作為曾經的互聯網龍頭企業，百度旗下的貼吧、地圖等業務都曾在互聯網歷史上給網民留下深刻的記憶。在PC時代，百度貼吧擁有龐大而精準的流量，號稱註冊用戶數超過10億、活躍用戶超過3億；百度地圖也曾經是國內地圖市場中的王者，在2015年之前，百度地圖的市場份額始終排名第一。
隨著陸奇空降百度，外界對這個曾經叱吒風雲的互聯網公司的認知只剩下了AI。而曾經帶來無數流量的貼吧、地圖等業務由原來受到公司雄厚的資金和人員配備全力支持的業務板塊如今全部銷聲匿跡。
在去年上半年的一次百度高管會議上，新任總裁陸奇對百度內部各條業務線進行了重新梳理，按照重要程度進行排列，將所有業務板塊畫進一張象限圖中，Feed流等主航道和關鍵使命業務成為第一象限，支持部門和非關鍵使命業務成為了第四象限。在這次大調整中，百度貼吧被划進了第四象限。
作為百度曾經的拳頭業務，曾經的貼吧一直肩負著百度流量池的重任。作為百度為數不多的高粘性產品，當年的帝吧和魔獸世界吧都曾經爆出過百萬用戶參與的現象級事件。但是在貼吧誕生後的很多年裡，這個承載百度流量的業務都沒有考慮商業化，是百度中為數不多的沒有盈利的產品。
到了2014年下半年，長期負責推進百度商業模式的發展的副總裁王湛接管了貼吧，於是貼吧商業團隊正式組建。可是在變現的過程中貼吧卻不斷踩雷。甚至因為"魏則西事件"讓貼吧和整個百度都站上了風口浪尖。貼吧的商業化使得運轉良好的社區環境開始變得混亂。在這之後，百度高層對貼吧商業化並沒有更好的思路，也不能接受它帶來的社會風險。於是，在百度的整體業務框架中，貼吧被分到了第四象限。
同樣被分在第四象限的還有曾經的明星產品百度地圖。在2015年國內O2O市場發展異常火爆的時候，滴滴、美團等天然的LBS相關領域讓百度高層看到百度地圖變現的希望，於是百度避重就輕的將大量技術團隊和資源投入到商業化開發領域，對最基礎的數據積累卻失去重視。這讓競爭對手高德看到了機會。在持續的精簡業務中高德實現了集中突破，最終實現反超。
作為一個需要長期投入的業務，百度每年在地圖業務上都有10—20億的資金投入。而百度地圖並沒有給百度帶來實質性的盈利，反而要拿出40%以上的經費用於數據測繪，並將這些數據共享出去。隨後，百度地圖被劃入第四象限，集團對這一業務的投入也逐漸減少。隨著百度在AI領域中越來越多的具體產品落地，在今年3月，百度地圖事業部由搜索體系轉入AI技術平臺體系，成功進入了第三象限。
目前，AI是百度現在的主打概念，所有跟AI相關的業務都得到了大力投入和扶持。曾為百度在PC和移動互聯網時代開疆拓土的貼吧、地圖等業務，如今卻淪為邊緣業務。雖然這些業務的負責人都已更換，對於這些業務未來的發展方向集團也沒有明確的方向，但每天依然有大量的百度員工在為這些業務的未來奮鬥。
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