独家专访:HR SaaS企业服务领域的先驱

独家专访:HR SaaS企业服务领域的先驱

求知者、探索者、塑造者,愿意为⾃⼰的⽆知⽽求知、⽽探索,坚定认为⼤多数事情可以打碎后重新塑造,迭代⼀定会有更好的结果。

——薪人薪事创始人兼CEO:常兴龙

嘉宾/薪人薪事创始人兼CEO 常兴龙

常兴龙先生,薪人薪事创始人兼CEO。

薪人薪事,HR SaaS企业服务领域的佼佼者。

今天,我们来讲讲常先生和他的企业的故事。

独家专访:HR SaaS企业服务领域的先驱

(常兴龙先生近照)

移动互联网见证者

常先生毕业于天津大学计算机专业,读研期间主要在⼈⼯智能实验室研究机器学习的相关内容。毕业后在百度,以核⼼⼯程构架师⾓⾊做过⽆线⽹页搜索、以创始负责⼈的⾝份做过⽆线商务搜索(wise-ecom)、LBS智能营销系统(BME)等。在工作实践上,完整见证了整个互联⽹时代向移动互联⽹时代的迁移。(移动互联网,就是将移动通信和互联网二者结合起来,成为一体。是指互联网的技术、平台、商业模式和应用与移动通信技术结合并实践的活动的总称。)

整个⼯作特别是负责商业系统期间,常先生与中⼩企业有着⼤量的交互,期间也调研了发达国家的中⼩企业管理,当时来看⼆者之间还有巨⼤的差距。于是,常先生心中埋下了一个梦想:在国内打造⼀个先进的SaaS系统,帮助中国中⼩企业更好的管理公司,于是他创办了薪⼈薪事。

创办薪人薪事,可以说常先生从移动互联网见证者的身份,逐渐转变成为了新时代的创造者。

相信看到这篇采访的人力资源同行,很少有人不知道薪人薪事。薪⼈薪事作为HR SaaS企业服务领域的佼佼者,凭借先进的技术应⽤、⼴泛的⼈⼒资源专家经验贡献及超前的商业模式,连续两年蝉联36氪、创业邦等重磅媒体创新服务奖项。除此之外,薪⼈薪事还⼀举揽获创业⿊马、IT桔⼦、猎云⽹、中国软件⽹等多家权威媒体、机构评选的“2017中国HR服务年度⼚商”、“2017创业⿊马最具潜⼒创业公司”、“2017最受欢迎企业服务商TOP10”等⼗余个奖项,通过其在产品和市场上的优异表现,得到⼀众主流媒体和创投机构的好评,也侧⾯印证了薪人薪事在⼈⼒资源企业服务赛道的领先地位和品牌影响⼒。

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(薪人薪事获得2017中国HR服务年度厂商)

针对少数没有了解过薪人薪事的朋友,我们将通过这次访问,从头到尾给大家介绍一下薪人薪事。

我和我的薪人薪事

薪人薪事是一款人力资源SaaS产品,其业务模式简单⽽直接,就是收取相应的费⽤,为企业提供⼈⼒资源SaaS系统服务。

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常先生讲:我们认为SaaS的第⼀层价值在于第⼀个S,即software,⽽未来的主要价值在于第⼆个S,即Service。这个Service包含数据服务和辅助决策服务,因此,我们的核⼼业务模式在于根据不同客户,构建两个S的不同贡献,以成就给客户的价值最⼤化。这两个S价值的载体就是薪⼈薪事产品,⽬前我们这套SaaS系统提供从员⼯招聘管理开始,到员⼯离职为⽌的所有HR业务,包含不限于薪酬体系、审批体系、职级体系、考勤考核等业务体系。同时,薪⼈薪事系统兼容⽀持三⽀柱模型,除⼈⼒资源六⼤模块基础功能外,同时还提供SSC信息共享、HRBP业务⽀持以及COE⽅案输出等服务。薪⼈薪事有创业版、标准版、旗舰版、荣耀版等4个不同价格的版本,适⽤于不同规模的企业。

据了解,目前薪人薪事为超过16000家企业客户提供过服务。

除了业务模式清晰,技术出身的常先生,还在不断做着尝试。常先生称,随时时代的发展,我们也会做一些调整和转型,比如切入区块链和AI技术等,但最终采⽤哪种⽅案去做产品,主要还得看是否有合适的场景,有没有为客户带来新的价值。

谈起最近业界广为人知的“薪⼈薪事与罗辑思维达成了合作”,常先生也做了一番自己的解读:

我认为公司的人力发展在⼀定程度上受限于HR本身的水平,于是,我们打造了个HR的百万联盟,也打造了⼀系列的公众号,如“薪⼈薪事企⼩薪”等,这些基于SNS的体系中重要的⼀环就是传播HR知识,提升HR本⾝群体的整体⽔平。我们和罗辑思维的合作也是基于此,⽬前对这块的探索还在成长期,未来仍会不遗余⼒,把有利于HR知识丰富的团队切入进来,与其进⼀步合作,以促进HR的学习热情,提升HR整个群体的实⼒。这些活动本⾝是完全以公益为出发点的,所有HR只要愿意提升⾃⼰,都可以参与。

尾声:干货推荐+自我认知

采访到这里,在记者看来,常兴龙先生是一个异常好学的人,因为他对市场上所有的新技术、新观点都保持着极度的好奇,这样的老板,一定是非常博学的。所以末尾,我们代表行业同仁渴望常先生分享一些学习类的干货。他热心的讲:

如果非要给同行们一些实用的建议,欢迎看到这篇⽂章的⽼板们让你们的HRD/HR关注“薪⼈薪事企⼩薪”这个公众号,我们会周期性地、⾯向HR提供在线培训课程/线下沙龙活动等,非常有利于企业人力资源从业者的成长。如果是个⼈学习相关,我主要根据⾃⼰的知识结构来进⾏补⾜,并不⼀定适合大家,别⼈可能看起来会有点杂。我把近期读的⼀些书给⼤家做参考,这些书籍比较适合老板和中高层管理者:《The Mission,The Men and Me》、《⼈性论》、《耶路撒冷三千年》、《Mission,Inc》、《货币⾦融学》、《思考,快与慢》、《红⾊的起点》。

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(常兴龙先生在Growth-Oriented新版本发布会上)

求知者、探索者、塑造者,愿意为自己的无知而求知、而探索,坚定认为⼤多数事情可以打碎后重新塑造,迭代⼀定会有更好的结果。这是常兴龙先生对自己的认识,这也基本确定了他持续努力的方向。

那么,这样的一位先驱者,有没有打动到你?

更多精彩访问,我们将在【HRO情报局】的小程序里为您持续记录。本次薪人薪事常兴龙先生的访问到此结束,全部内容如上。

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