“老板，你放心！”说起来容易，但做起来却不是那么容易。
又逢八月半，难免会让人想起去年阿里的员工抢月饼一事。几个程序员，利用手中的便利，多抢了几盒月饼，结果被开除了。
初闻此事，人总不免会说：抢个月饼，多大点事啊，马云那么大老板，居然把人开除了，真是小题大做。
静下心来细想，却觉得马爸爸做得对，事儿不大，却颠覆了阿里巴巴一贯的价值观——诚信。
阿里之所有能做到今天，很大程度上就是它始终如一地保持着自己的价值观，而所有的员工，哪怕是一个打扫的阿姨，也必须保持底线，让自己的老板放心地将工作交给你。
“老板，你放心！”说起来容易，但做起来却不是那么容易。
职场中，说起老板会喜欢什么样的人，我们都会说，业务能力强的，有执行力的，或者领导力强，能带团队的。
这些能力当然很重要，但还有一种能力，不知道你注意到了没有，那就是能让老板放心的
“放心力”。 我自己在初入职场的时候，就是不太注意“放心力”的人，我总以为，老板交给我一个任务，我在规定的时候，圆满地完成就好了。我怕自己中途去汇报，会打扰到老板的工作，有工作能力不足或者邀功的表现。我把工作当成了学校里的作业，以为一定要把作业全做完了，做漂亮了，才能交卷。在这之前，只要埋头做事就好了。
可结果呢？我发现，老板会时不时地来关心我的工作，会向我提出许多在我看来十分幼稚的问题。一个大姐笑着对我说：老板不放心你呀！
是啊，你的工作，也许只是所有工作的一个部分，在你看来，你心中有数，可老板并不知道。老板想要知道的，是所有的人所做的所有的事，他都能有一个了解和掌控。
就像你在网上买了一样东西，下单之后，它就会提示：你的定单已成功，你的宝贝已出库，你的宝贝已出发，你的宝贝已到了哪里，大约在什么时候能收到。这一路上，每到一处，都会给你发个消息，它这样做多余吗？你既然已经下单，在家等着就行了，何必啰嗦这么多，等东西到了，你签收不就得了吗？那样，你放心吗？
同样的道理，职场上，老板给你个任务，你不仅要完成工作，还要让老板心中有数。
不要在心理上为自己设置一道门槛，觉得时不时地去向老板汇报工作，就是一马屁精。工作中出现了各种各样的情况，你是最直接的了解人，你当然得通过自己的能力去解决，但你也得让老板知道你是如何解决的，并且能让老板知道，你的价值观和他的价值观是同频一致的。
和老板走得近，做事透明，可预期，才会让老板有一种放心感。
这样的人，不仅老板放心，与他共事的同事，也会有一种放心靠谱的感觉，多与老板交流，更能清楚地知道老板的担忧，从而提高自己的效率。
凡事有交代，件件有着落，事事有回音，这是靠谱的三连招，也是让人放心的铁律。
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