服裝售出是一種剛需服務，但恰恰，它也許不是那麼重要。
電商和微商的雙重打壓，在一定程度上深深遏制了服裝店的發展，它們以廉價的成本贏取大量的薄利，讓實體陷入了被動挨打的局面。
加之這兩年店鋪租金的快速增長，也漸漸讓他們變得入不敷出。
在2017年，馬雲提出新零售後，一股改革潮流在不斷的發展壯大，但成功往往伴隨著失敗，
在與同行，異業競爭的過程中，大量的零售實體店不斷凋零，未來也變得逐漸迷茫。
今天，給大家分析一些本人在做營銷策劃過程中一些好的引流方案：
1.詳解“掛羊頭賣狗肉”
相信大家對這個詞語很熟悉，往往涉及到一些刑事案件......
案例一
我曾為一家賓館做過一套營銷方案，情況是這樣的：
賓館是一家中上型服務性企業，房間是120元/晚，賓館配套有按摩中心，40元/小時。
我給它的建議，將房價提升20元，也就是140元/晚；
並在賓館內極力塑造按摩的價值，比如特殊手法，療效顯著等等。
並推出套餐——皇家享受，只要您來店住宿，我們將贈送您一小時經典中式按摩。
案例二
超市購物
一個小型超市堆積了一批洗衣皂，急需處理，
促銷方法：打標題“讓孩子養成動手的習慣”
活動內容：為養成讓孩子從小清洗自己衣物的習慣，特推出以下活動，
凡購買兩塊經典雕牌洗衣皂（共十二元），即可免費領取1kg洗衣液一瓶。
注：洗衣皂成本價1.2元，洗衣液成本價8元，售出價15.9元。
2.強租強賣
這是我見過的一個案例，是賣雨傘的。
在下雨天，店口擺上一個大桌子，上面放置些新雨傘，旁邊豎上一個牌子，寫著：租雨傘，0.5元/小時，
然後你會發現，銷量刷刷的往上漲。
事後你會發現，退還雨傘的人很少很少，押金10元，加首付0.5元，雨傘成本6元，每把傘盈利4.5元，量化盈利！
3.多蹭蹭熱點熱潮
就像朋友介紹的一家服裝店，因虧損找上了我，
然後我就問他，最近有什麼好的熱點資訊嗎？他告訴我：英雄聯盟RNG奪冠了，他作為一個資深玩家，很高興。
我就告訴他：去推出一個服裝系列，內容：恭喜RNG榮獲冠軍，本店特推出英雄聯盟系列衣飾，全部5折，同賀此喜。
提前加上幾十號人，再推出專屬英雄聯盟聊天群，凡購買英雄聯盟衣飾即可免費進入**英雄聯盟微信群，加以運營，這就是你的精準用戶。
4.藝術氣息
店內風格須有一定的改變，要有專屬與自己的藝術氣息。
你的與眾不同才會造成客戶的與眾不同。精準你的客戶，不要太大眾，不要太廣泛。
行多久，方為執著；思多久，方為遠見。
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