面對充滿不確定的世界，學習是唯一的應對之法。而終身學習，是成功企業家的特質。
9月7日，後EMBA商業領袖項目二十一期暨首期後E·沃頓中國企業家全球科技金融項目開學典禮在未名湖畔隆重舉行。至此，已有3000餘位優秀的企業在後學習。
後EMBA商業領袖項目二十一期暨首期後E·沃頓中國企業家全球科技金融項目開學典禮
“作為新生，抱著空杯心態來到後E，希望在未來的日子裡，能有思想的碰撞，思維的碰撞，企業之間的合作，最終形成命運共同體。”“高手在後E，各行各業的精英太多了，希望和同學一起把企業做大，把事業做好。”“企業家百忙之中能抽時間來學習，都是有想法的，共同的初心和緣份，讓我們在後E遇見，也希望在今後學習過程中收穫更多，收穫滿滿。”……
在開學典禮上，新同學代表如此表達了對在即在後E學習的期望。開學典禮結束後，一百多位新同學就立即投入到學習之中。
在後E的第一課，企業家們學到了什麼？
賓夕法尼亞大學沃頓商學院高層管理教育副院長、Joseph J. Aresty 講席教授、市場營銷學教授賈格莫漢·拉古教授首先為大家做了《客戶作為資產：衡量和管理客戶終身價值》的主題分享。他從三個方面闡述了自己的主題：第一，為什麼把客戶視為資產；第二，我們如何來衡量客戶的終身價值；第三，戰略的含義。
賓夕法尼亞大學沃頓商學院高層管理教育副院長、Joseph J. Aresty 講席教授賈格莫漢·拉古
賈格莫漢·拉古教授的研究領域涉及產品定價、戰略聯盟、新產品推出、自有品牌與企業廣告。同時，他也擔任包括惠氏製藥公司、美敦力公司、華納家庭視頻與強生全球多家公司諮詢顧問。
賈格莫漢·拉古教授通過實際案例為大家講解衡量客戶價值的方法。他總結道，客戶的價值主要取決於4點：第一，你從客戶的身上每年能掙到多少錢；第二，錢的時間價值是多少；第三，每年你有多大的可能性流失這個客戶；第四，如果客戶一直跟著你的話，你能從客戶當中增加多少業務。
著名科學家、北京大學原副校長、中國農業大學原校長陳章良為後E企業家授課
創新是一個民族進步的靈魂。緊接著，著名科學家、北京大學原副校長、中國農業大學原校長陳章良為大家帶來《科技創新及科技產業》課程。陳章良教授分析了中國在科技產業的前沿科技，也提出了自己在科技體制方面的擔憂，他認為目前中國產學研一直沒有理順，科研評價體制與中國國情存在衝突。
陳章良教授通過柯達、諾基亞、愛立信、摩托羅拉等曾經的巨頭企業的衰落，讓大家明白創新的重要性。他在課堂上指出，當下中國有幾大技術值得關注：信息技術、航空航天技術、生物技術、新材料、新能源等。
世界著名管理諮詢大師拉姆·查蘭為後E企業家授課
9月8日，世界著名管理諮詢大師拉姆·查蘭為後E企業家們講授如何打造《高效董事會》。拉姆·查蘭認為，董事會可以成為企業的競爭優勢。他從4個方面為大家解讀高效董事會的秘密。第一，企業為什麼需要董事會；第二，董事會如何為企業創造價值；第三，高效的董事會工作機制是什麼；第四，企業如何持續優化提升董事會。
業績都是人做出來的，如果人不對，其他一切都將無從談起。作為企業家，尤其是創始人要保證企業的基業常青，選對人、用對人，把他們留住，是一個非常重要的議題。在選擇關鍵董事的過程中，企業領導者需要從兩個角度出發，一是自己的需求，二是重要的外部趨勢。
拉姆·查蘭是通用電氣公司前總裁傑克·韋爾奇最推崇的管理諮詢大師之一，在過去50年中擔任了通用電氣、杜邦公司、福特汽車、美國銀行、英特爾、花旗集團等數十家世界500強企業的高管顧問，是當代最具影響力的管理諮詢大師，也被企業家稱為“終極智囊”。課堂上，拉姆·查蘭認真回答了同學們提出的問題，為大家打造高效董事會提出了實際可行的建議。
光大集團研究院副院長、國家“千人計劃”專家彭文生為後E企業家授課
9月9日，光大集團研究院副院長、國家“千人計劃”專家彭文生帶領後E同學《從金融週期和人口結構看經濟和投資》。從中長期來看，彭文生認為金融週期和人口結構是影響未來中國經濟的兩個關鍵因素。
中國的房價為什麼漲得這麼厲害？一個很流行的觀點是土地供應有限，這聽起來似乎也有道理，其實問題沒有那麼簡單。土地供應有限當然是一個因素，至於是不是主要因素，彭文生對此持懷疑態度。美國私有化土地制度，不是政府壟斷的，也有泡沫，也有房價過度上升，為什麼？因為土地它是一個特殊的東西，和金融天然聯繫在一起。房價持續過快上升，主要的問題是金融問題，土地它是一個特殊的資產，回報週期長，對利率波動特別敏感。
為什麼要關注人口結構呢？彭文生給出的解釋是，人口結構是預測未來經濟最穩定的因素。明年的經濟增長是多少，股票價格是多少，匯率是多少，十年以後的經濟是什麼樣，誰都說不清楚，有很大的不確定性。但是有一個東西確定性非常大，就是人口，根據現在生育率和死亡率，和現在人口的年齡結構，我們基本上可以推斷十年以後，二十年以後人口的年齡結構，對未來最好的預測就是看今天的人口結構。
4位頂級專家教授為新同學帶來在後E的第一次課程，通過3天的學習，同學們紛紛表示收穫良多。
史建霞：在後E，從頭開始
史建霞
連雲港新興熱能有限公司董事長
後E 21期同學
考慮一千次，不如去做一次；猶豫一萬次，不如實踐一次。華麗的跌倒，勝過無謂的徘徊，邁出第一步，才可以收穫停不住！因為輸不起的人往往也贏不了。人的一生如果自己不努力，這一輩子都有可能在原地踏步。
來到後E第一課的感覺就是來對了。做出最好決策的辦法，就是找到一個轉型升級、科技創新、商業營銷、領導力共修的精華群體。結合時代精神與時俱進，忘卻過去的成功與失敗，留下真情，在後E的平臺上從頭開始。
王德第：後E，一個深度學習的平臺
王德第
中國華戎控股有限公司副董事長
後E 21期同學
學習就是工作、學習就是事業、學習永遠在路上。二〇一八年九月七日，一個平凡而又難忘的日子，懷著對學習的追求、對知識的敬仰，我參加了第二十一期後EMBA商業領袖項目。葉小文、陳章良、王嶽川、賈格莫漢.拉古、拉姆.查蘭、彭文生等一批頂級的專家學者出席開學典禮或授課。
多彩的活動安排、豐富的學習內容；一百多位來自產業巨頭、上市公司董事長、總裁們自信、深邃、求知的目光；以及教學管理人員周到細緻的服務和熱情燦爛的笑容，處處讓我感受到，後E是一個深度學習的平臺、友誼長青的平臺、社會活動的平臺、事業發展的平臺。
與智者為伍、與仁者相伴，相信在後E這個大家庭裡，一定會取得學習、友誼、事業的全面進步。感謝學習、感謝後E、感謝我們相聚相識相知的緣分，來後E學習是正確的選擇。
全身心投入課堂的後E企業家們
金頌：在後E，全面提升自己
金 頌
萬基集團總裁
後E 21期同學
國際關係學院研究生畢業後，我沒有進入任何大學和學院聽課。商業競爭壓力很大，企業家都希望那種學習後馬上產生經濟效益的快餐課。於是，從股權設置到戰略定位到網絡營銷，從總經理財務管理到績效到企業文化，我把國內知名的三五天的培訓課程全部讀完了。
最後發現，還是要從更高的層面提升自己，從國家戰略、全球視角去看行業和企業發展，於是報名參加後E。
確實，從第一天的課程來看，授課老師是國內國際頂級專家教授，教學內容有高度，而且同學層次也高，互相之間熱情友好。目前，我是健康產業深圳行業協會的會長，希望能有更多的同行一起報名同修，在未來兩年的時間裡共同成長進步，為企業為行業為人民健康做貢獻。
王三民：活動組織得好，教授請得好
王三民
內蒙古伊泰集團（股票代碼：900948）總經理
後E 21期同學
在後E讀書，比我參加的其他類似的培訓感覺要好。活動組織得好，教授請得好，老師對同學態度好。
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