“局長辦公室的燈亮著，科長的燈就不敢關，科員也得乾等著。”這種一人加班、全局加負的現象在有的單位約定俗成、成了常事，讓職工有苦難言。
作為單位領導，以身作則、率先垂範確能起到標杆引領作用，亦能推動形成單位良好政治生態與工作氛圍。領導上班時間開會、調研、部署，下班過後加班統攬業務進度，狀態和作風理應點贊，其愛崗敬業的工作態度亦值得下屬學習。領導加班往往需要各種專業資料，需要下屬提供協助亦屬正常。可若領導加班，讓下屬跟著乾等甚至苦等一晚也未有任何任務，便難免會讓下屬抱怨。
這種現象歸根結底還是形式主義、官僚主義在推波助瀾。對此，領導幹部除了糾正“官本位”的錯誤觀念，亦要增強統籌協調能力。若領導在加班前能有明確計劃，確定該要啥，提前統籌安排，請相關部門和下屬於事前準備好相應資料，便能多一些效率、少一點虛耗、增一分實效，於事於情都有益。
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