我有時候就在想，網上這種能放大操作的創業模式，一定有他厲害的地方。
我們不一定全部套用人家的模式，但是一些好的思路，好的玩法，也是可以學習，可以積累，活學活用，方便優化自己的項目模式。
一、先從產品、成本來考量這個創業模式
小龍蝦，生鮮產品。經過熟食秘方加工。在配送上確實需要注意很多細節。
如果他們的模式確實能達到銷量很好，那說明適合這種創業模式的產品還是比較多的。在全中國，特色小吃多的是，關鍵是口味要足夠棒。臭豆腐、麻花或者其他小吃能不能複製這種模式呢？
成本：因為是純微信線上銷售，實體店面的資金壓力基本上沒有。
最大的成本就是配送成本，把錢花在用戶體驗上，塑造口碑。口碑是最好的病毒裂變營銷。
從這個角度來看，投進去的錢，在不影響創業現金流的健康情況之下，拿錢來砸線上推廣，對於微營銷的傳播是利好的，對整個創業模式有關鍵作用，花的錢算是值得。
從別人的早期起步看看其中創業資金的使用
我記得不久前就有人對微信賣小龍蝦的模式進行過研究，早期的話也是做一些賺錢的事，做賺錢的事，又是在線上接觸，那人家如何解決一個信任方面的問題？
這種模式，早期的話最好是從線下打開一個入口，我記得之前也同樣有一個案例，就是有個人用微信賣披薩。也是從線下塑造口碑。
但如果套用在小龍蝦身上，可以先做好幾十斤的美味小龍蝦，然後做線下試吃，主打的是區民樓、小區。感興趣可以嘗兩隻，掃碼加群之後還能再送一隻。
然後做一些回訪，做截圖，然後做口碑傳播。
基本上這樣做之後購買率、復購率、轉介紹率都不錯，錢自然來了。
錢來了，就繼續用錢買更多的有價值的粉絲資源。
從商業角度來考慮：我們需要買更多的（資產）也就是能夠給我們長期帶來利潤的資源，粉絲也是其中一環，這些資源就相當於我們的資產，我們的有用資產越多，運營能力越強，利潤就會越好。
其實按照我們術語，這才是開始裂變的種子粉絲，比較合適通過一些拼團做接龍砍價裂變來進行轉化。到這一步我們可以借用一些工具進行接龍管理來保證工作效率了，比如小程序：今天接龍 就不錯。傻瓜操作，在接龍拼團砍價等功能都比較齊全。
當然，這種模式還有一個核心：配送
因為這種模式要在微信上面展開，一旦展開傳播，可能傳播面比較廣。
人家的模式是採用線上結合線下的外賣配送，同城距離遠就採取共同承擔運費。又或者有多個分店，在不同地方（以三公里為劃分）設置自提點。
附近城市和外地就採取速凍加真空包裝，然後加上快遞公司的冷鏈配送，基本能解決問題。
這種模式我之所以感興趣，是因為這個模式可以被複制到很多產品。
但是不同的創業者，他對用戶的運營能力是有著非常大的一個差距，造成不同的結果。
創業是一個多實踐多學習的過程，希望以上這些能有幫到你一丟丟。如果喜歡就轉發收藏一波吧！
閱讀更多 社群小助手 的文章
