五金經營過程中，進貨是一個很關鍵的環節，因為這個環節關係到我們的利潤，成果利潤關係到我們是否能繼續經營下去，所以進貨需要注意以下問題。
一、選好需要的產品，切勿盲目入貨。
批發商做零售時利潤低，只有通過大量出貨才能賺更多的錢，而五金商零售時利潤高，但出貨量較少。
當我們要開五金店的時候，需要對市場有一個調查，然後選好需要進貨的產品，大量進貨價格才有優勢，才可以獲得更多的利潤，切忌盲目入貨。
當供應商的產品質量達到我們的要求時，我們可以通過穩定的關係來獲得更加優惠的價格，或者更加有優勢的退換貨條件。
二、進貨前要了解進貨的金額、種類、及單品數量。
確定進貨金額有一個比較簡單的方法，將你店鋪所有的成本加起來（包括租金、水電、工資等所以必須的支出），然後除以利潤率，就可以得出每月進貨的金額。
剛剛開始儘可能拿更多的種類，等了解客戶的需求時，可以針對需求量比較大的種類進行入貨，當進貨數量大時，要求批發商給予更低的批發價格。
三、進貨的金額、補貨的頻率影響供應商對你的支持。
想要獲得供應商的大力支持，第一是你首次進貨的金額要大，第二是你補貨的頻率，這些都是顯示你實力的指標，有實力就有資格談條件。
四、對於市場的一些“潛規則”要了解。
批發市場的規則，不要在批發商店慢慢檢查你的產品，這個你肯定會懂的。
五、誠信是根本，切勿拖欠貨款。
這年頭大家經營都不是很好，利潤都很低，所以不要拖欠貨款，這是一個企業的基本原則，也是做人的原則，誠信最為重要。
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