美图公司创始人兼CEO吴欣鸿
中国移动互联网企业中，美图是一个非常特殊的企业。
从用户流量来看，美图虽然不及腾讯和阿里，但与百度实际上已不相上下。但问题在于，美图的产品大多数属于工具属性，而百度则是搜索，显然离变现距离更近。不过美图的优势在于，占领了重要的年轻用户流量入口，其用户使用美颜工具然后进行分享的习惯，使其天然离社交更近。
8月8日，美图在北京举行“美和社交”战略发布会。美图公司董事长蔡文胜在开场致辞中提到：“在第一个十年，美图抓住了移动互联网高速增长的红利，发展为覆盖影像处理、短视频社区、电商、智能硬件等多产品业态，拥有近5亿月活跃用户的美丽王国”，如何用“美”的基因创造更大价值成为美图接下来的布局重点。
美图公司董事长蔡文胜
美图公司创始人兼CEO吴欣鸿表示，公司未来将从打造独有商业模式、组织结构变革、产品社交化三个维度推进这一战略。作为美图公司的第一款产品、同时也是体量最大的产品，美图秀秀将以“创建我的生活方式”为定位，全面升级为新型社交平台，打造成为美图系产品的龙头。从2008年到现在，美图秀秀用了10年的时间来打磨工具属性，占住了图片美化的入口。“现在我们开始向第二个阶段迈进，就是社区，核心是构建健康的内容生态。在社区构建完成后，我们希望用户能在社区里沉淀更多关系链，向社交阶段发展。”吴欣鸿说。
具体来讲，社交布局将在美图战略模型中扮演重要角色，通过社交化运营与用户发生强互动，不仅能够显著提升用户黏性和流量价值，也有利于积累用户数据，实现广告的精准分发——这也是美图宣布进军社交以来的首次清晰战略表达。
主管美图商业化的美图首席运营官程昱表示，美图已经与雅诗兰黛、LVMH、阿里巴巴等国内外顶级消费品牌达成了深度合作，未来社交在进一步提升美图整体品牌和用户结构的同时，盘活和打通了美图商业化模式，2018年的互联网广告营收有望达到2017数据的两倍以上。
吴欣鸿还在发布会上宣布美图公司的组织架构调整，成立社交产品、美颜产品、智能硬件产品三大产品事业群。
其中，美图秀秀和美拍作为美图社交首发产品矩阵。美图秀秀将在9月份完成十年来最大的一次全面改版，用户打开美图秀秀APP，社区内容流将直接显示在首页。吴欣鸿对此表示：美图秀秀在做社区时，想重点解决两个问题：当下人们的孤独感和寻找理想的生活方式。基于此，美图图秀秀推出了全新的slogan——“创建我的生活方式”。
美图秀秀用户喜欢美妆、穿搭、美食、旅行、晒物、瑜伽、健身等与生活方式相关的内容。吴欣鸿认为，偏向生活化的内容定位，有利于美图形成内容闭环，产生“生产—分发—消费—互动”的正向循环。美图运营数据显示，社区的核心用户平均每天使用社区25分钟，浏览75张图片，打开社区8次以上。不久前，美图秀秀做了“九格爱心拼图”的站内活动，活动期间美图秀秀的日均活跃用户数上涨了29%，其中41%都是新用户。
美图秀秀未来目标打造一个去中心化的新型社交平台。吴欣鸿说称：“目前大部分的社区基本是头部用户与普通用户之间的单向关系，头部用户成了中心，普通用户没有存在感。但是我们的社区内容定位非常贴近生活，更多是普通人之间的关系，大家都能有存在感。”
吴欣鸿表示，在未来的18个月，美图会大力投入社区内容生态的建设，并会重点关注用户和毛利的双增长。对此，程昱介绍，未来将从“品牌焕新”、“用户建设”、“内容扶持”三者全面支撑战略落地：在品牌层面，将继续加大市场营销投入提升品牌力，实现用户品牌认知焕新；在用户建设方面，在持续提升社交平台用户体量的同时，利用达人丰富社区建立认知；在内容方面，以MCN机构合作、艺术家分成计划、内容营销联合出品为发力点，建立优质、差异化内容池，使“品牌”、“用户”、“内容”互相赋能。
《壹观察》认为，营销大师杰克·特劳特（Jack Trout）在《定位》一书中曾明确阐述过：企业要成为领导者，必须通过牢固的品牌定制占领用户心智。通过十年打磨，美图成为用户美颜工具的第一选择。美图的新目标，是与年轻用户共同打造一种全新的生活方式，而改变用户传统的心智印象，显然必须从基于优质内容的全面社交化开始。
【壹观察】—————————————
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