摘要
第一点：算；
第二点：看人，要受过极其好的教育，了解中国市场；
第三点：好的行业。
望华资本创始人/总裁 戚克旃先生
12月16日，望华资本创始人/总裁戚克旃先生在“金丰元投资&火橙资本2017年度投融资峰会”中，分享了自己当年创业做投资的始末，以及做投资要关注的三大要素：算、看人、好的行业。
以下为详细演讲内容（经金丰元投资编辑整理，有删减）
我为什么做投资？
第一，4年前创业的时候，我有一个梦想就是一定要做不吃力、非常容易的事情。我之前在高盛、中金公司做股票市场，高盛是那个年代华尔街最牛的公司，一直有它独特的文化。中金是国内一家成立时间非常长非常牛的公司，但它也有求人的地方。所以就想创立自己企业之后我一定不求人。第二，我从高盛回国之后，对自己最大的要求就是一定不行贿，一定不做违法的事。第三，就是希望我的生活质量更高一点 ，因为我每天睡午觉，晚上9点多就睡觉了。所以围绕不求人、不行贿、不熬夜、晚上不乱花时间等这些条件来做公司，我们做的事情是自己比较擅长的，比较容易的。
一、我们延续了以前所擅长的，做了同样的体系，做服务。比较经典的案例就是我们做了美年大健康和慈铭体检的合并项目，我们非常成功的把慈铭体检整合到36个亿，和美年大健康合并了，同时美年大健康也借着上市了。目前是500个亿，但是它在上市之前是5个亿。基于我们现在的发展我觉得现在比较擅长的是为企业做服务。为什么呢？因为企业需要，企业家需要服务，投资人跟企业家其实是对立的，是买和卖的关系，所以需要投资人帮助做一些事。我们发现这个投资人有价值我们做成了一个事，同时在服务的过程中我们也尊崇文化，就是如果在一起非常好，企业也希望我们在一起带来很多的效益，这时候我们就投了。企业为什么需要我们，因为我们了解企业，了解如何做IPO，了解什么是经验上市，什么可以接管这个店。所以这是我们做的一件事，就是并购顾问和战略提供。
二、我们同时在做早期的协议 ，所谓的融资外包。我们考虑做这个证券市场的投资，因为我们主要是流动性的。我个人觉得中国的1年相当于美国的3、4年。因为世界变化太快了，美国增长2%-3%，中国增长百分之6%-7%，时间是非常宝贵的，所以做投资9年、7年太长了，3×7=21，21年，所以我们对于证券市场的投资具有流动性。
投资三大要素
第一，要算。我个人一直觉得如果你的数学不好，从小到大你的数学面临问题的话，做投资这块就面临比较大的问题，因为一切都是算的。如果你作为一个投资算不出数来，不知道今年投入了多少钱，第三年无论是按照法律还是什么约定你能拿回多少钱来，我认为这样的投资是有不确定性的。我姓戚，我的祖先算戚继光家就5代了，戚继光打仗为什么倭寇死1000多人，戚家仅死2个，因为戚继光打仗从来都是算的，所有地方都算好了。
第二，要看人。中国发展很快，企业家可以使一个不好的企业，不是那么高级的行业，变成一个高级的。现在企业家都非常优秀，越来越多的企业家受过极其好的教育。如果你有好的教育背景，甚至海外经验，但不了解中国，依然在中国有可能创业或投资都不会顺畅。
第三，好的行业。行业好，意味着有可能是好的投资。哥大价值投资学没有好和坏的投资，只有贵和便宜的投资。投资人巴非特说投资的安全边际要大，如果你的投资是市场价值是10块钱，那么巴非特一定按4或者5块钱以下来投，也就是所谓的安全边际。
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