9月8日
西安首屆企業家節
熱熱鬧鬧的過去了
我們一如既往的，提出要尊重企業家。
甚至永康書記說：
要像尊重科學家一樣，尊重企業家。
他也要求，
西安的公職人員，要像店小二一樣服務企業家。
說到企業家，尤其是陝西的企業家，其實早在改革開放之初是頗有作為的。至少細柳君認為，陝西的第一代企業家是不次於同時代東部沿海地區興起的那一撥企業家的。借用陝西鄉黨馮侖一句話，無論是野蠻生長，還是現實骨感。
而今，我們看到後來的企業家，或依託資源壟斷，或潛身房地產、建築工程，雖說在陝西這個地面，頗有名氣。但多數卻難以在全國層面形成自己的影響力。
不爭氣的原因有很多，但仔細想想。除了大環境外，我們陝商是否也丟掉了第一代企業家的那股精氣神？
或許是細柳君過於懷舊，然而近30年來，能夠想到的更多是陝西第一代企業家，來輝武、榮海、郭家學、趙步長 等等。
或許那個風起雲湧的年代更令人懷念，或許是那些標杆難以超越，反思他們曾經走過的路，對於當下乃至今後的陝西企業家的成長有所借鑑，或許對於我們如何看待和尊重企業家也有所裨益。
且從回顧他們的背影開始——
30年前的來輝武 他剛剛“停薪留職”
可能，現在的年輕人，對於這個名字已經很陌生了，可是在上世紀80年代末，一個紅肚兜，可以說是風靡全國。儘管當時還沒有首富的概念，但他無疑是妥妥的陝西第一個首富。
1988年，來輝武“停薪留職”，離開政府機關，白手起家創造了505企業，讓企業所在的城市——咸陽成為“保健品之城”。早在上個世紀90年代，企業年銷售收入就超過10億元，締造了中國民營企業在保健品行業的一個神話。
“效益最好的時候，每天有800萬的銷售額。銀行在公司設立了分理處，郵局在公司設立了寄送點，每天要寄出去幾千個郵包，門外面還有幾千名消費者排隊買藥。”數年前，來輝武曾如此回憶。伴隨產品的熱銷，他本人受到黨和國家領導人多次接見，這些如今都定格在其一棟辦公樓的合影照片裡。
讓全中國知道505和來輝武的，或許是當年重獎奧運冠軍。來輝武回憶，當時國家體委和省體委的負責人講，因為沒獎勵，我國許多教練員和運動員都到國外發展了。看到我國的運動員流失，他當時把桌子一拍說：“這是我們的恥辱，沒人給獎勵，那今年我來獎勵！”
於是，1992年第25屆巴塞羅那奧運會，來輝武給每人贈送了一套產品。中國健兒也不負眾望，成為參加奧運會以來奪得獎牌最多的一次。公司先後投資數百萬元支持奧運健兒為國爭光，這一舉措開創了企業重獎奧運健兒的先河。
而面對505在1995年前後，開始走下坡路了，企業創新不足，應對市場失當……等說法時，即使是當下，來輝武依然倔強，“這個提法不妥，企業不能叫衰落，應該為‘銷售下滑’。主要原因還是仿製假冒偽劣產品把企業害了，加上大量資金捐出去了，造成企業銷量下滑。”
20年前的郭家學 他已經完成了第一場併購
1996年東盛集團收購了陝西衛東製藥廠，這是郭家學的第一筆收購，同時這筆收購開創了陝西民營企業收購國有企業的先河，也是從這一年開始，30歲不到的郭家學開始成為一個業界“狂人”。
1997、1998年，郭家學又先後兼併西安化工醫藥總公司，控股中美合資陝西濟生製藥。1999年11月，東盛集團以5891萬元收購青海同仁鋁業，更名為“東盛科技”，借殼上市成功，33歲的郭家學成為彼時中國最年輕的上市公司董事長。此次與資本市場的順利接軌，也大大助長了郭家學大舉併購的野心。
2000年至2004年，東盛陸續收購了江蘇啟東蓋天力、湖北潛江製藥、麗珠集團、山西廣譽遠國藥、雲藥集團等30多家醫藥企業。
1996年到2004年，這8年裡，東盛開始了自己的野蠻生長，直到收購雲南白藥登頂至極，這是當年東盛最大的一筆收購，可也是這筆收購，為日後埋下了隱患。
此後，為了徹底還清債務，直至最後一刻，郭家學不得不親手賣掉自己一手打造的明星產品“白加黑”，而這又創造了當時中國醫藥領域最大一起外資併購案。只不過，交易達成的那天夜裡，郭家學喝了兩斤多白酒。用他自己的話說，“女兒嫁出去了我永遠是她爸。白加黑嫁出去，就跟我沒任何關係了。
”
說了半天，郭家學何許人也？他曾是陝西首富，他主導的東盛集團成為陝西第一個技工貿收入超過100億的民營企業，培育出‘白加黑’、‘蓋天力’等中國一流醫藥品牌，這些都是陝西民營企業突破性的標誌。即使將“白加黑”以12.64億出手，也能創下中國醫藥界併購個案之最。
即使現在，我們回顧他曾經在中國資本生市場上的攻城掠地，仍有一種氣吞萬里如虎的感受，而這種感受在之後的陝西資本市場當中，已經是絕無僅有了。
10年前的榮海 他選擇淡出資本江湖
有著西部儒商之稱的榮海，也是1988年開始起步的，然而在2008這一年，他選擇了淡出資本江湖，他轉讓了自己一手打造的海星科技。
“大學裡我們辦的詩社叫海星星，海星因此得名。”海星的故事，從浪漫開始。從3萬元起家，發展到最高峰60億元；從五六個人偏處西安，到在全國建立44家分公司，營銷網絡遍佈除西藏、青海外的所有省、區、市；從騎著自行車上門搞安裝維修，到產業橫跨電腦、飲料、醫藥、超市、房地產等領域……榮海，譜寫了“西部儒商”的傳奇。
“那是1999年‘5·19’行情之後，國家分了兩個指標給陝西，海星科技就拿到了一個，成為第一個有正規指標上市的民營企業。”榮海曾激情回憶海星闖入資本市場的幸運和難得。
而對於多元化，榮海理解為一種自衛措施，“海星的多元化實際上是被逼出來的，海星一直都有心結，就是危機意識。”海星是代理康柏起家的，雖然當時的發展一直都很不錯，但是海星內心一直有危機意識，因為命運不在自己手裡掌握，“我們現在賺錢是因為我們代理康柏，如果康柏不跟海星合作了，那麼海星怎麼辦？因此，我們就用當時賺的錢，投資到其他產業當中，如果以後不再跟康柏合作了，我們還可以從事其他產業。”
事實上，榮海的商業眼光一直都很“超前”，從康柏代理，到榮氏果汁，再到海星便利店，都是領風氣之先。值得一提的是，榮海本人，在胡潤2002年排大陸富豪榜的時候，排位曾居第12位，這是陝西企業家在該類排行榜當中的最高排名，迄今為止。
望穿斯人背影，更待新人輩出
來輝武創造了陝西第一個財富神話
郭家學演繹了前無古人的陝企併購傳奇
榮海保持著中國富豪榜上陝西人的最高排名……
從某種程度上來說，這第一代陝西企業家留給後來者的可以說是難以逾越的高峰，但換一個角度，這也是陝西企業家自我激勵的厚重積澱，無論是精神，還是經驗。
我們並不缺乏創新，
來輝武的一個肚兜，便能引領保健品行業的一個時代；
我們並不缺乏血性，
試問幾人能如郭家學氣吞萬里如虎，而又能大落大起；
我們並不缺乏變通，
榮海的多元化和資本市場的進退，便是一種很好的註解。
而我們今天過企業家節，談所謂尊重企業家，或許最該談到和拾起來的恰恰是陝西第一代企業家的創新、奮鬥、敢闖敢幹......
某種程度上來說，他們對於後來的企業家，也是一種經驗傳承。這個意義上說，陝西第一代企業家的斑駁“背影”並不遠。
最後，寫一個不是結尾的結尾吧。頗有意思的是，企業家節之後的兩天，9月10日便是教師節。古人云：三人行，必有我師。在我們新一代西商企業家成長的道路上，別忘了多向“陝西第一代企業家”老師請教學習。
尊師重道是我們中華民族的良好傳統，教師節啦！向“陝西第一代企業家”老師們問個好！
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