石玉磊
大家都是同级，突然自己被提拔成了领导。于是团队内部的平衡被打破了，其他人心理落差比较大，开始消极怠工，甚至不服从指挥。遇到这样的情况，的确让人头疼。应该怎么办呢？
俗话说，心里吃不了热豆腐，这时不要着急，急于求成，反而坏事。突然间身份转变，从朋友变成了下属，任何人都有一个心理上的适应过程。首先，你应该分析一下，是个别人反对你还是所有人都排斥你。如果是个别人心里不爽，则无关紧要，如果大家集体抵制你，那就比较严重了。
大家集体反对，说明你做人有不足之处。
一般来说，大家最反感的就是那种端架子、打官腔的领导。一个人如果拿官帽太当回事，则永远当不好官。很多人提拔重用以后，就变得不可一世，动辄发号施令，大家本来就心中不服，这样无异于火上浇油。所以，刚当官，威信还没建立起来，千万不要拿着鸡毛当令箭。比如，安排工作的时候，尽量用委婉一些的语气，同事做错了也不要劈头盖脸的批评，你尊重大家，大家也就会尊重你。有了相互尊重的基础，你的威信才能慢慢建立起来。
改变自己的管理风格以后，还要认真分析一下为什么大家不服自己。以前大家无所不谈，为什么现在有了距离。如果是自己变得脱离群众了，我建议你找个机会请大家吃顿饭，喝点酒、交交心，几杯小酒下肚，大家的怨气就会消失不见。记住，恩威并重，一张一弛，才是为官之道。
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管理那点事
心理落差是造成这种现象的主要原因，另外，对于你被提拔的这件事，在他人眼里是因为你的出类拔萃，还是因为别的什么原因，这个事情最好还是做到心里有数。
先把自己的位置摆平，不要以领导自居。特别是当在他们眼中不足够优秀的时候，你的命令或指导，就变成了“指手画脚”，会更让他们反感。
因为你们之前是平级，你应该对大家的诉求和期望改变的需求应该更清楚。现着眼于一两件能够让大家感到向好方向改变的事情，成为大家利益的代言人，向公司争取一些支持。让大家心里先感受到你上任后给大家带来的好处。而不是让大家感觉到“小人得志”的官僚。
其次，就是看似平常，却又影响深远的深度交流。寻找其中一两个影响力较大的人，找机会单独接触一下，喝点儿小酒交交心。这个事情你必须是主动放，而且要把自己放在弱势的一方，寻求他们的帮助。
当然，如果你不愿意放下所谓的架子那就没办法了，唯一的办法也就是团队重建了。
还有一种办法，那就是找领导求救，让领导（公司）出面，做一做工作，帮你树立一些基本的威信，不过这种方法很难让你深入人心，只是延缓矛盾爆发罢了。
