今天上午，馬雲宣佈將於2019年9月10日起不再擔任集團董事局主席，屆時由現任集團CEO張勇接任。
其實這是馬雲的第三次“退休”。
第一次是馬雲把總裁之位交給了衛哲，但由於“誠信欺詐”，2011年2月衛哲引咎辭職。
第二次是在淘寶網十週年慶典舞臺上馬雲把CEO的位置交給了陸兆禧；但由於眾所周知的原因，陸兆禧在這個位置上呆了兩年的時間。2015年5月，張勇接替陸兆禧出任阿里集團CEO。
而今天的退董事董事局主席職位，交棒給張勇，被稱為第三次“退休”。
前兩次“退休”，雖然不在負責具體業務，但馬雲並沒有淡出人們的視線，雙11大會，云溪大會上等諸多重要場合都能看到其身影。
“阿里巴巴現在的治理制度、企業文化和源源不斷的人才梯隊，允許我走開而不至於帶來破壞。”在馬雲看來，已經到他可以放心離開的時候了。
但離開前，馬雲給了阿里一個過渡期，給了張勇一個緩衝期，其實也是一個考驗期。
“馬雲的退，阿里的進”
自媒體人尹生用著八個字來形容這次馬雲的這次退休。
阿里對於人才體制構建的意識覺醒於2009年。那天年馬雲想回歸教師崗位時，發現阿里還沒有接班體系。
此後馬雲在內部組織架構和人才培養梯隊上進行了改革。
在阿里巴巴10週年的晚會上，馬雲宣佈，18位阿里巴巴創始人將於辭去“創始人”的身份，以後將變成集團合夥人。馬雲表示，“9月11日開始，阿里巴巴將進入一個新的時代，進入合夥人的時代。”
馬雲曾在郵件中表示，阿里巴巴合夥人既是公司的運營者、業務的建設者、文化的傳承者，同時又是公司股東。
“我們不一定會關心誰去控制這家公司，但我們關心控制這家公司的人。”2013年9月10日，馬雲披露了阿里巴巴集團的合夥人制度時強調。
此後，陸兆禧接任CEO一職，並對阿里進行了一次在他看來的“13年來最艱難的一次組織、文化變革”：將剛剛組建不久的7大事業群進一步拆分成25個事業部。
2015年5月，張勇接替陸兆禧出任阿里集團CEO。同年年底，阿里巴巴集團再次宣佈調整組織結構，全面啟動阿里巴巴集團2018年中臺戰略：組成由“小前臺，大中臺”互為協同的組織機制和業務機制。
同時，阿里巴巴集團零售電商事業群由張勇直接率領，在淘寶、手機淘寶、天貓三大業務部門形成“班委”負責制，班委由蔣凡、莊卓然（南天）等年輕人共同擔綱；聚划算事業部由劉博（家洛）帶領。
此次變革後，7位80後年輕管理者將承擔起阿里體系內各重要管理崗位的重任。
組織架構變革一年後，螞蟻金服高層也進行大調整，推行“班委制”：由井賢棟擔任班長，曾松柏與倪行軍（花名苗人鳳）擔任副班長，班委成員包括鄒亮（負責商家服務與開放平臺）、袁雷鳴（負責農村金融）、陶瑩（來自HR部門，負責人才戰略和人力資源相關工作）。
此後，雖然一些重大場合馬雲會出席，但開始不再參與公司具體管理，只負責把握公司戰略發展的長期方向、企業文化和價值觀，其他執行層面事情徹底放權給各業務高管。
“VIE架構調整或為退休鋪路”
“阿里巴巴企業制度創新的要害不在同股不同權，也不因為僅僅叫合夥人制這麼一個名字，關鍵在於，真正的在合夥人之間實行了一些重要制度。合夥人團隊重大決策權分配的規則是由合夥人集體行使決策權、一人一票、少數服從多數。”這是外界對阿里巴巴合夥人制度的解讀。
合夥人是阿里巴巴最高權力中樞，即使阿里巴巴沒有了馬雲或任何一人，也能通過這個合夥人組織控制整個公司，對公司戰略進行重大決策，進而保障其正常運轉。
本次辭職傳聞前，公司擬對VIE架構作出調整。
阿里巴巴在今年7月27日發佈的2018財年年報中，詳述至2019年要完成對VIE架構進行調整完善。
最核心業務的公司實體分別是淘寶、天貓、阿里雲、阿里巴巴（中國）技術、菜鳥、優酷。這六家公司通過VIE架構被註冊在開曼和英屬維爾京群島的5個VIE公司控制，馬雲和謝世煌控制了5個公司中的4個。
中國證券報稱本次調整的核心內容為減少馬雲和謝世煌的個人控制力，改由阿里巴巴合夥人和高管們集體控制，目的是為規避“關鍵人風險”。
同時，在今年8月29日，支付寶(中國)信息技術有限公司的法定代表人由馬雲變更為葉鬱青，後者任董事長兼總經理。而支付寶(中國)網絡技術有限公司的股東為浙江螞蟻小微金融服務集團股份有限公司，目前的法定代表人、董事長仍是彭蕾。
此外，集團董事局執行副主席蔡崇信也已退出支付寶。
這次馬雲宣佈辭去阿里巴巴董事會主席，“這標誌著阿里巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業制度升級。”馬雲在公開信中說。
馬雲退休時間正在倒數
每年雙11，馬雲都會在媒體直播大廳最後進行總結髮言。
而去年雙11這項重任被臨時交到了張勇上手，馬雲只是在現場媒體的注視下，坐了會就走了。
當時無法解釋的舉動，回到現在再看就很清晰。
在經過中臺戰略、班委制、五新等組織機制後，阿里巴巴有了相互協同但又各自獨立的清晰組織架構，合夥人制度讓阿里可以不必依靠單獨某一人的力量就能正常運轉。
“70後已成阿里高管中流砥柱，80後嶄露頭角。”媒體常用這句話來形容阿里人才培養和更替制度。
目前，阿里巴巴諸多業務高管都已經能獨挑大樑，張勇是首席執行官，胡曉明是阿里雲總裁，戴珊是B2B事業群負責人，楊偉東是阿里巴巴文化娛樂集團總裁，蔣凡是淘寶總裁和靖捷是天貓總裁，此外，井賢棟是螞蟻金服董事長。
但對於馬雲今日退休這一舉措，有業內人士認為，馬雲依舊依舊會退而不休，”畢竟阿里的靈魂人物是馬雲，而不是張勇“。
現在是馬雲“退休”的好時機嗎？
在去年湖畔大學的開學典禮上，馬雲曾稱，已經安排好了公司的接班制度，即使離開，也不會出現太大問題。不過當時，馬雲表示還沒有到退休的時間。
現在，這個到來的時間正在倒數。現在是馬雲“退休”的好時機嗎？
雖然在馬雲看來，“阿里巴巴現在的治理制度、企業文化和源源不斷的人才梯隊，允許我走開而不至於帶來破壞。”
但財經作家吳曉波認為，馬雲在今天退出不是一個好時間，因為他需要把阿里這盤棋繼續認真下完 。
他認為，馬雲最大的能力是戰略能力，阿里的戰略佈局就跟下圍棋一樣，剛剛棋過半局，並沒有完全走完。他的電商，現在要經歷一次線上和線下的融通，他的螞蟻金服、菜鳥網絡和雲服務等業務之間的閉環邏輯也沒有形成。如果馬雲今天完全退出阿里的戰略決策和日常管理，將對阿里的未來產生更大的不確定性。
資深媒體人王如晨認為，馬雲不在董事長位子上，會有很多不同——因為阿里的體系裡，沒有誰能代替馬雲，作為一個行業的文化符號，以後也不會有。“未來的挑戰是，當馬雲真的退了，文化如何既能集中顯示，又能放大、延續？”
馬雲公開信全文
教師節快樂！
各位阿里巴巴的客戶、阿里人、阿里巴巴的股東們：
今天是阿里巴巴19週年。我懷著激動的心情向大家宣佈：經董事會批准，一年後的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20週年，我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，現任阿里巴巴集團CEO張勇（逍遙子）將接任董事局主席一職。我從今日起會全面配合張勇，為我們的組織過渡做好準備。在2019年9月10日之後，我將繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會。
這是我深思熟慮、認真準備了10年的計劃，今天得以實現，要感謝阿里巴巴合夥人的認同，感謝阿里巴巴董事局的批准，也要感謝所有阿里巴巴的同事們以及他們的家人，正因為過去19年大家對我的信任、支持和共同努力，讓我們有足夠的自信和能力迎接這一天。這標誌著阿里巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業制度升級。
1999年，和大家一起創辦阿里巴巴的時候，我們矢志建立一家讓中國和世界驕傲的公司，讓公司能夠持久發展102年。我們知道誰都不可能陪伴公司102年，公司持久發展靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人才梯隊，公司不可能只靠幾個創始人，更何況我深知從能力、精力和體力的角度，任何人都不可能永遠擔任公司的CEO和董事長工作。10年前我們就問自己這個問題，如何保證馬雲離開公司以後，阿里巴巴依然健康發展？我們相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業傳承發展的難題。為此，這十年來，我們從未停止過努力和實踐。
我受的教育讓我成為一名教師，能夠走到今天我非常幸運。為公司未來負責也為自己負責，應該讓公司裡更年輕、更有能力和才華的人來擔任領導工作，繼續傳承“讓天下沒有難做的生意”這個偉大的使命。我們幫助全世界的中小企業、年輕人、婦女發展的使命和願景讓我們激動不已，這是我們的初心，也是我們的福報和責任，真正相信並實現這樣的使命就需要更多馬雲、數代阿里人去為之奮鬥。
今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業務、規模和已經取得的成績，最了不起的是我們已經變成了一家真正使命願景驅動的企業。我們創建的新型合夥人機制，我們獨特的文化和良將如潮的人才梯隊，為公司傳承打下堅實的制度基礎。事實上，自2013年我交棒CEO開始，我們已經靠這樣的機制順利運轉了5年。
我們創建的合夥人機制創造性地解決了規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題。這幾年來，我們不斷研究和完善我們的制度和人才文化體系，單純靠人或制度都不能解決問題，只有制度和人、文化完美結合在一起，才能讓公司健康持久發展。我深信，今天阿里巴巴合夥人制度和阿里巴巴所捍衛的文化，假以時日，將會越來越贏得客戶、員工和股東的支持和擁護。
1999年創始之日起，我們就提出未來的阿里巴巴必須要有“良將如潮”的人才團隊和迭代發展的接班人體系。經過19年的努力，今天的阿里巴巴無論是人才的質量和數量都堪稱世界一流。作為教師出身的我，看到我們今天的團隊、領導群體、以使命價值觀驅動的獨特文化，以及不斷湧現出的一大批以張勇為代表的傑出商業領袖和專業人才，我深感自豪！
張勇加入阿里巴巴已經十一年，自擔任阿里巴巴集團CEO以來，展現出了卓越的商業才華和堅定沉著的領導力，連續13季度實現阿里巴巴業績健康持續增長。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力，堅信使命願景，勇於擔當，全情投入，敢於站在未來創新設計新型商業模式和業態。他被評為中國2018年最佳CEO排名第一，這份榮譽當之無愧！他和他的團隊已經贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊，我認為這是我現在最應該做的最正確決定。這幾年我和張勇的合作配合經歷，讓我對他和他領導的新一代阿里巴巴領導團隊充滿信心！
關於我自己未來的發展，我還有很多美好的夢想。大家知道我是閒不住的人，除了繼續擔任阿里巴巴合夥人和為合夥人組織機制做努力和貢獻外，我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。再說了，世界那麼大，趁我還年輕，很多事想試試，萬一實現了呢？！我可以向大家承諾的是，阿里從來不只屬於馬雲，但馬雲會永遠屬於阿里。
馬雲
2018年9月10日
閱讀更多 螢火蟲網絡 的文章
