8月19日，在一片吃瓜群眾的圍觀之下，30歲“高齡”的職業選手王思聰在英雄聯盟職業聯賽（LPL）夏季賽上風頭盡出，首秀告捷即宣佈退役，留下“出道即巔峰，巔峰即退役，職業生涯勝率100%”的傳說。
在國際上，TI全球總決賽的現場觀眾可以達到數萬人，超過NBA、足球世界盃等體育賽事的觀賽規模。而在中國，2017年KPL春季賽總決賽的1萬張現場門票在10小時內銷售一空，電競的火爆程度可見一斑。
從2003年起，電競就被中國國家體育總局列為第78項體育運動；而國際奧委會也在去年認同了電競的體育身份；在亞奧理事會的帶動下，2022年的杭州亞運會也將電競首次納入正式競賽項目。
根據伽馬數據預測，2018年中國電競產業規模預計將超過880億元。曾經的異類如今已長出巨大的市場空間，電競究竟是如何吸金的？
電子競技產業發展起來，歸根結底在於人們娛樂觀念的轉變；同時，主流網絡電競遊戲、電子競技賽事以及新技術的發展，也極大程度地帶動了電子競技的崛起。
首先，早期第三方電競賽事的發展培育了堅實的觀眾基礎，中國選手在國際賽事中的屢次奪冠引爆了人們對電競賽事的關注。
其次，2010年前後誕生了多款優質競技類遊戲， 遊戲廠商為了推廣自己旗下的遊戲紛紛開始主辦電競賽事。
隨後，直播平臺的興起解決了困擾電競多年的變現問題，不僅成倍放大了電競賽事的影響力，也極大地提高了職業選手、遊戲主播等群體的收入水平，困擾電競多年的變現問題得到了解決。
最後， 國家對電競的態度從限制轉為鼓勵，不僅增加了電競的正面報道，而且舉辦了多個全國級乃至世界級的電競賽事，起到了示範作用。
電競的變現邏輯
電子競技的名稱隱含了兩種屬性：一個是電子（互聯網）屬性，所對應的是內容端的遊戲內付費，以及相對較新的直播平臺付費等模式；第二個則是競技屬性，對應傳統體育競技，在賽事、俱樂部運營方面營收模式。
電競商業變現主要包括電競遊戲收入、電競衍生收入、電競賽事收入 ：電競遊戲收入指電競遊戲消費總額（即用戶在遊戲中的付費總金額）；電競衍生收入 指包括電競俱樂部及選手、直播平臺及主播等收入；電競賽事收入包括賽事門票、周邊以及贊助廣告等收入。
在體育領域，內容授權處於金字塔塔尖，是吸金利器。之前電競領域內容授權並沒有那麼受重視。現在產業火爆了，內容授權隨即凸顯出來。
以騰訊為例，在目前重要的版權營收中，《英雄聯盟》LPL、《王者榮耀》KPL兩大賽事的年度版權收益都超過1億元。
2、媒介平臺
電競領域，內容與媒介可謂是相互成就，電競直接推動了直播平臺的第一次快速發展。2012年，隨著《英雄聯盟》等電競遊戲的火爆，遊戲直播從傳統直播中分離成為一塊獨立的內容，鬥魚、虎牙等獨立遊戲平臺相繼成立，高價簽約電競明星成為了當時積攢平臺人氣的快速解決方案。
另一方面，直播的興起給了電競內容傳播的渠道，反過來促進了電競內容的粘性。
3、視頻主播
電競直播的火爆直接帶動了直播行業的粉絲經濟效應，用戶對於主播的依賴性強，且對喜愛的主播有較強的付費意願。
同時，電競主播的收入來源也非常的多元化，包括平臺簽約費、虛擬道具分成、廣告推廣費用以及電商銷售等。在平臺扣除一部分用戶付費收入後，主播和公會會分享剩下的收入，主播往往能分到剩餘部分75%的收入。
此外，直播+淘寶店已成為主播中一種普遍的變現模式，部分主播在積累了一定人氣後，淘寶店的年收入可達千萬元。
4、電競明星
職業選手的收入包括職業收入、直播平臺收入和其他收入，其中籤字費和日常工資是選手的主要收入來源，一線選手的簽字費可達200萬元/年。
直播平臺的興起給了職業選手擴大影響力、增加收入的機會。並且選手退役後可以通過做直播來持續積累人氣，獲得高昂收入。由於近幾年遊戲直播平臺競爭激烈，主播身價也水漲船高。排名前10的遊戲主播身價均達到了每年千萬元以上，明星效應與造富效應凸顯。
5、賽事運營
龐大的電競人群基礎和產業規模，讓電競賽事逐漸靠攏成功體育賽事。賽事舉辦方著力打造全民化的，自有流量巨大的電競賽事超級IP，例如WCA，LPL，S聯賽等。
同時，相比傳統體育，電競的受眾人群更加年輕化，有著更高的付費意願。這些特點決定了賽事用戶定位可以帶來更大的營銷潛力。越來越多的電商、視頻網站、汽車品牌以及啤酒等快消品等與電競有相似的用戶群，開始加大電競賽事投入，吸引年輕的受眾群體。
6、俱樂部運營
從傳統體育俱樂部來看，俱樂部的收入很大一部分來自於贊助。電競俱樂部也一樣，外設廠商，包括鼠標、鍵盤、顯示器、耳機等，因為和電競遊戲的高關聯性，是電競俱樂部最熱情的贊助商，此外一些汽車、快消品以及電商視頻網站等互聯網公司也可成為贊助商。目前我們也可以看到，國內知名電競俱樂部基本都有外設贊助商。
俱樂部贊助商
最後，從21世紀初至今，電競經歷較長的成長期，專注遊戲內容變現的一二線廠商依然將隨著娛樂消費升級的路線，跟隨行業的增長。
對於掌握電競頭部內容的平臺型公司而言，以騰訊、Valve、暴雪為代表的全球性遊戲研運商，既掌握著遊戲開發權，同時也掌握了大部分地區的遊戲運營權力。通過“平臺+內容”的方式構築了把競爭對手排除在外的強大護城河，未來增長的核心引擎將從遊戲內容變現切換為生態變現。
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