如何建構一套某領域的知識體系,讓你成爲行業專家?

這是我每天一篇文章的第285天

在信息超載和知識碎片化的時代,現在大部分人的學習都是碎片化的,結果就是學了也白學,或者是有人掌握了一些技能,但是卻教不了別人。產生這些問題的原因就是,沒有建構自己的知識體系。想要建構自己的知識體系,就必須要懂建構主義。今天,我就用通俗的語言和例子,簡單介紹一下什麼是建構主義。

如何建構一套某領域的知識體系,讓你成為行業專家?

一、建構主義的特點

建構主義強調學習者的主動性,我們的學習,就是用原來的知識和經驗,來理解和建構新的知識。

比如,我們看一本時間管理的書的時候,就是在用我們自己以前積累的知識去理解和消化它。

當我們去接觸外界新的知識時,就是與外界互動的過程,在這個過程中,我們會不斷地擴展我們的知識體系。

比如,我們不斷學習時間管理的知識,就會對時間管理有一個越來越清晰的理解。

在這個過程中,又分為兩種情況。

1、同化

同化,就是將學習到的新知識,加入到我們已有的知識體系中。

比如,我們有時間管理的體系,就可以不斷補充新的知識到體系中。

2、順應

順應,就是直接建構一套新的知識體系,然後在這個體系的基礎上進行擴充,也就是同化。

比如,我們學習一個新的領域時,就可以這樣做。

二、建構主義的含義

知識,不是通過老師傳授的,而是在一定的情景中,藉助他人的幫助,利用必要的資料建構意義而獲得。

也就是說,老師講完知識以後,一切都得靠自己。舉個例子。

我們在一個時間管理的課程中,學習使用番茄工作法。在你練習的時候,老師或同學就會指出你的錯誤,你就會做出調整。慢慢地,我們會對這個方法的使用越來越熟練,從而建立自己對它的理解。

在這個過程中,我們學習的質量,就取決於你建構知識的能力,而不是記憶知識的能力,或者是重現老師思維的能力。

比如,我們學習一個時間管理的課程,不是把老師講的東西照搬過來,而是通過練習和調整,得出自己的經驗,建立自己的體系。

三、建構主義的方法

作為學習者,我們需要主動地構建自己的體系。

當然,首先我們要明確學習的意義。

比如,我們學習時間管理,就是為了升職加薪,走上人生巔峰。

然後,蒐集資料,將知識與自己的經驗關聯。

比如,我們看時間管理的書,將其轉化為自己的經驗。

最後,就是找到適合自己的老師。

不同的老師,有不同的知識體系。先學習最適合自己的那個老師的體系,然後在這個基礎上進行擴充。

作為老師,我麼需要幫助和促進學生建構知識體系。

具體來說,就是激發學生的興趣,創造情景,並引導他們構建體系。

比如,在講時間管理的時候,就可以用“人生900宮格”來激發學生的興趣,幫助他們認識到時間是多麼地寶貴。

四、建構知識體系

那麼到底如何建構一套屬於自己的知識體系呢?

1、找現成的知識體系

一本書、或一個課程,就是一個知識體系。

比如一本書的目錄,就是一個完整的知識體系的大框架。

第一步,就是建立某個領域的大的知識框架。而不是一開始就關注具體的內容和細節。

比如時間管理,可以分為時間管理心法、價值觀定位、目標管理模型等等大的模塊。

2、細化知識框架

有了初級的大框架,下面要做的就是細化。

如何細化呢?

比如時間管理的心法有13條,每一條又需要做具體的解釋。

需要注意的事,細化知識框架,不是一蹴而就的過程,需要我們不斷地練習和調整。

比如,我們不斷練習番茄工作法,就會對它有越來越深刻的認識和理解,就可以不斷地補充我的知識體系。

比如,我們學習了單核工作法,不適合我自己,就不必加入我的體系。

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我是楊恆(網上搜:高效能教練,都是我),高效能提升教練,職場高效能教練第一人,專注個人學習效率和工作效率提升方法和工具研究。


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