複雜美吳思進「售賣」區塊鏈月餅 「把複雜簡單化,就是一種美」

複雜美吳思進“售賣”區塊鏈月餅 “把複雜簡單化,就是一種美”

如果你想通過辦公室陳設來判斷一位CEO的性格喜好,吳思進並不會給你這個機會。

沒有傳統意義上的寬敞單間,沒有傳統想象中的西裝革履,也沒有傳統概念裡的疏離之感,這位33複雜美的掌門人,和公司所有員工一樣,隱藏在一個300人的大開間裡,每天專注地敲擊著鍵盤。

錯過互聯網,卻遇見區塊鏈,吳思進成了全公司加班最兇的一個人。

區塊鏈讓許多人如陷雲裡霧裡,吳思進卻有一種能力把它講解得通俗易懂。區塊鏈最難的是應用落地,吳思進卻把它嵌入到實實在在的生活中,機票、月餅、鮮花、情書、寵物殯葬、剪刀石頭布遊戲……統統上鍊。

“把複雜的東西做得簡單易用,就是一種美。”吳思進說。

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01

區塊鏈月餅和區塊鏈情書

中秋在即,月餅售賣聲此起彼伏。

這次,複雜美和百年老店知味觀聯手做起了“區塊鏈月餅”,推出國內首款基於區塊鏈底層打造的月餅倉單系統。消費者只要上金儲購網站,便能以市價的九折購入知味觀月餅禮盒倉單,憑倉單可選擇宅配到府或線下提貨,從支付、訂單到開票都被記載在區塊鏈上,數據不可篡改。區塊鏈月餅倉單的另一優勢是流通性高,只要輸入手機號,就可贈送月餅給朋友。

這並不是吳思進第一次把區塊鏈應用到生活場景中。

《非誠勿擾》中葛優飾演的男主角秦奮,憑藉發明“分歧終端機”,成功忽悠到風險投資商範偉200萬英鎊發家。如今,複雜美開發了一個石頭剪刀布小遊戲,用區塊鏈技術解決了猜拳出手時的快慢和作弊問題。

“出好拳,在區塊鏈上加密,在下一個區塊鏈上再打開。”吳思進說。

還有寵物殯葬、鮮花配送,都能用上區塊鏈,甚至可以在區塊鏈上寫情書。吳思進笑言,這項技術必定讓男生下筆前慎之又慎,因為每一封情書都不可篡改,不可消除。

如果你以為複雜美只是把區塊鏈當生活化遊戲,那又錯了。

以倉單交易平臺為例,區塊鏈技術可以改造傳統倉儲行業,傳統紙質的倉單上鍊後,成為數字倉單,月餅、鮮花、茶葉、汽車配件、化工原料等都可在區塊鏈上反覆交易、溯源,幫助企業降低成本,並且提高流通性。

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除了倉單交易,複雜美的項目還有區塊鏈票據、應收款、預付款、倉單抵押、積分等。未來,還將打造企業級區塊鏈SaaS服務平臺,實現公鏈、聯盟鏈、私鏈價值互通互享。

吳思進認為,區塊鏈的發展方向是公鏈,未來所有資源都會湧向公鏈,並通過公鏈將世界的生產和貿易連接起來,形成一個大工廠。

複雜美目前也在自主研發公鏈——適合商用型的Chain33區塊鏈底層平臺,據稱,這條公鏈簡單穩定,可以輕易實現分片擴展和多鏈技術,由主鏈加上靈活多樣的平行鏈組成。平行鏈通過主鏈拓展內容,安全性由主鏈保證,平行鏈上可開發自己的智能合約和共識,也可兼容以太坊多數代碼。

“就像建立了一條全球的高速公路,各個平行鏈即支路,連接到主鏈上,併發量會很大。”吳思進說。

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02

和大公司的親與疏

和財富的遠與近

從2013年起涉足區塊鏈,複雜美累積了一串漂亮的數字。

2014年,複雜美申請了第一個區塊鏈發明專利:錢包找回功能,這也是國內申請的第一個區塊鏈發明專利。

根據鏈塔智庫統計,2018年度區塊鏈專利數TOP20企業共公開了315件區塊鏈專利,其中,阿里巴巴以31件專利持續領先,複雜美排名第八。騰訊、華為、百度均未進入榜單前十。

應用落地方面,複雜美擁有3家世界500強企業落地案例,合作伙伴包括海航-海平線、家電巨頭、電力巨頭等。目前還有多個支付清算、供應鏈金融項目在落地中。

去年,複雜美與海航海平線合作落地了國內首個基於區塊鏈撮合系統的票據服務應用——“海票惠”。

“海票惠”包含信息撮合、信用評級、分佈式監管、數據存證和智能交易等功能,可以將電票、合同、交易等信息和涉及商業隱私的數據保存在區塊鏈上,節點分佈在平臺、銀行、企業等多方,區塊鏈上累積的企業信用不可篡改,大幅提高了海航集團旗下供應鏈金融服務平臺“海平線”的票據流轉高效性和安全性。

與家電企業的合作異曲同工,將供應商的所有原材料採購、製造、物流狀況都寫在區塊鏈上,整個生產貿易環節實現透明化,提高了企業內部管理效率。

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與500強的幾度合作打響了複雜美品牌。然而,吳思進心中卻有一本賬,他與大公司的關係,既親密,又疏離。

親密在於大公司意識超前,願意擁抱新技術。疏離卻是因為,大企業對區塊鏈這樣的全新技術,需求其實並不迫切,對它們而言,區塊鏈只是錦上添花,並非雪中送炭。

“只是對原來系統做了改良,就像馬車後面裝了發動機,馬會跑得輕鬆一點,但卻不可能完全跑過汽車。”吳思進坦言,合作過多次,他能深切地感受到,成熟型大公司要創造新科技、新模式本身就很難,更別說區塊鏈生來就是要顛覆大公司的。

而對創業公司而言,規模小,調頭快,區塊鏈就像是跳過馬車,直接進入了汽車時代。

儘管意識到區別,但複雜美依舊與家電、地產、市政等領域的千億級別企業謀求深度合作。

“複雜美需要知名度。”吳思進直言不諱。

他需要名。對利,看得淡然些。

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創業十年,複雜美鮮有盈利,吳思進一直用自己的投資營收維持著複雜美運作。

外界傳言他曾多次拒絕融資,吳思進的回答倒也真實:他並非不愛錢財,只是錢要給的合乎標準,符合複雜美的估值水平,符合他的理念意識。

“有些投資人聽不懂區塊鏈,卻規定什麼時候要盈利,這樣進來後會很累的,沒法合作。”吳思進說。

對於錢財,他願意舍。兩三年前區塊鏈行業最低潮時,他曾對員工們說過一句話:大家好好工作,不用擔心發不出工資,實在不行,他還有棟別墅可以賣掉。

“還好行業越來越好,別墅也還在。”多年後回憶起那句話,吳思進笑了。他一直感嘆自己進入區塊鏈行業後,運氣總是特別好,從未遇到過彈盡糧絕的時候,這也讓他在拒絕融資時多了一份底氣。

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▲ 談及“企業白條”概念

吳思進直接拿起筆現場授課

03

最大的困難從來都是自己

現代社會人心浮躁,但“掌門人”三個字卻依舊具有俠骨柔情,直指人心底。“掌門人”不好當,因為一個掌門人決定一個門派的氣質、歸屬和方向。

作為複雜美掌門人,吳思進的個人標籤不難定義:務實、激情、樂觀。

他對區塊鏈充滿信心:未來,不會有人不在鏈上。

區塊鏈對社會的改變將是方方面面的。比如人臉識別取代櫃檯操作,每個人的所有信息都上鍊,包括學歷、工作經歷、貿易往來等,這樣就不需要審計,稅務可以通過智能合約自動結算,證據都在鏈上律師也不需要取證……大量的職能部門和金融中介將會消亡,效率卻反而提高。

“汽車有了,人們還會用馬車嗎?這是趨勢,無法抗衡。”

侃侃而談的吳思進,當被問及如此充滿未來感的畫面,何時能真正實現時,卻罕見的表示“拒絕回答”。

“我不會考慮何時實現,我考慮的是如何加速實現這個設想,那些還在考慮、猶豫的人,會失去很多機會。”

他打了個比方:門裡面有什麼東西,在外面研究討論再多也沒用,先走進那扇門再說。

正是秉承這一理念,複雜美在區塊鏈領域嚐到很多寶貴的頭口水,比如海航等項目,不但沒有競爭對手,試錯成本也低,還收穫了海量的實踐經驗。

“先做好今天和明天的事,未來太遠,不用想太多。最大的困難,從來都是自己。”吳思進說。

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▲ 吳思進的辦公位置和大家在一起

用他的話來說:“這樣更有效率。”

在接受火鳥財經專訪的兩個小時裡,吳思進只拒絕回答了兩個問題,一次是探討虛無的未來,另一次是談及真實的年齡。

對年齡的在意,是因為曾有投資人覺得他年齡過大而質疑複雜美前景,這讓他頗為介懷。在他看來,40多歲正當壯年,當年馬雲創業也正值這一年齡段。雖說眼下區塊鏈界多是80、90後,但他並不認為70後的自己與此格格不入,他同樣能看懂最新代碼,會寫專利,而且,自認為相比年輕人,自己多了一份穩健,這更是優勢所在。

談及谷歌的Go語言,吳思進牽扯出另一個話題:吃素。

幾年前吳思進開始吃素,自言不但體力值提高,頂得住最高強度的加班,連智商也逆襲了,原本看不懂的最難代碼,居然也能看懂了。

儘管被公認為全公司加班最兇的人,但是吳思進對員工的要求倒不苛刻,甚至有老員工評價他是“老好人”,不喜歡起衝突,裁員下不了手,有時過於心軟。

吳思進說,他信奉的一個準則是“嚴以律己,寬以待人”,給兒子取名,特意加了一個“寬”字,希望他寬容、寬宥。

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最近,區塊鏈行業遇冷,問及吳思進的看法,他說,歷史總是驚人的相似,當年的互聯網,泡沫也破裂了好幾次,但每次破裂時都是巨大的機會。只是很多人因為恐懼,中途放棄了。如今的區塊鏈,同樣如此。不用考慮賺多少錢,只要能在每個冬天活下去,就能成為一個偉大的公司。

曾有很多人詢問“複雜美”名字的來由,吳思進的回答也在多個場合出現過:來源於他看過的一本書《複雜》,書中提到,生命是從簡單往復雜發展,公司從量化交易到區塊鏈,把複雜的東西做得簡單易用,這就是一種美。

不過,少有人知道,複雜美的前綴“33”,其實更加意味深長。

這個吳思進取自於十年前的數字“33”,卻和如今的區塊鏈緊密相連——time33是現下最流行的哈希算法。

“也許,我和區塊鏈的緣分,在那時就早已註定。”

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