如何实现婴泳行业创新经营模式？提高婴儿游泳馆与客户粘性的方法有哪些？
如今婴儿游泳越来越流行，婴儿游泳馆遍地开花，然而，目前婴儿游泳行业也面临着诸多问题。由于婴儿游泳馆属于新兴领域，有关部门对于开办婴儿游泳馆没有专门的准入门槛，也缺少卫生方面的专项要求，对于相关操作人员的资质、场地环境等也无明确规定；定价低非专业性，没有专门的人才输出，当前行业服务年龄偏大，服务员职业生涯相对较短；概念混淆，婴儿游泳服务，其本身就是低频服务，不同于日用品快消及餐饮生鲜是日常必需品，很多家长认为婴儿游泳馆就是“洗澡堂”；周边开店快，老板学习意愿低。
服务的非标准化及用户需求的个性化，导致服务本身无法像标准化产品一样有可以具体衡量的硬性指标。尤其当用户面对不同价位的同一服务时，就会更倾向于低价。在用户未体验之前，差异化是需要明显表现出来的，而这恰是非标服务本身的困惑。
作为婴儿游泳馆来说，顾客的进店成本越来越高，那么该怎么做呢？对婴儿游泳馆来说，定位也是非常重要的，
定位成功，店才能成功。想要在市场竞争中存活下去就要懂得如何定位。婴儿游泳馆一定需要重视顾客的体验感受，给顾客最好的体验。比如顾客从进店的欢迎到顾客离店的总流程简明清晰，每个环节环环相扣，降低新顾客的体验成本，让宝宝真正的在店铺里游的开心、玩的高兴。
而个性化也是这个社会竞争的有力手段，目前国家都在提倡创新，婴儿游泳行业也是如此，如果不能做到和其他店铺之间的差异化，则在竞争中的位置不利。个性化的也可以从整套流程出发，进店欢迎词不一样、店铺装修设计突出、店铺产品新奇，增加特色性的合作项目，店铺会员制度不同等等，不停地创新保证自己的个性化。
本地婴儿游泳馆的市场如何、竞争压力多大、自己的店铺优势在哪里、需要靠什么吸引顾客，如果这些问题你想清楚了，那么婴儿游泳馆的市场定位也就会逐步清晰起来。
本地参加婴儿游泳的客户是哪些人、客户最关注哪些问题、哪些人是潜在客户、哪里的客户最多等，定位客户才能更好的把握客户需求和关注点，是赢得客户的关键因素之一。
越来越多的研究表明：投资于早期儿童发展具有更高的回报， 不仅可促进学业成熟，而且可以降低解决社会问题的代价。
而运动智能是一切智能的基础，我们要传达给家长这样的理念：婴幼儿运动能力水平是大脑成熟程度的重要标志。儿童时期，智力的发达程度与运动能力的发达有着不可分割的关系。游泳是婴幼儿最好的运动，也是唯一一种可以在孩子出生后在竖直状态下进行的自主性运动！
没有一项运动比游泳更适合小婴儿。那么我们开一家水育馆需要注意哪些方面，哪些是必需品呢？一是前台，前台的设立非常重要，它是线下店的门面坐镇的人员也应该核心的管理工作者；二是游戏大厅，游戏大厅既能让孩子游完泳后帮你们充人气，也是让工作人员有更多时间跟家长交谈进行促单；三是陆地教室 ，有基础的完全可以开爬行课、轮滑课，还可以开相应跟运动相关的配套课程。
我认为教育是一个需要投心的事业。同时做水育需要有专业的场地、专业的设备、专业的教师、专业的课程体系与运作模式。游泳馆基础游泳是我们的源泉，用游泳加指导的方式留住客户才有后期的发展。低价永远不是留住客户最重要的手段，只有让家长觉得有价值他才会留下，留下才会给你产生更大的价值。
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