中华文明绵延了几千年，留下许多智慧精髓，值得我们吸收。现在研究国学在企业界里形成了一种风潮，越来越多企业人将目光转移到了鸿篇巨制的国学，从中感悟经营管理之道。而作为圣人的孔子，留给我们的启发更是不可估量的，比如对于企业领导者所该具备的特质：恭、宽、信、敏、惠。
1、恭
孔子有说“恭则不悔”，教诲我们做人要谦恭有礼，这样才不会遭致羞辱。很多企业老板因为自己小有成就，总是一副高高在上、俯视一切的样子，这样的领导只会遭到员工的厌恶，导致人心涣散。相反，能够对下属谦恭有礼的领导，会更有人格魅力，更能汇聚众人之智成就企业成长。
IBM曾因骄傲自大的风气导致决策失误，面临严重亏损，而新上任的总裁郭士纳总是谦恭对人，认真倾听大家的建议，不耻下问。最终，IBM的傲慢风气在无形中扫地无遗，重新焕发生机。
2、宽
孔子说：“宽则得众”，提倡对人要宽容，其在论语中就多次提到“恕”。一个没有宽容之心的老板，会让下属有种战战兢兢、如履薄冰的感觉，久而久之，就会不求有功、但求无过，工作动力降低，甚至会导致危险的信号无法反馈到决策层。而国际上已走过百年时光的企业，都有宽容的领导者，在这样的领导者的带领下，员工之间能够形成充分的沟通与合作，而不是以领导者为中心；员工会充分发挥创造力，因为失败也不会受到处罚；员工积极为企业建言献策等等。
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3、信
孔子指出，“信则人任”。信的重要性不言而喻，有其在这个失信的社会，企业领导者更应秉持诚信。失信的领导者无法取得下属的追随，还可能导致消费者对企业品牌失去信心。所以领导者一定要把“信”放在重要位置，塑造企业的信誉，这样才可能成就百年品牌。
比如宜家能成为现在全球最好的家具企业之一，诚信是很重要的一个因素。一次，宜家生产了一批椅子，出厂后发现椅子上的一个装饰品可能被儿童拔下吞入口中，于是在全球无条件召回该产品。
4、敏
孔子说到，“敏则有功”。这里的“敏”在今天可以理解为，做事要果断有效率。比如当年，组织庞大的IBM其总裁郭士纳提出了要让“大象跳舞”，就是基于敏捷迅速的经营战略，最终成功的通过提高组织效率增强了企业竞争力，而郭士纳能够做到这点，也是由于其本人就是行动敏捷迅速，做事果断的人。
5、惠
孔子还说到，“惠则足以使民”。对企业领导者的启发是，对于企业的核心员工、关键岗位的员工，要不吝于支付丰厚的酬劳，这样才能赢得忠诚的追随者。比如牛根生有“散财老总”的名号，举个例子，当时伊利奖给牛根生一部轿车，他却把车卖了，换成几部面包车奖励给下属。这种“散钱财，聚人才”的作风，赢得了人才的不离不弃，甚至在牛根生离开伊利时，一批高管放弃了伊利的高薪跟他走。
“恭则不侮，宽则得众，敏则有功，信则任人，惠则足以使民”，孔圣人留下的智慧，企业人都应好好深思与吸收，这样，你离伟大企业家的位置，也不远了！
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