盛世樂居、東易日盛、暢想家齊聚廈門,爲家裝行業發展多維賦能

4月10-11日,中國家裝行業唯一三家上市企業:盛世樂居($SSLJ$)、東易日盛(002713)[買賣提示]、名雕股份(002830)[買賣提示],齊聚廈門,會同中國建築(601668)[買賣提示]裝飾協會(CBDA)住宅裝飾裝修業分會、紅樹林聯盟,在首屆中國家裝行業整裝賦能大會上,與到會的800名裝企、建材、家裝服務平臺企業代表就與資本市場對接、變低頻行業為高頻行業、讓科技走進人居、信息化、大數據、新零售、消費金融、家裝後市場、第三方平臺如何更好的服務裝企等主題,多維度進行了深度研討和分享。

中國建築(601668)裝飾協會住宅裝飾裝修業分會秘書長張仁首先肯定了三家上市企業對行業建設、發展所做的貢獻,他說,由於互聯網、物聯網的衝擊,傳統家裝行業受到挑戰,但只要轉型升級、提質增效,提高整合優化能力,就一定會走得長遠而堅定。

盛世樂居、東易日盛、暢想家齊聚廈門,為家裝行業發展多維賦能

張仁秘書長致辭

盛世樂居董事長鄭煒在會上作了《論新時代的家裝產業》的主題演講。他說,隨著消費升級,消費特徵發生改變,消費習慣、行為、場景都發生變化。傳統家裝是個低頻消費行業,有很多痛點,流程長、環節多、管理困難,交付及成本都受制於供應鏈,客戶體驗度差。那麼盛世樂居給出了應對策略,產品策略專注極致、人工智能植入產品、做互聯網標準化產品、創造大數據AI時代,變低頻為高頻。盛世樂居一直在打造中國智能家庭的核心入口,交付才是銷售的開始;

獲客策略一定是用戶思維,從利他視角來設計產品、控制生產成本及交付;營銷策略首重資源跨界整合、創造場景消費、用信息對稱原理、縱深產品線來攤薄成本;

交付策略是信息化管理,自建智能整裝全供應鏈來刺破,通過我就是工廠的大模樣來讓交付可控,並獲得定價權。盛世樂居成立伊始就能獲得資本市場的青睞,並能用三年多的時間走出國門,擁抱納斯達克,靠就是兩個關鍵詞,企業運營的規範性,和商業模式、產品思維的可持續發展性。今年企業總產值預計仍有500%以上的增長,並已開始全國城市合夥人的募集。

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盛世樂居董事長鄭煒:《論新時代的家裝產業》

深圳名雕股份(002830)董事長藍繼曉發表主題演講《名雕信息化之路》。在大數據時代,名雕要做家裝一體化綜合服務商。名雕經過20年的行業經驗積累,10年的信息化積累實現了華麗蛻變。名雕以M-BOSS中央運營管控平臺,實現全流程服務構架,使得信息化給我們帶來了利潤上升30%和客戶滿意度高達98%的好處。信息化可以實現共享家裝平臺、共建家裝供應鏈、共贏利益增長,大數據讓傳統家裝公司變得更高效。

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名雕股份(002830)董事長藍繼曉:《名雕的信息化之路》

北京東易日盛(002713)家居股份公司集團副總裁徐建安說,做實企業,跟上時代,這樣才能跑的贏對手,跑的贏時代。東易日盛(002713)多年來一直堅持深耕後系統建設,強化內功,讓所有團隊以客戶滿意度指標做了一系列動作,信息化、倉儲物流等六大系統投入大量人力物力,如今基本紮實了基礎建設,逐漸再優化完善。

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東易日盛(002713)副總裁徐建安致詞

在峰會上,三維家、中國家居聯盟、優裝保、北京中廣新惠、易日升、比鄰弘科、皇家共享、美家量房、非常裝,等9家為裝企進行第三方服務的平臺成立了紅樹林聯盟,從新零售、整裝中的新技術、新工具的導入、消費金融、數字化量房、雲設計整裝等層面為裝企多維賦能。

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到會部分嘉賓合影

紅樹林聯盟秘書長許瑞說,紅樹林聯盟,是一個為裝修公司提供整體解決方案,為裝企賦能,提高裝企綜合競爭實力的第三方聯盟組織。實現資源共享,互惠互利,共同成長。圍繞中國裝企搭建共享生態圈。

盛世樂居、東易日盛、暢想家齊聚廈門,為家裝行業發展多維賦能

紅樹林秘書長許瑞致辭


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