雪鹰365
我认为老罗身上有非常浓厚的产品经理特质，或者说老罗是一个比较典型的“国际化产品经理”，老罗之所以能把这些技术说出来，主要是因为老罗“懂”，怎么理解这个“懂”字呢？我从以下几个方面来阐述一下：
第一，产品经理最关注的问题是“对”或者“不对”，老罗对自家产品有非常严重的“是非观”，只要他认为“不对”的事情，他一定不会做。这是一种偏执的体现，但是这也是一个产品经理应该具备的重要特质。
第二，老罗对技术有要求，是一个典型的游走在“技术边界”的产品经理。一个成功的产品经理和一个伟大的产品经理最主要的区别在于是否能够拓展“技术边界”，我们之所以认为乔布斯是一个伟大的产品经理，就是因为他开辟了一个时代，极大的拓展了手机的“技术边界”。
第三，老罗善于整合技术资源。老罗之所以能够描述各种技术的出处，是因为他一定知道这个技术的特点，只有这样他才知道该整合什么资源。
与其他企业的负责人不同，老罗不跟你谈模式，不跟你谈配置，为什么？因为他心理一定觉得谈那些内容太“low”。一个真正的产品经理最应该谈的是“创新”！大家认为呢？
我的研究方向是大数据和人工智能，我目前也在带相关方向的研究生，我会陆续在头条上写一些大数据方面的科普文章，感兴趣的朋友可以关注我的头条号，相信一定会有所收获。 
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谢谢！
IT人刘俊明
其实说白了，是老罗不够专业。他对于这一行业的所有愿景，都是在未入行之前确立的。从这一点来说，老罗真的是一个能人。
我们能看到老罗的很多做法，总是跟业内人士格格不入。算是手机行业的一朵奇葩。虽然有时候有点看不上他，但还是希望像老罗这样的人多一些。
现在的老罗脸皮已经很厚了。发布会的文案上多大的牛都敢吹。经常能靠这些手段制造些热点。老罗总企图靠这种互联网的热点效应让他的产品大卖。除非你的产品真的足够惊艳，否则热点真的转化不成销量。
相信老罗会继续保持这种与行业不同的特质，不过同样是组装手机的，老罗这么做也不见得给自己加分多少。重要的还是产品本身。
假如老罗真做出了牛逼的产品，这些都会变成他的优点。否则也是哗众取宠而已。
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别人卖鸡说自己鸡肉香好吃，有营养，价格便宜。老罗卖鸡，首先说自己发下宏大心愿让世界都能吃上鸡，再说自己是多么不容易的修了个养鸡场，多么困难的做实验从几十种饲料里选了个最好的，自己的鸡是多么的有情怀，最后告诉你，我这鸡毛颜色和人家不一样，人家是黑色白色的，我是黑色白色带杂毛的
我始皇打钱大将军
说了能代表啥？ 那个厂商发表产品不说骁龙 不说屏幕，不说点技术的？ 锤子特别强调那是因为没啥好说的了，价格没优势，品控没优势，那就只能抖友商了，这样显得好像很磊落一样，光棍不怕穿鞋的，哈哈。
湘北一郎
小公司艰难生存抱团取暖的策略以及手段。做生意如战场只有胜败不要吹嘘高尚。所有的高尚不过是宣传的噱头。
我也用锤子手机，对他们创新还是肯定，但是无论他们如何卖情怀都不能增加消费者的忠诚度，提升产品质量才是最好报答我们消费者的最好方式。
坚果pro2我用着不错，所以还是为锤子加油做出更好的产品。在这个我喜欢团队中如果没有罗永浩会更完美。👊 希望吴德周，朱海舟能越来越好！这些人才是我真正的偶像！😍😍
包子界权威1
罗老师其实人还不错，敢说敢做，现场演示环节基本没有第二家，搞砸了也不怕，就是产品定价一直很迷，品控也很迷。
