哈尔滨发展的先手棋、破局的关节点,都需要改革创新来支撑和推动。市委全会提出要全面深化改革,聚力突破，通过深化国资国企改革、深化行政体制改革、深化对俄合作中心城市建设等举措，以更大的决心和勇气，加快推进重点领域改革，以改革促进创新发展，以改革增强内生动力。
深化改革是落实全会精神最具突破性和先导性的关键环节，国资国企改革是重中之重，今年我市推出60户混合所有制改革的企业目录。2018年做为全市改革攻坚年，我市还将推出第二批100户混改名单，全面加快市属国企的改革步伐。
市国资委主任 于得志
就我们现在在深哈合作当中，深圳的国有企业混合所有制的比例已经超过了70%，而我们哈尔滨还停留在不到五分之一这样一个状态，这种局面是带来我们现在体制不活、经营不活、管理滞后的一个重要方向，因此在贯彻十九大精神、尤其是这次市委全会当中，我们市国资委要敢于担当、敢于冲破一些条条框框。
改革形势逼人、必须要真改、马上改。市委十四届三次全会刚刚闭幕，国企改革推进会随即召开，一企一议、一事一议，再明思路、再定方向、再划举措，折射出市委市政府深化改革心情之迫切、态度之坚决、决心之坚定。
市工业资产投资集团董事长 吕刚
所以我们作为改革的主战场，我们更应该进一步解放思想，勇于担当，把我们2018年重要的改革工作落实好，完成好。单个的集团来讲，顶层设计至关重要，从我们集团来说，首先要对每一户企业把情况摸清楚，把核心问题找准，根据实际情况，按照市委市政府的要求和布暑，有针对性去选择合作伙伴，目的不是为了混而混，要坚持以混为手段，以改为目标，把我们集团的深化国企改革的工作在正确的方向指引下，围绕着产业升级、结构调整，来推动集团整个的国企改革工作。
从思想观念上真正变革，解放思想真正去改，勇于担当带头去改。按照市委全会提出的坚決改、大胆试的要求和部署，市属国有企业作为改革的真正主体，已经开始从内部破冰，聚力突破推进改革。
哈尔滨轴承集团公司董事长 庞军
需要我们在新的时代下，在新的背景下，按照全会的新要求，要重新审势，就像兆力书记指示我们，要从顶层设计入手，把整个产品定位、整个企业功能定位、把企业未来发展的路径用什么的方式想好想透，并且要提速改制时间表，尽早完成市委市政府给我们下的任务。
新的历史起点、新的历史特点,哈尔滨全面振兴需要全方位的改革和蜕变。从明确部署的国企混合所有制改革到强区放权改革，从新区体制机制创新到深化对俄合作中心城市建设。我市将通过深化改革,持续构建同市场完全对接、充满内在活力的体制机制,在众志成城中走出切合哈尔滨实际的振兴发展新路子。
本台评论
国企改革必须要敢于较真碰硬
深化国企改革是一场从思想观念到体制机制的深刻变革，随着改革进入攻坚期和深水区，我们发现以往“零敲碎打”、“头痛医头、脚痛医脚”的改革方式不但未能找到改革“痛点”，还积累了大量的矛盾和难啃的硬骨头，在“不想改、不愿干、不敢改、不会改”的彷徨等待中，老牌国企众多的哈尔滨就这样走到了“必须改、马上改”的最后机遇期和窗口期。
改革如逆水行舟、不进则退。四个月多前的全市国有企业深化改革工作推进会议，明确了三年完成国企改革的时间表和路线图，以更坚定的决心推进改革，哈尔滨国企改革迅速进入到“施工高峰期”。与以往显著不同的是，这次改革将不再是动其皮毛的修修补补，而是触及筋骨的大刀阔斧，有些方面甚至需要刮骨疗伤。
改革攻坚啃的是硬骨头、碰得是硬茬子，来不得花拳绣腿，更不能虚晃一枪！我们要迅速把思想和行动统一到市委十四届三次全会的新要求、新部署上来，直面矛盾，背水一战，勇于破除一切阻碍改革的落后的旧的思想观念、旧的行为方式、旧的政策措施，同时积极为在改革中敢于担当、敢于碰硬、敢于触及矛盾的干部撑腰鼓劲，我们国企就一定会脱胎换骨、浴火重生，进而推动哈尔滨老工业基地在全面振兴的道路上阔步前行！
别人还点这
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