世界杯时期缔造的“夺冠免单”、“夺冠套餐”接下来的时刻，已经不属于华帝，而是属于厨电行业，甚至家电整个行业，或者更大的产业领域。
众所周知，华帝世界杯“夺冠免单”，背后是体育营销的大创新，体育营销无非有两大目的，一是提升品牌知名度、美誉度，二是促进产品销售。如果处在现今信息流爆炸时代，你还停留在第一阶段的思维，那你真的OUT了。但因为企业所有的经营行为，最终落脚点仍然是销售、销售还是销售。
长久以来，对大型体育赛事态度最积极的是大家电企业，因为大家电似乎感觉更财大气粗。但是今年，情况似乎发生变化，大家电企业参与世界杯的强度和深度都不及厨电企业。为什么，因为华帝成为了今年世界杯营销的最大黑马。
究其原因，背后是满满的创新性价值？
深度的用户逻辑——夺冠免单与用户的交互价值，将消费者利益直接与世界杯挂钩，不再让用户仅仅扮演世界杯看客的角色，而是把他们变成利益共享者；其次是其“夺冠套餐”的产品逻辑——线上“夺冠套餐”是两套烟灶组合：一套是型号为11089的深腔闪吸不留烟烟机+型号为10046B的左蒸煮、右爆炒灶具，一套是型号为11090的滑幕闪吸不留烟烟机+型号为10042B的五档精控4.5Kw大火力灶具。都是华帝当前主销产品，通过夺冠免单的交互性，快速渗透用户群体的产品认知，从而推动用户进一步了解华帝的主推产品。
其次，华帝现行的品牌DNA，犹如同中国厨电行业的法国队，年轻、热烈、时尚，法国队的气质，代表的是华帝厨电的气质；华帝厨电的气质展示出用户的气质。环环相扣的代入感，能够迅速建立起品牌形象。
一个品牌代言的选择，往往会引导用户将代言者的气质带入到品牌与产品中。比如，快消食品的代言通常是活力四射的年轻人，是因为快消食品的消费对象多数为年轻人。法国作为一个充满着高端、优雅、时尚气息的国家，法国队自然也拥有着这些特质，华帝厨电赞助法国队后，于无形中将法国具有的优雅时尚气息，定位到华帝品牌与产品中，而消费者购买华帝产品，也展现出了对一种品质生活的追求。
华帝厨电对法国队的自信，透露出的是对自身品牌与产品、经营的自信。
事实上，数据也说明一切，
今年一季度，厨电市场现多年未见的低迷行情，市场整体下滑6%，不少人担心厨电多年来的高速增长可能一去不复返。但是，华帝依旧实现高速增长。今年一季度，华帝控股实现销售收入14.2亿元， 同比增长23%；实现归母净利润1.2亿元，同比增长50%；扣非归母净利润同比增长55%。主要经营指标放在厨电行业大背景下看，可谓大放光彩。华帝官方预计，2018上半年，归母净利润增速应在30—50%。
我们知道，中国厨电大致分为两个阵营，一个是以海尔、美的为代表的综合型家电企业阵营；一个是以老板、方太、华帝为代表的专业厨电企业阵营。
现今来讲，华帝与其上述企业不管在品牌、规模、竞争力等上，已渐行渐近，并且华帝还表现出了咄咄逼人成长性。从目前官方发布的信息，我们尚未看到那家厨电企业，2018年一季度营收及净利增长率两项指标高于华帝。
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，更是一个超越的时代。
华帝高层看得非常清楚，彻底建立华帝时尚厨电的公众认知，快速链接到用户心智资源，是当务之急，迈过这道坎，华帝就可弯道超车，成为未来厨电行业市场的最大黑马。
最近，崔永元撕逼范冰冰是看上去像是娱乐圈的一场“黑天鹅事件”；同样，华帝这次世界杯营销绝对是厨电行业的“灰犀牛现象”。
美女作家米歇尔·渥克在《灰犀牛：如何应对大概率危机》这本书说：危险的到来很少是出其不意的，总是事前发出各种各样的警示信息，让人识别，做好防范准备。可怜的是，这一次次的机会，都被错过了。于是，真正的危险就随之而来了。
上述这些话，送给厨电行业那些还没有警醒的大佬们，因为厨电行业的颠覆时代已经到来。
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