不少公司都有公司的政治，也就是通過非正式的權力來影響公司的決策行為過程和結果。公司政治的本質是對資源的爭取，要完成任務，必須使資源向自己靠攏，對資源有足夠的控制權和支配權。遇到問題之後，首先要想是不是專業上的問題，專業問題可以靠專業知識來解決，如果不是的就要有審局意識。
成功的經理人會花一半的時間來研究人有關的事，派系鬥爭的特點就是非正式，比如說上下級，同鄉、同學。派系的利益高於正式組織關係，其最根本的原因是高層力量的鬥爭與制衡。如何識別它？你要看清楚之中的非正式關係，以及背後非正式活動，通過表象的理解，快速的研究主要人物。
在任何公司，任何組織，所有的人都可以分為四個層級，分別從上往下分別是：領導者，權臣、骨幹、員工。參與約束是一個經濟學的概念，我理解是遊戲規則，你玩這個遊戲就要遵守。骨幹的本質就是幹，是上升的本錢，有這個本錢加上你要會忍，才可能通往下一段位。
一個管理者必須知道公司政治這種東西，甚至有時候你還得屈服這些東西，但作為一個好的領導者，如果還想打造一支有戰鬥力並且有發展的隊伍，就一定要懂得把握控制在一定的範圍之內。
一個管理者必須知道公司政治這種東西，甚至有時候你還得屈服這些東西，但作為一個好的領導者，如果還想打造一支有戰鬥力並且有發展的隊伍，就一定要懂得把握控制在一定的範圍之內。
分享到:
閱讀更多 知食筆記本 的文章
