畅销书作家、终身学习者、比特币首富李笑来老师是我的人生导师，对我影响极大，我读遍他的所有文字，观看了能找到的他所有的演讲和课程，当然，也时刻关注着他的动向。
前些日子，在网上看到了他和Xdite闹崩了。因为我比较关心我的导师李笑来，所以用了一天时间，把李笑来和Xdite之间的纠葛，基本搞清楚了。
通过调查研究，我了解了整个事件的始末。
首先我要说明一点，李笑来老师是我最尊敬的大神级存在，他是我的导师和标杆，他的专栏，他的书，他的讲座，对我影响非常之大，可以说，他是我的人生导师之一。
而Xdite呢，我最近才刚刚关注到她，也是我一个非常敬佩的人，其学习能力和创造能力非常之强。她的极速读书方法，学习方法，营销能力，产品能力，都是值得我学习的。
Xdite，原名郑依婷，生在台湾，长在台湾，是一个资深的程序员，是程序界的大神级人物，在台湾做程序培训做的非常火爆，也写了一本书。
后来这本书被笑来老师看到了，从中学到了很多东西，于是三番五次，邀请Xdite到北京发展。
2016年，Xdite终于来到北京发展。到了北京之后，她找到了自己的天地，发展的特别好，两个人合作创造了很多项目，赚了很多钱，在这之间也建立了比较深厚的友谊。
后来，他们共同合作的一个比特币项目，被监管局叫停。中间有一段时间，两个人不在一起了，李笑来在北京，而Xdite去了日本，又回到台湾。
后来Xdite创建了一个虚拟货币项目，在这之中两人约好的股份占比是：Xdite占60%，李笑来占40%。
但是后来在2017年，两个人因为利益分配就闹崩了。
我看了Xdite的文章，也看了李笑来老师的文章。仔细分析了一下他们之间的矛盾和问题，发现导致他们之间问题的主要原因，我认为有以下几点：
第一、责权不明晰。
两人股权虽然很明晰，但是责权不明晰。在整个项目中，两个人到底发挥什么作用？付出什么责任？没有十分清晰的表达出来。
在这个项目中，可以说，Xdite付出的较多，而李笑来付出的相对较小，那么在这里面，责权到底应该怎么规定？两个人没有明晰的确定出来，以致后面很多问题的发生。
这个事件给我的经验和启发是：在创业之初就一定要把合伙人的的责权利说清楚，退出机制说清楚，白纸黑字，哪怕是再要好的朋友也要这样。
在这一点上我们可以学一下罗辑思维，罗辑思维在创业之初，三剑客罗振宇、脱不花和快刀青衣三人约好了股份分权，而且确定了良好的退出机制，就是谁如果退出就必须清身退出，如果他的作用没有了，就可以把他辞退。我觉得这个责权利分配的就很好。
最近，我身边也发生了这样一个事件，两个人共同创业，但是一开始公司的股份分配却没有说清楚，导致创业不久，两个人就产生了隔阂，这为他们的事业发展带来很多不利，可能会导致分崩离析。
因此，一定要在创业之初把责权利讲得清清楚楚，亲兄弟，明算账，这是最基本的商业规则。不能只是口头承诺，也不能想当然。
所以，李笑来和Xdite虽然都是大神级存在，但是，在商业和创业上两个人还是缺乏一些最基本的商业规则，这也是导致他们后期反目成仇的主要原因。
第二、沟通不及时。
项目确定之后，两个人还缺乏沟通，各自总是想当然的以为会怎样，但实际上每个人的算盘是不一样的。
所以，创始人和合伙人在创业过程中，一定要经常性的沟通，真正做到心心相印，坦诚相待，开诚布公，这才真正有助于事业的发展。
发现问题，及时沟通，看到隐患，马上解决，不能静待问题变大，最后不可收拾。
甚至需要未雨绸缪，提前做好防范措施，把问题和隐患消灭在萌芽中。
两个人必须齐心协力，心往一处想，劲往一处使，才能让事业不断发展。
可以说，在创业的过程中，创始人和合伙人之间的沟通合作，至关重要。
第三、师徒不可靠。
这个事件给我最大的感悟就是：即使是李笑来对Xdite恩重如山，是她的导师，但是最后两人依然分道扬镳、反目成仇。
这倒不是说Xdite多么不知道感恩，多忘恩负义。恰恰相反，我觉得这是很正常的过程。
因为，一开始徒弟是小白，需要师傅带徒弟，但是当徒弟成长到一定阶段，他在某些方面甚至可以超越师傅了，他必然是需要单飞的，必然要脱离师父的庇护，自己去闯出一片天地的。
实际上，Xdite已经强大到足够可以自立的阶段，已经足够去单飞了。那么后面那些事情也就不足为奇了。
当然，情感上大家尽可以骂她忘恩负义，但是这就是现实，迟早都会发生。这也就是《联盟》那本书很火的原因，告诉我们：要善待前员工，否则，后患无穷。
这就给公司的合伙人一个理念，当你把一个人培养到足够强大的时候，他翅膀硬了，可以单飞了，他迟早有一天是要飞走的，这是必然，所以不必愤怒、纠缠、痛心，这就是人生，这就是商业。
明智的做法是和前员工联盟。
第四、亲兄弟，明算账。
金钱面前人人都是平等的，任何人都过不了金钱这一关。
哪怕是亲如兄弟，在巨大的利益面前，也会反目成仇；哪怕是如此稳固的师徒关系，在利益面前，也会怒目相向。
所以既然是创业，想创出一番事业，就必然要面临各种利益的纠葛。
正确的做法就是：要把责权利明晰好，每个人的义务和责任，应该付出多少？应该得多少？说的明明白白，清清楚楚。而且要沟通好，让每个人，不能说都满意，但至少能过得去。这才是正确的创业之道，尤其是当你有了合伙人之后。
请记住，钱是公平的，任何人都过不了这一关。
以上，是我对这个事件的一些心得和体会，仅是一家之言，不合理之处，请各位看官批评指正。
最后再强调一点，尽管出现了一些矛盾，但是我相信，两个人最终还是会很好的处理好此事的。
即使是大神级人物，也会有犯错误的时候，也会有做事情不够理性，想的不够完善的时候，我想这也正是他们需要成长的地方。
相信经历过这一回之后，两个人以后再处理这样的事情，都会更有办法、更理性的解决。
我相信他们，因为他们是我非常尊敬和崇拜的人，一定会很好的把此事处理好，祝福他们，我相信他们的明天会更好。
我是学峰，欢迎来到我的微信公众号：学峰读书会，让思想点亮教育，用读书改变世界，期待您的光临。
閱讀更多 學峰讀書 的文章
