2018年8月5日下午，上海金茂大廈舉辦了一場獨特的產品發佈會，一款名為“快燃”的產品正式面世。這場產品發佈會的意義簡潔而重大，它標誌著又一個傳統巨頭企業——佳美集團與新希望集團正式踏入了微商渠道。
兩個月前，見微評論作為受邀媒體，趕赴北京人民日報社參加了一場新聞發佈會，它標誌著另一個傳統巨頭娃哈哈集團進軍社交零售。
同為傳統巨頭，前一個在6月的北京，後一個在8月的上海，雙雙宣佈進軍微商，其背後的意義耐人尋味。
時鐘再撥回到2018年元月，見微評論還報道了蒙牛攜“慢燃”進入了微商渠道的消息。
一個率先進入的蒙牛，給產品取名“慢燃”，另一個姍姍來遲的佳美和新希望，反而給產品取名為“快燃”。
▲快燃新品發佈會
這樣兩組有趣的對比，讓人不禁對“快燃”進軍微商這一動作平添許多想象。
“快燃”的產品全稱是“汲自然快燃營養液態餐”。與蒙牛“慢燃”相似的是，“快燃”也為自己貼上了“體重管理”“飽腹”“代餐”的標籤。在此基礎上，“快燃”提出的“營養液態餐”的概念——即把燕麥、水果、蔬菜打碎，加入水和牛奶，使其變成液體的新型代餐產品。
在發佈會的現場，見微評論還發現了一個有意思的點。“快燃”提出了“交互式電商”的概念，並將自身的模式稱作“消費商+交互式電商”，不僅將消費者和經營者合二為一，還鎖定了消費終端，解決了新零售模式下的線上線下亂價和終端動銷力弱的問題
如果你想了解“快燃”的招商政策，
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