2018年7月26日，号称三亿人都在使用的拼多多在美国纳斯达克上市。
这家创业三年的公司，以240亿美元的身价荣耀上市，堪称中国奇迹。
异军突起的拼多多依靠创新的社交电商模式，在阿里和京东两大巨头的夹击下和一众电商平台的围攻下反守为攻，逆袭上位。
很多人都在好奇，这位宣称普惠大众、黄袍加身的拼多多能否担当起新一任社会主义接班人的责任呢？
【血脉——天之骄子】
流淌着天之骄子血脉的拼多多，从出生起就注定一生不凡。
拼多多的创始人黄峥，26岁时就随步步高董事长段永平一同跟股神巴菲特就餐，
27岁时离开谷歌，财务相对独立，35岁时，成立拼多多，38岁时，成为市价1300人民币的上市公司老总。
拼多多上市时，选择在上海和纽约同时敲钟，黄峥本人在上海连线，通过视频感受上市的喜悦，而这也改变了纳斯达克的历史。
【少年得志】
拼多多的崛起是因为利用了亿万人的社交关系网。通过兄弟姐妹一起拼，将自己的人际关系“变现”，对于用户来说，不仅可以自己获利，身边人也可以从中得利，大家一起互惠互利，对于拼多多来说，不仅可以降低获客成本，还能减少运营成本。
拼多多的爆火与其眼光之毒辣不无关系，迈向市场之初便向三四线城市下沉，将目标人群锁定为消费能力有限的普通大众，精准抓住了消费群体。拼多多曾经公开表示，希望用拉平消费的方式，让更多的底线城市和农村消费者享受到现代社会生活的便利和“丰富”，将用户的消费升级，但这种消费升级并不是让上海人去过巴黎人的生活，而是让安徽安庆人有厨房纸用，有好水果吃。
所以在消费升级的大势驱动下，拼多多变革了用户的消费体验，力求在同质的情况下提供更低价格的商品，这也是拼多多能够快速成长继而三年上市缔造神话的原因。
【中年壮志】
互联网的兴起，让社交圈成为很多创业公司相互争抢的流量洼地。譬如新浪微博、今日头条的抖音和腾讯的微信，都是利用人际关系网进行引爆，从而火速占领市场。现如今中国网民接近8亿，市场趋于饱和，竞争厮杀更为激烈，很多同类但不同体量的公司就被困在BAT等巨头的围墙之中。正当所有电商平台纷纷避开阿里和京东正面交战之时，拼多多在微信上创造了一个分享场景，成功找到突破口破局，再加上社交电商的创新思路让拼多多在一众电商中鹤立鸡群，从而一战而胜，打破了阿里和京东瓜分互联网市场的垄断局面，成为继阿里、京东之后的第三大电商平台，激活了沉睡许久的社交电商市场，激发了社交媒体的商业能量。
自2015年推出以来，拼多多就成为增长最为迅猛的电商平台之一，在三年的时间内，吸纳了近3亿的用户量，GMV（网站成交金额）过千万，成为仅次于阿里和京东的第三大电商平台。成为千亿GMV俱乐部中的一员，阿里用了五年，京东用了十年，而黑马新秀拼多多在试水第二年就已经实现GMV超千亿，而最让业界称奇的，是其用短短三年时间积累起来的庞大用户群体。
之所以在短时间内成功虏获众人心，除了赶上移动支付的风口，便是融合了阿里和腾讯之所长，利用腾讯的社交思维笼络用户，再利用阿里的电商运营思维稳定用户，各取所长，便让拼多多顺利收获社交电商时代的最大红利——人口红利，而这也是拼多多最大的增长点。
尽管中国有着全球最成熟的电商环境，C2C、B2C、自营、特卖、移动支付等等，统统玩了个遍，但是很多平台只忙于布局一二线的精英消费者市场，而忽略了庞大的三四线城市的人口红利。拼多多借助渠道下沉最深、渗透领域最广、用户基数最大的微信，获取其他电商平台所忽视的三四线城市人群，用大众最喜欢的低价商品来收割市场。
推崇“用户第一、消费者至上”的拼多多，在社交+的风口下，抓住了大众的消费需求成功立足。
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