2018-09-08 08:46 | 温州都市报
9月6日，“勇当‘探路者’续写创新史”主题论坛举行。在“‘温州模式’启示录”高端访谈环节，主持人先后邀请多位嘉宾上台，聊聊他们眼中的“温州模式”，以及他们上世纪八九十年代的创业经历。作为现场的温商代表，全国工商联副主席、正泰集团董事长南存辉，康奈集团董事长郑秀康不约而同地分享了自己的故事。
郑秀康回忆创业初期重重艰难
1987年8月8日，杭州武林门广场的一把大火，将温州鞋的品牌形象付之一炬。当时，上海一家商场负责人曾对郑秀康说：“不是你的鞋不好，是你的鞋出身不好。”此后，郑秀康远赴意大利考察制鞋业，力排众议，引入机械化制鞋流水线，开温州鞋企之先。
1993年，市委、市政府提出“质量立市”战略。也就是在那一年，在不被看好的情况下，康奈“逆袭”跻身“中国十大鞋业大王”，为温州“质量立市”打响第一炮。
“要说最难的，就是刚创办康奈的时候。”郑秀康说，当时他投入了全部的积蓄，还将手表、毛线裤等家里稍微值钱的东西全部变卖。“那块表卖了100多元钱，毛线裤大概是50元钱。”亲戚朋友能借的都借了，无奈之下，郑秀康向邻居老太太借钱。当时五六十元的月薪已经是高收入水平，何况他要向老太太借500元钱。
于是，老太太回家和女儿商量。“妈，听说秀康把家里能卖的都卖掉了，万一创业失败，这钱还不了，怎么办？”这样的顾虑，郑秀康自然也明白，站在门口听见了邻居母女的对话，他默默地回家了。
然而第二天，老太太早就将50张10元面额的人民币包好，等郑秀康来取。“秀康，我相信你，你一定能行。”几个月后，郑秀康将钱还上了，而老太太的这句话却让他久久难以忘怀，并一直激励着他拼命工作，不忘初心，将企业办好，担负起社会责任。
南存辉讲述正泰集团化发展之路
说起产品质量，早年与鞋服齐名的柳市低压电器，也是社会各界关注的焦点。在那样一个商品短缺的年代，卖方市场决定了商品不愁卖不出去，以致于柳市家家户户都开起了电器店。然而，电器产品与鞋服又有不同。工业电器产品往往涉及人员安全问题。
1986年，国务院颁发《工业产品质量责任条例》，要求生产低压电器的厂家必须获得生产许可证。在省、市各级政府组织工作小组的帮扶下，南存辉的求精开关厂拿到了首批生产许可证。也正是这张许可证，让工厂在之后的一波市场整顿中得以幸存并获得政府大力扶持。
如今的正泰集团，其产业链上下游依附着两三千家企业。走产业集群道路，也成为不少温州企业抱团发展的生存手段。
“市场做得再好，生产大后方跟不上，产业链不配套，也白搭。”南存辉说。他记得，当时一家国外企业给他下了一个订单，需要采购100个品种的产品。然而，由于工商登记的限制，正泰只能出口其中的10种，其余90种即便采购后一并出口，也是不符合规定的。这样一份订单，只好白白地流失掉了。于是，在政策引领下，南存辉开始组建正泰集团，为产业链发展谋求出路。
集团化最重要的是要解决集而不团的问题。南存辉召集40来家成员企业主，拉到雁荡山开了两天半的会，征求了160多条意见，最终统一意见，真正形成了一家股权合作的股份制企业。这才有了如今的正泰集团。
海内外温州人连线会场谈温州
除了到场的嘉宾，高端访谈现场，主持人还连线正身处海内外的多位温商。
香港温州工商会荣誉会长翁银巧说，1978年他只身闯荡香港。那时候香港各方面条件都比温州好很多。当时，他先是做学徒，而后开始创业。凭借着温州人肯吃苦的精神，翁银巧一步一个脚印地走了过来。
法国法华工商联合会名誉会长林光武回忆，上世纪80年代，巴黎的繁华世界闻名，这里有全世界第一街。而当时，改革开放刚刚在温州起步。而十多年后，当林光武回到温州的时候，他猛然发现家乡已经有了翻天覆地的变化，甚至在某些方面已经超过巴黎。这是改革开放在温州起到的巨大作用。
身在国内的天津温州商会会长应泽从更深有体会。他说，这些年商会对接了政府的不少项目，发展良好。此外，商会还组织会员学习中央政策文件精神，并开展慈善公益活动，树立温州人在外形象。
在访谈过程中，主持人还先后邀请了中国社科院社会学研究所副所长王春光、中国社科院工业经济研究所研究员贺俊、浙江省社科联副主席盛世豪、澎湃新闻网副总编辑胡宏伟、温州市社科联原副主席洪振宁等国内及本土专家学者上台交流。
当天下午，还举行了“温州模式的文化基因”和“区域智力创新与‘温州模式’”等两个论坛。
（原标题《海内外温商分享创业故事 讲述他们眼中的“温州模式”》，原作者 朱斌，编辑 王艳琼）
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