爲何張勇可以脫穎而出掌舵阿里巴巴?

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教師節這天,馬雲宣佈:一年後的阿里巴巴20週年之際,即2019年9月10日,他將不再擔任集團董事局主席,屆時由現任集團CEO張勇接任。

馬雲在公開信中高度評價張勇為“中國最出色的CEO”:他以卓越的商業才華、堅定沉著的領導力、超級計算機一般的邏輯和思考能力,帶領阿里取得了長遠發展,連續13個季度實現阿里巴巴業績健康持續增長。

而在阿里內部對張勇的評價是—“在高速路上換引擎的人,而且把拖拉機換成了波音747”。員工給張勇貼的最多的一個標籤,是“比我聰明還比我勤奮”。

十一年前,馬雲從盛大挖來了張勇。據彭博社報道,馬雲為此特地跑到多年好友、盛大創始人陳天橋家裡吃晚飯並道歉,而陳天橋在2018年教師節這天接受採訪時表示,當時阿里巴巴還是一家規模較小的公司,那次跳槽也證明了張勇的遠見。

而張勇也不負眾望,他所帶領的阿里巴巴早已超越了電子商務公司,徹底蛻變為以大數據為驅動,以電商、金融、物流、雲計算、文娛為場景的數字經濟體,服務於數以億計的消費者和數千萬的中小企業,深刻影響和塑造著未來商業。

阿里巴巴是個“快樂的青年”,成功培養了一大批年輕管理者,將管理權全權移交70後。72年的張勇無疑是那個值得信任的掌舵者,贏得了中國 2018 年最佳CEO的榮譽。

新零售智庫為大家梳理了張勇的部分“戰績”:

1、天貓

2009年3月,張勇接手了處於困境中的淘寶商城,在阿里巴巴原有的商業模式上創造了賦能全球品牌的新模式。他一手打造出天貓“雙11”,一推出便成為了現象級商業盛事。

2、All in無線

張勇還在諸多方面改變了阿里巴巴。他重新設計了淘寶的商業模式,隨後力主舉全集團之力“All in無線”,使手機淘寶成為世界上最大的移動電商平臺。可以說,正是張勇奠定了阿里巴巴從PC端向移動互聯變遷的最重要基礎。

3、主導多次重大投資決策

張勇主導投資了蘇寧、銀泰,打造新零售標杆盒馬,入股高鑫零售,收購餓了麼,和星巴克等一系列國際品牌達成全面戰略合作,使線上線下融合的新零售成為2017年以來的全球商業關鍵詞和重要趨勢。

在張勇的主導下,阿里巴巴打造了新零售標杆盒馬

從移動互聯到萬物互聯、從商業公司到科技公司、從平臺到經濟體,在進入智能時代的前夜,張勇正在主導阿里巴巴更多更深層面的變革。

阿里巴巴經濟體依然在高歌猛進。作為阿里巴巴經濟體的建設者和驅動者,張勇對阿里巴巴使命的定義是,“在數字經濟時代讓天下沒有難做的生意。”張勇曾提出,阿里巴巴中期目標是到2020年GMV達1萬億美元,遠景目標是到2036年服務全球20億消費者、1000萬盈利小企業、創造1億就業機會。

《中國企業家》雜誌曾這樣評價張勇,“如果說馬雲是個舌燦蓮花、魅力四射的ET,那張勇就像個從未來穿越而來的AI(人工智能):邏輯嚴密、算度精準、不知疲倦、很少犯錯。”從淘寶CFO,到阿里巴巴集團董事局候任主席,張勇的經歷“就像只用一條命把一款名為‘阿里巴巴’的遊戲打通關那樣,容錯率極其之低。”

既有職業精神,又能在關鍵時刻站出來承擔責任,用一生打一款叫做阿里巴巴的遊戲,張勇就是馬雲想要的那種領導者、傳承者。阿里巴巴將接力棒傳給他是最正確的決定,期待張勇帶給阿里巴巴更大的輝煌。


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