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先不说市场部，我有个HR朋友最近辞职了，业绩和能力是得到领导认可的，是重点培养对象。为啥？很简单，拿到了两倍以上薪资的offer。那为啥会想要去跳槽呢？有以下几种情况。
第一种，善于经营自己的人，会定期到市场上衡量一下自己的价值。当当前公司给出的价格与市场价格偏差太大的时候，就跳一跳，让自己的薪酬上一个台阶。通常情况下，30万年薪不是从10万年薪一步到位的，必然是10万，12万，15万，18万……25万，30万这样一步一个台阶上来的。在一个公司内，只能走小台阶，跳槽可以走大台阶。所以对这样的人来说，大多数的公司都留不住的，没有这样的土壤。
第二种，不公平。这种不公平可能来自上级领导的工作安排，任务分配，考评和奖金分配，晋升机会分配等等。也可能来自公司制度不公平，过于看重一类人打压一类人，或者个人创造的价值远高于公司支付的人力成本。当员工羽翼丰满，自然离你而去。
第三种，不认可公司的文化，不认可领导的为人，不认可公司的办事效率，官僚主义风气，部门墙，政治斗争氛围，内耗，领导私德败坏，等等。
不管哪种吧，离职的原因千千万，因为每个人都是复杂的个体。所以对公司来说，要看整体离职率，如果比例可以接受，不必纠结个体，如果是普遍问题，离职比例超过可接受的范围，那就要及时调整政策。
职场三原色
业绩越来越好，还辞职，可能感觉自己的付出和收入不成比例，随着能力的增强，心也高了，会有更好的平台和环境
奔跑的骆驼65564464
这个问题是当下很多市场部都会遇到的，有能力的员工会去选择好的平台，一旦发现自己在公司学到的差不多了，就会离开，与你给他多少工资没有关系，他有自己的规划，那剩下的就是一些能力不太好的，混日子，很正常了。
那要怎么去避免这些情况？说实在的，现在是90后的舞台，90后充满着太多的东西，并且雇佣时代已经过去，如果你还想做说我给你钱，你干事，给你很多钱，你干很多事，那就真的落后了。要让员工对公司有责任，感觉公司说自己的，那才会真心实意的付出，也不会离开。
