2018-09-09 06:11:53 佚名

上艦是兄弟

我公司前不久出了個大事故，員工慌成一團，副總跑來向老闆彙報。老闆輕輕說了三個字，“知道了”，繼續喝茶看報。我問老闆，你怎麼不著急呢。老闆說，我著急有用嗎？我在想辦法如何止損，如果我著急上火，員工就跑光了。其實，厲害人物，遇到緊急情況，不是不著急，而是修煉出心急如焚、表面鎮靜的把控能力。

其實，我們在職場和生活中，看別人遇事不著急，可能有四種情況：一是厲害角色，已經修煉了情緒控制能力。二是他們有應急預案，早就預料到了，該止損止損，該向前看向前看。三是這件事對你看來著急上火，對他來說就是屁大點事，比如你去辦事窗口求人救急，你覺得天塌下來，對他來說就是一件日常工作。四是遇到同樣的事情，不同人物有不同看法，你認為這件事他應該著急，有城府的他正好利用這個機會剷除對手。

第一種，修煉了情緒控制能力。

職場狠角色，都經歷了各種複雜情況磨練，有的成功者從小就可以訓練自己，遇到事情保持鎮靜。這是情緒控制能力的體現。有的是天生的，有的後天培養的。但凡成功的人，情緒控制力都很強，否則，你的表情和表現，都會被對手利用。有時候，硬撐也要硬撐著不著急。

第二種，早有預判和應急措施。

成功人士都有一個習慣，就是一顆紅心、兩手準備。連講話稿，都是兩份。成功了，掏出祝賀詞。失敗了，掏出失敗詞。既往好處想，要做好最壞的打算。甚至做出幾種意外情況的應急預案。你遇到了緊急情況，著急上火，他不慌不忙，是因為他已經預料到了，有應對措施。如果無法挽回，他們就會及時止損了，繼續樂觀地向前看。

第三種，就是這件事對他並不重要。

普通員工思維有侷限性，分不清輕重緩急。你認為十萬火急的事情，是站在你的角度上來看的。對他來看，你認為著急的事並不是主要矛盾，也不是關鍵環節。比如，你認為這個項目要開工了。他認為沒有搞定街道辦的人，後續很麻煩，寧願先不開工。主要矛盾是搞不定關鍵人物才是大事，而不是施工機械停工。

第四種，就是這件事對他可能轉化為好事。

有一次，遇到一位朋友副總分管線條出事了，下屬們心急如焚，朋友不著急，慢慢來。別人都誇他鎮靜自若。他悄悄告訴我，這件事醞釀大了，倒黴的不是我，而是競爭對手那個副總。因為他知道什麼結果造成什麼後果，他反過來利用，你說城府是什麼？城府深淺，可見一斑，千萬不要相信你眼前的東西。

綜上，看完上述答案，你服了沒有？不服，再舉一個例子。你家裡遇到了大事，你覺得天都塌下來了。你著急上火去求人，人家著急嗎？對他來說，遇到這樣的事情多了，有什麼大驚小怪的。你這裡都急瘋了，他還讓你請客吃飯，慢慢談。唉，人生不容易。

職場火鍋

真正厲害的人，一般在自己專業的方面有著權威的話語權。這種厲害是通過時間的累積，自我學習所取得的認同，失敗的人各有失敗原因，但厲害的人常常有著相似的優點：

1、專注

能夠在某一方面厲害，掌握話語權，一定是在自己擅長的領域足夠專注，足夠投入，才能累積豐富的經驗，不僅在自己擅長的領域。優秀的人即使遇上了自己並不熟悉的領域，也能快速投入，找到事物規律，整理思路，適應力強，這都是源於對事物有足夠深入的認識。

2、思考

有些厲害的人並非是讀過很多書的人，或者接受過很專業訓練的人，相反的，他們可能是看起並不起眼。可能力強的人，大多都愛思考，他們掌握的是看待事物的方法論，能從自己經歷過的事情中總結出適應其他事物的規律，都因為勤于思考，擅長反思。每個人的時間都是有限的，在過往經歷中學習到比別人多的東西，使用的就是反覆思考的技能。

綜上，厲害的人是心智成熟的，心理承受能力也在諸多歷練中得到了鍛鍊。所以他們看起來都是不慌不忙，遇到麻煩也能鎮定處理，他們知道自亂陣腳並不能解決問題，冷靜地分析現狀才能解決麻煩。

每日談心

何為真正厲害的人？無論人與動物之間，還是人與人之間最根本的區別都是在智謀層面。因此最厲害的人，一般屬於最富有智慧和謀略的人！那為什麼富有智謀的人，都不著急呢？

第一，未雨綢繆，比別人想得早，做得早。比別人早想一步，早做一步，一般都會處於領先位置，沒有或很少有人在他的前面，所以他的心態處於非常優越的狀態，自然不會著急。

第二，揚長避短，建立個人獨有優勢。《孫子兵法》講“知彼知己，百戰不殆。”富有智謀的人，善於分析自己的特點和資源，明白自己與他人相比的競爭優勢在哪裡。因此他們能夠制定非常個性化的發展策略，能夠有條不紊地實現自己的人生目標。既然這樣，還需要因為對手的強大而著急嗎？

第三，即使內心著急，也不會讓他人發現。不可否認，再強的人也有脆弱的時候。但是富有智謀的人，重視懂得適時藏好自己受傷的“手指”。即使他內心深處，再著急，再擔憂，也必須保持“大將風度”。不因為自己個人心態的波動，而給對手以攻擊的機會，給下屬以藐視的理由。

總而言之，厲害的人，通常不會著急。即使他內心很“著急”，也不會讓別人所發現的。

歡迎想系統學習兵法的朋友搜索並關注今日頭條號：“謀略與兵法”，有問題也歡迎大傢俬信。不懂謀略與兵法，怎能從容應對日益激烈的競爭？

謀略與兵法

著急是無用的一種情緒，是人的一種本能反應。真正厲害的人為什麼都不著急？因為真正厲害的人掌握了為人處事規律，他們做事有方法，三思而後行，抓住機遇，抓住重點，贏得生活和事業的雙豐收！

學習借鑑這些方法，讓我們也能遇事不著急，成為內心強大，行動果敢，真正厲害的人，這才是最重要的。

【1】三思而後行做對事。清楚認識客觀存在的現實，找出可用於解決問題的資源，用到極致。

生活中總會遇到一些困難或突發的事情。這是誰也擺脫不了的客觀實際。

當事情超出了自己能力所能控制的範圍時，或者面臨突發情況時，多數人常常會著急得手足無措，盲目地採取行動，常會於事無補，甚至會幫倒忙。

兵來將擋水來土掩。真正厲害的人針對遇到的問題，能三思而後行，迅速找到妥善的解決辦法，因此他們看起來不著急。

在國民黨幾十萬大軍圍追堵截，紅軍面臨生死存亡的關鍵時刻，偉大領袖毛主席審時度勢，帶領紅軍四渡赤水，一舉擺脫了國民黨的圍追堵截，挽救了革命，挽救了黨。是毛主席用兵真如神的真實體現。

【2】把握時機果斷行動。順應事物發展變化的規律，應時而動，擇機而行，時機不成熟時不著急，時機成熟，果斷行動，一舉成功

。

當時機不成熟的時候，他們積極準備，周密謀劃時機成熟以後要採取的行動，有清晰的目標和清晰的路線圖。一旦時機成熟，馬上啟動行動計劃，順應天時地利人和的時機，實現自己的目標。

就像農民種莊稼要適應農時一樣。根據春夏秋冬的變化和作物生長的規律，每種作物都有自己特定的播種時機，老輩人說過，再忙也不能誤了農時。

多數農作物春種秋收是規律，如果春天不到就播種，種子發不了芽，還會凍死。如果過了播種的季節，才去播種，生長的日子不夠，果實成熟不了，輕者減產，重者顆粒無收。

大棚種植，雖然能人為調節棚內小環境，四季皆可種，但都種不出來作物自然生長的營養和味道。

時機不到去行動是強出頭，有句話叫煩惱皆因強出頭。真正厲害的人懂得，在正確的時間，用正確的方法做正確的事，從而取得最好的效果。

【3】抓重點見成效，把80%的精力用來解決重要的事。

生活中存在著二八規律。20%重要的事決定了80%的效果。

擒賊先擒王，射人先射馬就是古時軍隊打仗抓重點的體現。

把面臨的事情分為重要且緊急，重要不緊急，緊急不重要，不緊急不重要的事。然後集中80%的精力，去抓重要的事，容易抓出成效。

普通人要學會控制著急的情緒，像真正厲害的人一樣遇事迅速冷靜，三思而後行，抓住時機，抓住重點去行動，順利解決問題。

慢一點做對事，就是快！

對此問題你有什麼不同的見解呢？

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有書共讀

在生活中，我們經常可以通過小事上觀察出哪些人喜歡吹牛，對各種事情賦予極大的誇大，讓人感覺這種人很狂妄；但有些人卻剛好相反，內心表現會比較自卑，喜歡通過吹牛來緩解或者是掩蓋自己。

那麼真正厲害的人為什麼會顯得很沉穩，很穩重？難道他們心內沒有波瀾？他們又是如何成為厲害的人的呢？

我覺得與其思考真正厲害的人為什麼都不著急，倒不如我們把自己修練成厲害的人。

適當保持沉默

不管是在生活中，還是在職場裡面，每天都會存在著各種各樣的問題，很多人在社會閱歷較少的情況下，屬於一點就炸的主，古語有云：嘴上沒毛，辦事不牢。這裡指的不單是指一個人年紀輕，辦事情不可靠；同時還指遇事不沉穩。

舉個簡單的例子，當企業內部發生爭辯時，你會先選擇爭辯，還是選擇沉默？相信大多數人都會以理據爭，只有少數的人會選擇沉默，讓事態先冷靜下，同時也讓爭辯的各方把情緒冷靜下，

做到先處理心情，再處理事情的效果。

我們要明白一點的是，保持沉默不是我們不爭，也不是我們太佛，而是我們懂得適當的沉默更會讓事情處理得更順利。看到這裡，我們可以靜下心來想想，你生活中的偶像，或者職場上的大佬，看看他們的做事風格是不是這樣子的。

適當保持沉默最大的好處就是能讓你容忍別人，你也能夠控制自己，這樣做會讓你做事情越來越有效，心態上的轉變也會越來越大。

厲害的人知道該保持沉默的時候保持沉默，該控制情緒的時候控制情緒，練過日月累的修煉，厲害的人就練就了沉穩的表現。

思維方式不同

每個人都有自己獨立的思維方式，每件事情都會存在好與壞的兩面性，與其說厲害的人都不著急，還不如說厲害的人知道著急起不動任何作用。

現在生活的壓力和工作中的節奏越來越快，逼著我們不得不去適應這種“速度”，隨著我們漸漸習慣了這種速度後，我們就會變得越來越著急，越是這樣，就會使我們陷入著急的怪圈裡面。

可我們都應該知道，我們想要獲得什麼，並不是急得來的。我們想要獲取知識，我們需要花時間認真把書看完；我們要想拿到工資，我們需要工作1個月的時間；我們想要從A城市到B城市，我們得使用交通工具才能到達…

看吧，當我們都知道獲得與付出的關係以後，我們就會懂得很多事情並不是著急就能夠辦成的，而是需要花時間，花精力去完成。

當我們還在乾著急，情緒陷入著急怪圈以後，反而缺少了思考問題和尋找處理問題的時間了。而厲害的人剛好相反，一開始就懂得了著急並沒有用，不如把著急的時間花在尋找處理問題的方法上，所以厲害的人會越來越厲害。

懂謙遜與向前看

前面有提到厲害的人都懂得適當保持沉默，也懂得使用正面的思維方式，同時厲害的人還知道謙遜和向前看。

一個謙遜的人必定懂得空杯心態，遇事謙讓，遇人禮讓，他無時無刻不在吸收新的知識，總是在不經意之前進步。

而且，他們在生活的這條路上，不管是平坦的，還是曲折的，他們擁有向前看的心態，不念過往，不畏將來，對於過往保持著沉澱，也有著對未來的思考。

不著急的人生，才會讓我們有著更多的時間去面對各種問題；

不著急的人生，才能夠讓我們有更專注在某一領域，從而成為別人眼中的大咖；

不著急的人生，才能夠做到不計眼前得失，收穫到最好的結果。

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微憩

講兩個故事，一個是名人故事，一個是我親身經歷的事。

談判中，能說的往往不是最厲害的，急切無用。

馬雲在阿里巴巴初步創業融資時找到了日本企業家孫正義，馬雲滔滔不絕講了半小時，孫正義只說了一句話，就擊中要害。厲害的人喜歡傾聽，不輕易下判斷，瞭解事件的全貌之後，說一句話你就中招了。

心急吃不了熱豆腐

認識一個大叔，身家千萬。給人的感覺慢條斯理，說話時不會爭搶聊天來顯示自己的知識淵博。有時候，我覺得他處事柔和、缺乏堅定之感，如何把事業做大。

後來明白，不急不慢才是他的處事優勢和人格魅力。瞭解他的人都特別信任他，在生意場上有時候就說幾句話對方就同意了。是因為他不急於求成，擅長掌控全局。

光源映宇

真正厲害的人，一般都有一套自己的為人處世邏輯，他們能迅速勘破一件事的本質，並儘快擬定處理這件事的思路。小事不值得著急，大事越著急越辦不好。他們做事擅長思考，遇事先動腦而不是先動手，因此只是看上去慢，但事情處理起來，可能快的你想象不到。

他們一般有三個思維：

1、找到並直達本質

這種撥雲見日的做事方式，需要有非常高的雙商和經驗。遇到一件事情，擁有這種思維的人首先會分析，做這件事的關鍵的人是誰，關鍵的難點在哪，關鍵的時間點是什麼時候等等，一旦把各個問題都捋順清楚，就會雷厲風行的鋪展開來。

《軍師聯盟》中，楊修和司馬懿都是這種思維的典型擁有者。同樣是自己的父親被曹操囚禁，楊修和司馬懿都迅速做出了判斷。楊修這兒，坐實司馬懿父親的罪名，自己父親就可以獲救，抓住這個關鍵點，他後續所有的操作都圍繞這個進行。在司馬懿這兒，發迅速知道自己搞不定這個事情，必須找人，先後找到了郭嘉、曹丕、汲布、荀彧。結果他們雙方都達到了目的。

2、不做附加的溝通

比較喜歡做附加溝通的人，多數不太自信，害怕別人質疑自己。比如在面試的時候，面試官一時不說話，可能是思考繼續問什麼問題，面試者這時候通常會思考剛才的回答是否哪出現了問題，然後就開始自發的補充，但多數情況下其實都是廢話，尤其是資深的HR，一聽就知道是怎麼回事兒，反而給你減分不少。

而找補，是附加溝通的一個典型方式。自己提出一個言論得不到大家支持的時候，或者在剛剛的溝通中出現漏洞的時候，喜歡做附加溝通的人就會開始找補，但通常都效果不佳，越描越黑。

3、像裁縫一樣做事

這種做事方式，適合不太有戰略思維的人，也就是看事情看得不會太遠的人。裁縫思維下，眼前的對手才是真正的對手，現實的問題才是最有意義的問題。溝通的時候，儘量不岔開話題，說最有價值的，最關鍵的，要知道，有事直接說，不浪費別人的時間，才是一個人應具備的基本素養。

不少人做事的時候缺少未雨綢繆和高瞻遠矚的能力，但偏偏喜歡往這個方向上努力，對手明明只有一個，偏偏會搞出不少假想敵，棘手的事情就一件，偏偏安排了不少事情，主次不分。把簡單的事情複雜化，把溝通內容變得龐雜，都不是高手做事的方式。