熊掌號
每個企業的競爭優勢是不同的，曾經的bat，現在更確切的來說，是at，百度的落後，其實是未來發展戰略的模糊，曾經陸奇提出all in ai，百度得到了資本市場的認同，股價提升到了900億美元，但是，隨著陸奇的離開，百度似乎放棄了all in ai的戰略，如果確實如此，百度遇見大麻煩了。曾經的搜索模式，是基於pc端的應用體系，而移動互聯網時代，檢索的方式和路徑都發生了巨大的變化。百度，主業不穩，即便有著多方面的投資，並沒有圍繞核心業務貢獻生態力量，百度的危機已經拉開帷幕。小米，是一家快速成長的企業，目前已經實現了多層面的佈局，業務結構趨於生態化，逐步滲透到了生活的各個場景，按照互聯網下半場競爭為應用和場景的競爭，小米已經有了很完善的佈局，在場景領域鮮有競爭對手。可以樂觀的認為，一旦對場景有更深入的管控，基本上有能力實現對特定人群和消費習慣的引導力，雖然價格可能並不高，但是基數極大，由此貢獻的頻次，流量將會是巨大的，持續發展在預料之中。京東的發展，雖然很沉重，但是壁壘極深，金融，物流領域的深度發展，為電商形成了一定的護城河，電商持續發展是趨勢，而護城河的保護，讓京東的競爭具有更強的持續性。京東目前電商的價值，在資本市場已經透明，持續規模發展很快會進入瓶頸期，但是物流和金融會成為新的增長點，並有可能形成生態佈局，這將會讓京東比現在更有價值。如果不出大的意外，京東繼續保持現在的水平和地位，是可以預見的。騰訊，這是一個基於鏈接關係而構建生態系統的典型，社交屬性是其最核心的力量。他的短板有三個，第一是電商，第二是區域限制，第三是新的社交產品都想滲透騰訊的現有體系，而騰訊其實並沒有真正的解決方案。雖然，騰訊在這三個短板上都在努力，但是還是不樂觀。更為擔心的是，騰訊的利潤來源，主要依靠遊戲，在國家政策的打壓下，遊戲還能否繼續高歌猛進有待觀察，突然發現，現在的騰訊，都已經處於各種風險的邊緣。如果大膽想象，不排除這種可能，十年後，騰訊主業衰落，而其投資的生態佈局獲得穩定發展，最終騰訊依靠子公司孫公司，得以延續生存，就如今天的日本軟銀。阿里，是目前戰略最清晰的公司，生態系統非常強大，主業不斷擴張，更關鍵的是，已經開始全球佈局，可以這麼說，別人還在努力在中國出人頭地，而阿里已經在世界上努力成為大哥。十年後的阿里，在今天的馬雲和未來的張勇的帶領下，佈局日益完善，主業持續增長，會成為跨國貿易的主要平臺，影響著超過40億的有效人口，拉開與騰訊的距離，不是夢話，是即將看到的事實。十年很長，其實十年也很短，戰略清晰者贏，這是不變的真理！
倪不懂商業
騰訊第一，阿里第二。兩大巨頭。 百度就算了企業屬性決定很多東西難改。小米華為這些不太熟悉很難說，個人看好華為因為有國家屬性小米是青年市場不一定穩定但只是難說（不是說小米不好）。 不要輕視騰訊這個掌握極具粘性用戶社交的巨頭，哪怕你天天罵，依然不影響人家，至於阿里，馬雲是我偶像，但是看亞馬遜的佈局，我覺得國際上阿里會被堵死在印度和東南亞市場。慢慢隨時間推移國際板塊會喪失至少主導地位不會有，你看亞馬遜今年市值增長了兩個阿里前不久還是差不多的市值因為投資佈局和理念不一樣，阿里即使未來爭取了華裔地區的鰲頭許多細化的層面也會被入侵，阿里的巔峰或許只是在這幾年了，十年阿里一定還是巨頭，但允許我小小唱衰下。馬雲退休也算及時。
我再說一遍我不種莊稼
應該是阿里第一，騰訊第二，其他都難說。
阿里雖然缺乏社交產品，但反而不是壞事，因為阿里的雄心在全球，電商，物流，金融均有可能在國外成功複製。
騰訊的影響力，還僅僅是在國內，無論社交和遊戲，都很難打出國門，特別是大多數產品都是圍繞微信建立生態圈，如京東和拼多多，微信再強大，也只是窩裡橫。
綜上，或許在國內，騰訊可能大於阿里，但放眼全球，估計還是阿里更容易成功。特別是，如果阿里能融入國家一帶一路等全球戰略，市值超蘋果，也未可知。
百度將敗在李彥宏的手裡，就如當年的張朝陽，雖然可以一直掌控百度，卻手下無大將，更無接班人，請來陸奇這樣的人也留不住，自己的影響力名聲也已經逐漸式微。
雷軍我也不看好，過於浮躁的企業文化，以及不掌握核心技術，充其量是個網紅企業，也許會敗的很快。比華為差的太多。
頭條有希望，但難度也很大，產品沒有護城河，這是致命傷，目前只有內容這一個產品線，堅守已經很困難，更難談擴張，所以，頭條唯一出路，就是繼續深耕內容，再圖突破，例如適時切入社交產品，難歸難，但大有希望，我相信頭條的創新能力。
大雪如濤風如刀
觀念不一，追求差異，政權在內，包括網絡。哲學相對；翻覆正反；形左實右；矛盾難共，最後勝出，我說不準。
李志勇123569
最有可能存活的是：不可替代性
最先淘汰的是：可替代性
1、首先，網絡越來越多是社交代替品。例如電話的發明是一大飛躍，如今網絡通話也是一大進步。
尤其在社會治安差或是遇到緊急情況時，人們第一想到的就是報警。不管是電話還是網絡通話，只要方便可獲得，都是最不可缺少的。
但即使如此，也不表示活下來就是最好的產品。如果市場競爭不激烈，原先佔領市場的產品因為人們有消費習慣，仍然會常用。而且原先佔領市場的老大也會通過各種消費捆綁而讓消費者無法離開。而且在政府頒佈某些法規後，這些龍頭企業的產品成為了與“交通或支付”綁定的產品，就更加難以撼動了。
2、理論上不可撼動的東西，卻有可能因為時代變遷而輕易瓦解。例如清末最後一個狀元什麼的，他肯定不是為了成為時代見證而去考狀元。
蓋茨有句話叫做：微軟離破產只有100天。
想要永遠存活肯定不是要抱誰的大腿，而是要根據時代變化，抓住新生力量的價值觀和消費偏好。
3、頭條和小米看似是比較容易替代的。因為頭條要賺錢是靠內容，只要內容比它好就能贏它。而小米是靠物美價廉，只要計算得比它精也能贏它。但正因如此，它們可能有更多危機感，注重自己開源節流，如果保持新思路和嘗試，存活下來也並不難。
4、大的不一定就是最強的。微軟曾被美國政府拆分了兩次。不要以為這在中國就不可能發生了。如果你的競爭對手提起壟斷訴訟，你可能就會面臨那種局面。如果哪天你的消費者覺得忍無可忍，寧可不用那種服務也不用你（“招牌”招人煩），你也只能轉行了。
其所非
10年很長，10年樹木，百年樹人，一棵樹可以在10年中培育而成，而培養一個人卻需要更長時間，那麼一個公司的成長、興盛、衰退是多少年呢？
我也不知道，但是有一點我是明白的，什麼東西都有壽命！地球與太陽大摡還可以活50餘億年！有點長，但它卻是生命存在的體徵！
公司有壽命嗎？有，大公司象一艘航母，小公司似艦、似船、似衝浪板！美國《財富》雜誌報道，美國的中小型企業的平均壽命是不到7年，大企業平均壽命是40年。而中國的中小型企業的平均壽命為2.5年，集團企業平均壽命7~8年。美國每年倒閉的企業有10萬家，而中國是美國的10倍，每年有100萬家。不僅企業週期短，而且做大做強的企業寥寥無幾！
所以題主出的這個問題難倒了我，我怎麼能預見的到呢？如果我能預知3年後中國什麼公司盈利最大，什麼企業最強，那麼我就購入該公司的股票N股，大賺特賺一筆，總要比在這裡空嚼舌根強一百倍一萬倍！
老蛇正宗
個人理解，比較表面。先說不會那麼快衰退的，就是阿里和騰訊。其他幾個有可能，因為有可能被取代。但是阿里在國內 幾乎不可能被取代，想重新創造一個阿里，不現實。騰訊的話是經久不衰的，他的發展多元化，從微信qq，大家都會用，然後到遊戲，很多人都在玩。百度的話 由於很多廣告，所以也是被質疑過很多次。其他一些搜索引擎並不比百度差多少，只是百度從互聯網的開始，就被人耳聞。不用百度，完全可以用其他搜索引擎代替，而且百度其他一些產品也是沒有特別大的優勢。小米手機目前看有他的優勢，性價比高，國人買的也挺多，但是以後能不能順應形式，那麼多的競爭對手，能不能創新突破，是個問題。
小小胡啦啦啦
我認為最有可能是百度，因為百度在數據和AI方面應該是領先的，以後人的需求和機器溝通智能化的話首先需要有這方面的軟硬件條件支撐才能做出成熟的產品，當然也不排除喜歡山寨別人的騰訊會利用營銷方面的優勢地位畢竟有錢能使鬼推磨，但我認為騰訊會先衰落，因為它實際上意識和技術上都是非常落後的了基本都是跟別人後面抄襲這麼一個情形，當世界上那些新潮前端新穎的模式能夠直接面對中國受眾的話騰訊很大可能被拋棄
野蠻人周遊列國
最有可能第一個百度，搜索第一虛假廣告太多，移動客戶端以後都會自己帶這個功能，就想現在手機都自己帶自家瀏覽器，殺毒軟件，下一個就是騰訊了，雖然有qq微信，現在幾個人聊qq微信，都有生命週期，好的遊戲也就十年左右，其餘的投資我們不談，頭條也很有可能，現在這情況你不搞硬件不行的，可能我們現在用慣頭條了，就算換手機，也會下載頭條，下一代人就不好說了，淘寶也一樣，現在科技不可能一下子超越很多，目前來看，手機以後才是王道，
黃泉路上誰曾與你相伴
都不是一個領域，很難說誰會敗。
騰訊 社交娛樂
阿里 電商金融
小米 智能硬件
頭條 內容
縱觀上述公司，每家擅長的領域和技術都不一樣，百度雖然差了，但是底子在那呢，死不了。騰訊雖然很強但是出不了國門，阿里雖然國內與騰訊旗鼓相當 但是也有強大的國際戰略佈局，這是騰訊最大短板。小米雖然表面內容和智能硬件做的有聲有色但是沒有核心技術，這長處也是致命短處。華為雖然有自己核心技術但是在一些方面真差小米很多，這也是小米戰勝華為原因。最後是頭條，內容平臺目前出路就是深耕內容擴大影響力提升用戶粘性，當然資本家可以分分鐘複製一個頭條出來，所以說頭條是最難活下來的，因為是一個資源整合加工工種並不是一個資源生成工種
