工作中，下属接受上司分配的任务，是再平常不过的事，有些任务，我们可能轻易就能完成，就算有点难度，或许加个班，多努力一点，也能按时完成，但是你有没有遇到这种情况，领导分配的任务简直就是“不可能完成的任务”，针对这种情况，你会怎么处理？
有些朋友会知难而退，随便找个借口就敷衍过去，比如说：“我最近手头有些事，比较棘手，恐怕没有时间再做这件事”；又或者：“领导，这个事，我能力有限，小事我能办了，这件事，您还是让其他人做吧，我这做不好，别给您弄咂了”。有这种想法的人，或许在他们自己看来，是何等的高明，但是我们再想一下，哪个领导还没个过去，你的“高明”在上司眼中，就像皇帝的新衣一样，一眼就能被看穿，看似小聪明，实则大糊涂。
但是有些人遇到这种事，会这么思考：这件事情的难度，上司比自己更清楚，为什么还要下达这样的任务呢？最大的可能有两种，第一种是领导对这件事的预期并没有口头上描述的那么高，只要完成任务的5成，可能在领导看来就已经很成功了，如果百分之百完成，那就属于锦上添花，第二种，上司在考察下属的责任和担当，也就是准备提拔合适的人。
我们再往深思考一下，我们国人的想法很多是中庸思想，总喜欢彼此之间留颜面，在处理事情的时候经常会选择折中的做法，比如你在与别人讨价还价的时候，习惯的说法是：咱们各退一步，取个中间价就行了。
其实领导给你安排任务的时候，也会有这种想法，给你定的正好，每次都能完成，那何来的激励呢，这么想的话，就算是有些难度的任务，是不是也可以接受呢，然后全力以赴去完成，就算中间有波折，你只要积极的反馈，积极的寻找解决办法就可以了，换做你是领导，遇上这样的下属，会不会喜欢呢？
如果下次遇到上司给你安排“硬”任务，请全力以赴去做吧，或许不等你完成，在你欣然接受的那一刻，上司就已经决定给你升职加薪了。
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