京東多年來堅持二選一和碰瓷式營銷，劉強東一直都在公開場合將馬雲視為自己的競爭對手，多次將自己和馬雲對標，將京東和天貓對標。可是馬雲卻從來沒有將劉強東視做對手過，基本上很少回應。
劉強東和馬雲兩個人在公司規模上已經不是同一個層次。劉強東只敢拿京東和天貓對比。然而馬雲旗下的其他分支業務繁多，任何一個單獨拿出來，都是一個重量級的公司。所以劉強東從來不會和阿里巴巴對比，而是隻會和天貓淘寶對比。而句句不離淘寶馬雲的他，不免讓人產生一種碰瓷的感覺。
其次，劉強東的老婆。劉強東的老婆是一把雙刃劍，一方面敗壞了大量的路人緣，奶茶妹的熱搜實在太多，對視一眼上熱搜，曬個照片上熱搜，牽個手上熱搜，隨便發個ins都上熱搜，而所有的推手都是背後的營銷號和水軍，這點仔細看一下所有奶茶有關的微博就知道，這種長期的視覺汙染實在讓人很難對這兩口子產生什麼好感。另一方面，劉強東或許把奶茶作為了一個廣告機，奶茶如今的定位更類似於一個移動的廣告，或許京東把廣告預算都投入到營銷號和微博熱搜了吧。從這點來看，廣告預算倒是少了很多。
相比之下，馬雲雖然高談闊論，天馬行空。但是一來不會不停的捆綁對手為自己增加熱度，二來不會捆綁老婆為自己廣告。
馬雲最大的特點既能吹牛，又能把吹的牛變成現實。這點在中國基本上是獨一無二的。比如一年多前提出新零售，現在已經成為現實，而且是各大巨頭爭奪的焦點。
至於劉強東，他的長處在於炒作得很藝術。
舉例來說大家可能知道有報道說京東員工工作五年可以買房，正好戳中了年輕人的痛點，狠狠吸引了一波眼球。
然而事實是這個房不是在工作地，而是在老家縣城。。。
這就尷尬了，我家旁邊髮廊的Tony老師幹幾年也能在老家買房，這真的值得吹嗎？
這就是劉強東的營銷特點，做10分的事，能炒作出100分的效果，但是必須承認炒作對公司發展是必要的，京東近幾年的發展也驗證了這一點。
不過中國擅長炒作的人很多，能把吹的牛變成現實的就馬雲一個。
閱讀更多 優優之家China 的文章
