真維斯這個品牌是不少90後的記憶，那時候擁有一件真維斯的毛衣心裡都能高興很久，但是近幾年真維斯卻虧損嚴重，頻頻關店。
不僅如此，近日，真維斯運營商旭日集團更是發佈公告，欲將連年虧損的內地服裝零售業務出售予集團創始人、大股東楊釗和楊勳兄弟，未來，將專注從事盈利業務及品牌港澳及東南亞市場。為什麼真維斯淪落到如此地步？
一個重要原因是真維斯的服飾款式老舊，產品更新換代速度慢。當快時尚品牌H&M、Zara幾乎做到週週有新款上市的時候，真維斯卻雷打不動的還是那幾款服飾，不僅更新速度慢，而且款式設計不夠時尚。
就是因為真維斯的供應鏈反應速度太慢，商品跟不上市場潮流，再加上人們越來越追求個性、時尚，而真維斯的服飾不能夠滿足消費者的需求，所以才越來越不受人歡迎，銷量一步步下滑。
其次，真維斯當初給自己的品牌定位是“做年輕消費者能夠買得起的名牌”，針對的消費群體大概是90後這一代人。現在多年過去，曾經90後已經工作、結婚、生子，不再年輕。而真維斯品牌定位一直也沒變，也沒有針對90後群體衍生新的品牌，從而失去90後這一大批消費群體。
失去90後這一批消費群體後，真維斯也沒有抓住00後這一代的消費者。00後這一代，在購買服飾時，對時尚個性的追求更高。現在市面上可供其選擇的品牌眾多，真維斯的營銷宣傳做的不夠好，服飾也不夠時尚，因此年輕一代對真維斯的認知度不夠，消費時就不會選擇真維斯這個品牌，導致真維斯的消費群體下跌。
除此之外，真維斯在門店的選址上，一般選在步行街、商業街，這些選址初期為店鋪帶來了很大的客流量。但是如今這些佈局在街道邊的真維斯店面，不夠上檔次，給人一種很廉價的感覺，這對真維斯的品牌定位很不利。
近幾年來，購物中心、大型商場越來越多，這些購物中心、大型商場能提供給消費者一站式的服務，購物、玩樂、餐飲一應俱全，消費者休閒購物的時候也越來越喜歡逛這些地方。
而真維斯卻在購物中心、大型商場這些地方佈局的店面不多，這樣一來，不僅顯得真維斯品牌的定位不高，而且真維斯也抓不住商場、購物中心龐大的客流量。那麼以後的銷量下滑，出現虧損可能是遲早的事。
總的來說，造成真維斯如今嚴重虧損、頻頻關店，甚至賣身這種局面，根本原因還是出在真維斯自身上。在市場風向變了的時候，沒有及時做出改變，順應時代的潮流，以至於今天被市場逐漸淘汰。
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