者认可度高的企业最终才会成长为大品牌。
一家企业能否成为行业巨头，有无数种原因引导、影响，若能做到以上三点，你的企业便掌握了决定性因素。企业只有这样才能保持活力，才有希望拥有行业领先的能力，也才能真正成为行业的领航者。在此，小编衷心祝愿各位企业家能够准确找出自身不足、学以致用，早日“C位”出道，永盛不衰！
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