继双壹成都站结束培训后，双壹已经走遍大半个中国了，感谢全国各地的学员们对双壹的高度认可与评价！
随着双十一的脚步临近，各家快递企业及网点已经进入到紧锣密鼓的筹备阶段，为了能帮助更多网点老板全面提升网点建设与管理能力，从而不仅可以轻松应对双十一，更是能在2018年的下半年收获丰硕的果实。
因此，赶在金秋十月之前，双壹首席培训师龚福照携重磅讲师团队，再一次踏上华东的热土，为广大快递网点老板再度带来“接地气”、实用落地的网点管理效能提升培训！
9月27-28日，合肥站
双壹重磅启动
快递网点管理效能提升培训
快递网点发展面临6大难题
快递网点发展面临6大难题
- 迷茫，看不清楚行业未来发展方向，到底要不要投，要不要跟进
- 钱越来越难赚，价格战越来越激烈，该如何应对目前竞争形势？
- 人难招，人难留的问题越来越突出
- 队伍越来越不好带，烦心事越来越多
- 收件量越来越多，罚款也随之增加，该如何管控质量，降低罚款
- 网点越大，潜在风险点越多，该如何管控经营风险？
双壹课堂，接地气，可落地，干货满
快递网点发展面临6大难双请输入标题
壹课堂，接地双壹课堂，接地气，可落地，干货满满，可落地，干货满满！
双壹课堂，接地气，可落地，干货满满！
——重新认识与提升快递网点管理新视野！
- 看不清行业发展趋势，再干都是摸黑找不着北
- 改变不了行业的发展，就改变自己发展思路
- 没有管不好的员工，只有管不好员工的老板
- 没有做不好的市场，只有做不好市场的人
- 从向市场要效益，转而向网点管理要效益
- 天下生意没有只赚不赔，网点事故定让你只赔不赚壹
壹课堂，接地双壹课堂，接地气，可落地，干货满满，可落地，干货满满！
双壹精选8门精品课程，两天系统培训
如何做一个好老板
如何进行网点管理
如何有效开拓市场
如何建立规则制度
如何稳定网点员工
如何高效带领团队
如何管理好承包区
如何规避经营风险
双壹课程核心价值
- 快递要不要干？资本要不要投？来双壹课堂，帮你一次性摆脱焦虑迷茫，看清快递发展形势；重振发展信心，实现人生事业转变
- 改变传统的自我摸索式经营管理思维，走进千家优秀标杆网点， 向优秀取经，向标杆看齐；全面提升管理理念，打造网点系统化、精细化管理！
- 针对网点管理痛点难点问题，给出具体的解决方案，实用且落地；网点老板想了两个月的问题，双壹两天时间给你答案
- 在激烈的价格战形势下，有效平衡市场和利润，不再为市场和利润的矛盾点而纠结
- 一堂课，一个解决方案，帮你化解上百万的应收款压力
- 网点员工总是不稳定，老板总要自己上阵？双壹教你摆脱救火员角色，打造良性稳定团队，实现更大发展目标
- 网点管理一盘散沙，时常陷入头痛医头脚痛医脚的困境，学会网点通盘管理思维，打造制度化与人性化相结合的网点管理
- 承包区管理都有哪些招？ 学会这些，保证你的承包区不再撂挑子，全力实现创收创效益
双壹首席培训师龚福照
双壹首席培训师龚福照老师将担任主讲，为大家拨开迷雾，指明行业发展方向，道破网点管理之术！
壹课堂，接地双壹课堂，接地气，可落地，干货满满，可落地，干货满满！
往期学员重磅精彩课程评价
安徽中通俞总
经过这两天的课程，我从头到尾听得很认真，笔记也记得有20页，既然来了，就要带点东西回去，双壹的培训针对每一个网点，受到的启发也是不一样的，把快递企业琐碎的事情做成了整个体系，做成了我们思维就能把它罗列出来的框架结构，根据自身要求去了解某一板块的东西，双壹的课程很精彩，我一分钟也没落下！
江苏苏宁熊总
我们都参与了很多次培训，但这一次的培训，给我的感悟是不一样的，这一次的培训对我们来说用三个字：“接地气！”
四川中通省区孟总
做快递的我们都知道，很长时间内我们是没有一个可以借鉴、学习的榜样和标杆，这么多年，我们网点都是在摸着石头过河，靠着自己的经验和血淋淋的教训让我们一步一步走到今天的，但是双壹今天给我们摸索出了珍贵宝贵的经验，这是双壹在快递界为我们做的第一个第一；
双壹这么多场的培训把我们这么多快递企业的同行放在统一个平台上进行交流、分享和相互的学习，我们不再是市场上竞争的对手，而是行业中携手并进的战士，这也是双壹在快递界的另一个第一。
双壹在课堂上为我们讲解了快递企业的天时、地利、人和，所以我们一定可以携手在这个行业当中收获我们想要的一切。
上海申通网点钱总
双壹集千百次的研究成一个精华，让我们交了一点小钱，两天就学到了。很多老板一直靠自己摸索，今天说亏了5万、50万、100万，他更愿意相信他自己，宁可相信自己做了十几年，二十几年，但最终却还是赚不到钱！所以这样的老板，就应该走出来，通过学习来改变调整！通过双壹的课程，来为自己的发展做出改变！
河南优速省公司冯总
双壹的课程都是实地走访调研而产生的，所以非常接地气！这次我拿着之前在长沙培训的笔记再次来到了河南再次参训！我个人认为，双壹教授的是方法而不是工具，就好像“授人以鱼不如授人以渔”。
在网点日常的管理中，我们要运用培训所学的方法，去尝试用最优方式去处理事务，给我们带来财富。最后，自己回去以后就要对网点进行开源节流，辅之风险规避，让学习创造最佳效益!
山东潍坊韵达网点赵总
这次我们从山东潍坊专门赶来河南参加双壹的培训，第一感觉就是不虚此行！
感谢双壹，对我们网点以后的发展方向做出明确的指引。当我们正在为要不要继续投资、扩张或者变换经营模式焦虑时，双壹给出了很好的经验借鉴。自己回去后首先要抓落地，对员工进行思想改造，在快递行业再干它十年！
江西上饶天天网点俞总
在来之前，我已经感觉到自己的思路与模式，停留在很原始的阶段，所以通过这个课程我的感触很深！下次有机会，我还要带同事参加双壹的其它课程！
深圳圆通管委会执行会长付总
我第一次接触双壹咨询，是5月份在圆通全国巡讲广东站，一下就被龚老师吸引了，龚老师讲了未来行业趋势与发展等等很多知识。非常值得庆幸的是，我在听课回去之后，非常有信心地执行下去了，对整个团队进行了改进，结果效益很明明显，各项指标都有明显提升。
这一次老师们讲得非常好，我的笔记本记得满满的，这一次回去之后，再结合老师们的理论、方法落实下去。最后非常感谢双壹能够将自身十几年的快递研究经验浓缩成精华，传授于我们。
培训报名信息
【培训时间】2018年9月27-28日（周四-周五）
【培训地点】中国·合肥
【课程费用】人民币2980元（包含2天8门课程以及培训午餐）
【坐席安排】培训现场坐席根据学员付款先后顺序安排，建议网点老板先下手为强，为自己保留最前排位置！
【培训名额】仅限150人，先报先得！（网点规模30人以下，建议1人报名；网点规模在30-100人，建议2人报名；网点规模100人以上，建议3人以上报名）
【截止时间】报名截止时间为2018年9月25日 18:00，欲报从速！
【联系方式】戴老师 186 1848 2813（微信同步），苏阳老师 suyang1156
双壹学员精彩感言视频
往期公开课合影锦集
注意事项
（1）进出会场时佩戴好会务组发放的学员证，以免给您带来不必要的麻烦；
（2）为保证您的学习效果最大化，请您遵守会场纪律，不迟到早退，不可随意更改组别，感谢您的配合；
（3）培训会期间全程禁止录音、录像。禁止携带任何录音（影）器材入场；如发现录音录像，一经查获立即取消学习资格并不予退费，本公司保留法律追诉权；
（4）请准备好充足的名片，结交志同道合的朋友；
（5）外出期间请您随身携带并保管好自身贵重物品，以免遗失。
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