如何打造优质的社群?有哪些打造和管理社群的好方法吗?


社群定位


你做这个社群是给谁服务的,解决用户什么痛点和痒点,价值在哪里。

打造超级IP,社群需要IP和意见领袖;


设计互联网的分享和分销模式,自动自发形成推动力。 百度SEO,信息沉淀,微信服务号,线下种子用户获取,事件营销等都可以进行引流。

第一、一个点好的社群,有4个衡量标准

1、共识和求同存异。

2、意见领袖。

3、群内适度活跃。

4、日常运营。

第二、社群运营6个要点

社群为什么存在,就是让小众群体有了存在感和归宿感。

1、形成亚文化。

2、完备的组织结构

3、持续内容输出

4、建立运营体系

5、持续转化

6、打造社群超级IP

第三、社群裂变

种子用户的获取,内容输出和运营,已经有了基础的流量和活跃度,但需要快速的复制和裂变。

怎么裂变?

先找B端客户(从种子用户中来),通过沟通,服务和运营,提供系统化工具和方法,赋能B端,服务C端,快速将流量进行转化,以存量获得更多的存量,通过存量的运营,带来增量,这就是我们说的复制和裂变。

这里的逻辑就是:赋能B端,服务C端,实现裂变。

B端种子用户怎么获取?

种子用户可以是以前积累的用户,也可以是用户推荐,如果没有,那只有靠一些推广来获取,如公众号活动,事件营销,转发集赞,APP推广,硬广,百度,都可以获取前期用户。 如果要低成本集客,就需要有一些高招,如借势和事件营销,活动推广等都能快速获取第一批用户。

社群可以通过小规模高质量种子用户快速实现口碑,并通过B端赋能,在C端进行裂变。 这就是小众产品、非刚需产品的市场机会。但不是直接去做C端,而是赋能B端,借助B端和整合资源,在C端启动切入点和引爆市场。

注意,不是直接去做C端。 完整的社群营销,

请参见《互联网营销社群语音课程专栏》。

这种方式,找到了切入点和引爆点。也就是说,很多小众产品可以采用这种方式进行销售和裂变,这已经可以成为一种工具和方法。 当然,要做好信任和体验,还是需要线下的一些活动,如主题沙龙、聚会,线下的体验活动,然后再推出高质量的规模稍大的招商会或者体验会,让用户体验后形成口碑,实现转化,同时也要做好分享收益,只有保证价值,和价值传递才有持续性才能量变到质变,实现裂变。

观点:深知精准营销CEO 蒋军

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蒋军


优质的社群在于价值观的明确,大家不是从属于谁,而是信念!

方法:就是对他好,对彼此好,产生信赖。同学,战友,老乡,基本是一个意思!

运行:经常见面,亲情在于走动,联络者是个热心肠。


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