谷歌
谷歌回归中国这件事情就像女孩子的痛经，每隔一段时间都会冒出来折腾一下中国大陆用户脆弱的神经。最新的就是讲谷歌将与北京一家叫做“首都在线云计算”的公司合资在中国大陆境内提供云服务，还没等证实，爆料的公众号自己就删了文章。
不过倒是前一阵子，人民日报海外版的一篇欢迎谷歌公司业务合法回归中国大陆的文章，真正让李彦宏小小紧张了一下。这位百度的创始人，头一回在其微信社交账号的朋友圈郑重发文隔空回应。李彦宏表示，“如果Google决定回到中国，我们非常有信心再PK一次，再赢一次。”
虽然舆论基于百度过去的一些“不良”作为一片哗然，但平心而论，凭目前谷歌现任大中华区总裁石博盟（Scott）的表现所为，谷歌回归中国大陆肯定不是百度的对手。
为什么说，目前谷歌中国的管理团队，谷歌若真想要回归中国大陆，无异于痴人说梦。不然呢，谷歌嚷着要回归中国这碗冷饭炒了数年，却没能真材实料的端上桌，谷歌总部的聪明头脑们，应该认真思考其中的原委。
石博盟
石博盟是2013年8、9月从欧洲调来中国大陆的，也有5年多的时间了。这5年的谷歌大中华区看似风平浪静，波澜不惊，但相比中国移动互联网波澜壮阔的发展，谷歌中国实在是稳步退步的。
2013年正好是中国互联网的分水岭，传统的“BAT”都患上了增长焦虑症，从这一年开始，中国大陆移动互联网高速发展，在这一年，29岁张一鸣的今日头条刚刚推出1年，风头正劲；谷歌前员工黄峥也是在摸索2年后才找到“拼好货”这个方向。
而石博盟并没有敏锐的以移动互联网的产品重返中国，实在是错过了他执掌谷歌大中华区的一次良机。
中国拥有的14亿人口是美国3.257亿人口的4倍多，再跟分裂的欧洲相比，体量更加庞大。再者，中国的经济发展阶段完全不同于欧美，国际货币基金组织公布的数据显示，2013年中国的人均GDP为6747美元，排名全球81位，远低于美国的53101美元。
加之中国社会的文化、语言以及用户的行为以及消费习惯都与欧美迥异。时至2018年的今天，石博盟除了中文有所长进，对中国庞大的中低收入互联网用户一无所知，在中国的作为依然一片空白。当然我们是在无法苛求石博盟对中国市场具备如此的洞察力，虽然他加盟谷歌之前也曾创业。
然而，石博盟作为谷歌中国的一把手却对身处的这个市场缺乏作为管理者应有的洞察，这就不仅仅是愚蠢的问题了。不过站在他的角度思考，他恐怕也志不在此。身在异乡为异客，作为英国人的石博盟，大中华区可能也就只是他职业生涯途中的一道阶梯而已，如何从大中华区中更上一层楼回归欧美，石博盟不是没有想过，最快的方式就是粉饰业绩。
石博盟的努力不是没有结果的，在石博盟执掌谷歌中国这4、5年时间中，他从外部引入并提拔了一批心腹，熟悉谷歌中国的人士称之为“台湾帮”。这帮能人还是很有能耐的，编制业绩数据，拔高谷歌中国的经营表现，营造一片歌舞升平、欣欣向荣的表象，这期间没出什么岔子，的确让人称奇。
当然，石博盟所面临的时机非常不错，谷歌自宣布退出中国大陆后，中国的业务缩水的确惨不忍睹，不过整个中国经济和互联网的发展，使得整个市场规模依然还在迅速的增长。市场规模在增长，谷歌中国即便小有退步业绩也不难看，况且公司内部还有一批听话心腹美化下数据，石博盟也能交出漂亮的成绩。
石博盟自己有了业绩，心腹有履历，皆大欢喜。但要跟中国市场的其他同行一比，则原型毕露。不说别的，谷歌中国前员工黄峥创办的拼多多的主营收入也是广告，从2015年创立到2018年，短短2、3年的时间从无到有已经几十亿的广告收入了。石博盟的谷歌中国依托谷歌全球这么好的平台和渠道，真的无法为自己寻找借口了。
更严重的是，“台湾帮”的作为令很多为谷歌中国业绩立下汗马功劳的人不满。石博盟自己的目标满足后，对于他提拔的人的所作所为采取的是睁一只眼闭一只眼的态度。坊间谷歌离职员工传言，上面所提拔的纪委销售负责人自己业绩平平难以服众，令人没想到的公司高层居然能把框架合同的虚签金额当做实际完成的金额作为业绩证明，这种行为则更显外行和下作。
内部对于石博盟有很大的不满，在于其对这些恶劣的行为听之任之。对于中国市场的“无知”尚可挽救并非无解，但用人失察导致谷歌中国面临虽楚有才，晋实用之的局面，则是重大的管理失职。无独有偶，更耸人听闻的还有谷歌中国流传的那些荒诞不经的流言，称石博盟与数名破格提拔但业绩平平的销售女主传出了办公室桃色绯闻，可谓石破天惊。
倘若石博盟知人善用，若非内部积怨已久，怎么会坊间流出这等八卦。请问一个流传办公室八卦的谷歌中国哪还有回归中国的士气？祸起萧墙，往往都是来自被管理者忽视的小问题，管理学上的讲过一个彼得原理。它讲的是管理人员往往会被晋升到他们不能胜任的岗位上，石博盟和他的“台湾帮”也许可以
看做是彼得原理最真实的写照。事实上，石博盟当政谷歌中国的这几年，可以看到中国本土骨干人才的陆续流失，绝对是冰冻三尺非一日之寒的。至于回归中国这回事则是另外一个更有趣的故事。
谷歌中国当年因为创始人谢尔盖·布林的轻率决定退出中国大陆后，的确有过后悔。2015年谷歌重组后，拉里·佩奇和谢尔盖··布林淡出作为子公司的谷歌，并全权授权给他俩的斯坦福同学印度学霸皮查伊管理。
皮查伊
皮查伊跟一般的CEO不同，他拥有相当高的权限，谷歌后来的很多并购都不需要两位创始人确认这点来看，可见一斑。皮查伊也深知中国市场的重要性，对于谷歌把业务重返中国大陆也是热心的，每年谷歌总部给与谷歌中国巨额的经费来投入中国合作伙伴生态以及重返中国这一事项的运作。
不过，石博盟治下的谷歌中国，这笔资金往往如泥牛入海，不知所踪。谷歌重返中国大陆的事情也往往是雷声大雨点小。这也是为什么谷歌返华的传言总是从国外兴起，又看不到谷歌中国有实质性动作的原因。
谷歌回归中国，虽然是很多人期望的，不过理想和现实总会有巨大的差距。对这个问题，我还是相信李彦宏说的，倘若谷歌真回来了，百度能再赢一次。
道理相当简单，因为谷歌重返大陆，百度来说没有退路，而对谷歌来说不过是大中华区的职业生涯而已，孰轻孰重，胜负早已定下。
对于石博盟来说，维持现状，“台湾帮”继续做上几分数字漂亮的报告，若帮他调离大中华区在职业经理人道路上更上一层，这才是最完美的结局。
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