第 300 篇分享
作者｜耿小武
2018 年教师节，也是马云的生日，阿里巴巴成立 19 周年的纪念日，马云发表公开信，声明 2019 年教师节时，其将退出阿里巴巴董事会主席一职，这意味着马云即将让出自己一手缔造的阿里巴巴商业帝国的控制权。
这已经是马云第三次退休了，2006 年，马云将阿里巴巴总裁职位让贤于卫哲，2013 年，马云辞任阿里巴巴集团 CEO ，将接力棒交给共事13年的陆兆禧，这一次将董事局相关事宜交给了阿里巴巴集团 CEO 张勇。
从马云的三次退休，我总结带给创业者五点思考：
01从控制到失控，这是自然规律
有位患癌的老板找到我，非常沮丧，几近绝望，他渴求企业传承的方法。这位老板创业 21 年，正在想着如何把企业做大时，却突然查出癌症，那一刻他万念俱灰，他想把企业让唯一的女儿接任，但女儿却对经营企业没有丝毫兴趣。
而团队成员因为过度依赖老板个人能力，无力接手，企业家懊悔不已，他原想过几年再培养接班人，现在却悔之晚矣，自己辛苦创办的企业，因后继无人，可能面临倒闭，他满眼含泪地说：这是对跟随我多年员工的不负责任，这样我死也不会甘心。
还有对老夫妇，把企业从门诊做到当地的知名医院，现在老两口接近 70 岁，依然身先士卒，孩子在国外生活，不愿回国，老两口现在发愁，未来企业交给团队，可又不知怎么交，在自己和员工之间如何寻找好的机制，想起此事，老两口常常吃不好，睡不香。
有儿穷不久，无儿富不长，家庭如此，企业亦然。
身边有不少企业家面临上述困惑，改革开放 40 年，老一代企业家无论愿意与否，都到了交接班的时间点。
非常多的企业家不是不想让出控制权，是苦于没有方法，要么没有能人接班，要么暂时自己还不放心，想着还能再干上几年，于是就一拖再拖。
02控制权是把双刃剑
企业既要依赖于强人，但又不能把命运押在强人身上，否则一旦强人出现意外，企业会有灭顶之灾，前几天，刘强东在美国涉嫌性侵的新闻爆出时，京东的股价跌了 10%，京东股票缩水 70 亿美元，刘强东在京东掌握接近 80% 的投票权，我当时就在想，万一刘强东真被拘捕了，京东的控制权如何处理？
按照企业发展的阶段论，企业有初创期、成长期、成熟期、衰退期，类似于个人有幼年期、少年期、成年期、老年期，但现在很多企业却成为长不大的孩子，对家长过于依赖，这也是企业家的苦恼所在。
现在更多中小民营企业是不缺控制权的，确实是企业由小变大的机制，企业由对创始人的过分依赖走向自动化运转。很多企业家担心，随着自己年龄的增长，企业会出现蜀中无大将，廖化当先锋，企业家的深层忧虑是如何让企业摆脱对企业家的过份依赖。
03用好控制权
我曾经写过一篇文章，《马云是如何用 7.8% 左右的股份，控制阿里巴巴？》（☜点击查看），这篇文章一度成为热文，阿里巴巴的合伙人制度，堪称控制权的典范，这一制度避免阿里巴巴被资本绑架。
尽管阿里巴巴数次融资，数次企业内部拆分，但马云始终保持了对阿里的控制权，这确保了阿里巴巴的稳健、持续发展，控制权对于任何一家企业的发展，至关重要，这一点毋庸置疑。
马云的高明之处在于，现在即使其不再控制阿里巴巴，但阿里巴巴的控制权依然掌握在阿里人手中，现在马云宣布其位置由张勇接任，这一制度就非常高明，在接班人的制度安排上又是创举。
现行中国《公司法》中规定的董事长产生程序是：股东大会推荐董事，董事会成员过半数选举董事长，而阿里巴巴的董事长选举制度，显然跳出此框架，阿里的传承制度值得企业再次深入研究。
04提前布局
10 年前马云不再担任 CEO，开始着手打造没有马云的阿里，马云相信：只有建立一套制度，形成一套独特的文化，培养和锻炼一大批人才的接班人体系，才能解开企业传承发展的难题，阿里一直在打造良将如云的体系，来保证企业的发展。阿里不是马云的，阿里属于全体阿里人的，阿里属于社会的。
马云实现了企业的传承，这会让很多企业家羡慕不已，很多企业老板一个人说了算，一言堂，在看似光鲜的背后会隐藏传承的危机。
公司要努力建立现代企业治理制度，逐步建立健全股东会、董事会、监事会、经理制度，上述制度的前提是公司有众多优秀人才，优秀人才脱颖而出的关键，是要解决人才为谁而干的问题。
雇佣式的劳动关系，越来越难调动员工的积极性，故有效的股权激励制度是公司治理中必不可少的因素，股权激励解决员工的内动力。否则再完善的制度也会变成水中月，镜中花，因为只有利出一孔，才会力出一孔，企业才有可能形成良将如云的体系。
05企业家应有自己的人生规划
《道德经》讲：天长地久，天地之所以长且久者，以其不自生故能长生，是以圣人退其身而身先，外其身而身存，非以其无私邪，故能成其私，看来马云深谙此道。
知者易，行者难，普通人对名声和权力多有留恋，能放下者更是凤毛麟角，现在马云成为侠之大者，去从事自己更喜欢的教育和公益，可谓快意人生。
未来企业很难再成为个人的私产，尤其是一些超大型的企业，企业会进入民主共和时代，靠更多精英进行有效治理，以应对越加激烈的市场竞争。这样的企业才能走在时代的前列，如阿里巴巴、华为、小米、腾讯，大企业会成为精英展示才华的大舞台。
企业是企业家实现个人价值的道场，股权是企业家分配公司利益的工具之一，控制权是保证企业家话语权的有效手段，企业家终究要离开自己创办的企业，就如每个人可能会离开无比眷恋的世界，企业不是企业家的全部，企业家还可以自己想过的人生。
马云退位，阿里将揭开新的篇章。
致敬马云，致敬马云的梦想。
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